Tabel 5.10. Peramalan Permintaan Transformator
Periode t Permintaan Y
’
25 43
26 42
27 40
28 37
29 33
30 29
31 26
32 23
33 21
34 20
35 21
36 23
5.2.2. Penyusunan Agregat Planning
Alternatif strategi yang digunakan PT. Morawa Electric Transbuana untuk menghadapi permintaan yang berfluktuasi adalah berproduksi dengan kapasitas
yang konstan tetapi pada volume produksi yang bervariasi melalui pengadaan kerja lembur. Adapun rencana agregat untuk satu tahun ke depan dapat dilihat
pada Tabel 5.11.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 5.11. Agregat Planning untuk Satu Tahun ke Depan
Bulan Jumlah Hari
Kerja Kelompok Produk
Kebutuhan Produksi
Juni 26
43 43
Juli 26
42 42
Agustus 25
40 40
September 25
37 37
Oktober 26
33 33
November 25
29 29
Desember 24
26 26
Januari 25
23 23
Februari 25
21 21
Maret 26
20 20
April 24
21 21
Mei 25
23 23
Total 302
358 358
5.2.3. Perhitungan Resource Planning
Sumber daya kunci yang diperhatikan dalam perencanaan kapasitas ini adalah work center yang bersifat khusus, memerlukan ketrampilan yang tinggi dan
sering mengalami bottleneck yaitu work center VIII Koneksi Kumparan. Kelompok produk terdiri dari produk 25 kVA, 50 kVA, 160 kVA, dan 200 kVA,
dengan proporsi masing-masing 49, 25, 15, dan 11. Keempat produk ini masing-masing membutuhkan work center VIII masing-masing sebesar 1.08,
1.39, 1.68, dan 1.71 jam-mesin per unit. Berdasarkan data ini, bill of resource untuk work center VIII adalah 0,491,08 + 0,251,39 + 0,151,68 +
0,111,71 = 1,32 jam-mesin per unit.
Universitas Sumatera Utara
Jumlah jam kerja yang terdapat pada PT. Morawa Electric Transbuana adalah 6,5 jam kerja untuk hari Senin-Kamis, 6 jam kerja untuk hari Jumat dan 5,5
jam kerja untuk hari Sabtu. Tingkat efisiensi dan utilitas work center VIII masing- masing sebesar 100 dan 95. Dengan demikian kapasitas tersedia pada work
center VIII adalah 35,63 jamminggu. Adapun kebutuhan kapasitas agregat work center VIII untuk satu tahun ke depan dapat dilihat pada Tabel 5.12.
Tabel 5.12. Kebutuhan Kapasitas Agregat Work Center VIII
untuk Satu Tahun ke Depan
Bulan Jumlah
Minggu Jumlah Hari
Kerja Kelompok Produk
Unit Kapasitas
Juni 4
26 43
57 Juli
4 26
42 55
Agustus 5
25 40
53 September
4 25
37 49
Oktober 5
26 33
44 November
5 25
29 38
Desember 4
24 26
34 Januari
4 25
23 30
Februari 5
25 21
28 Maret
4 26
20 26
April 4
24 21
28 Mei
5 25
23 30
Total 53
302 358
472
5.2.4. Penyusunan Jadwal Induk Produksi
