24
2.7.5. Matriks SWOT
Langkah selanjutnya adalah melakukan analisis strategi. David 1997, menyebutkan bahwa analisis SWOT, yaitu analisis kekuatan-
kelemahan dan peluang–ancaman Strengths, weaknesses, Opportunities, Threats. Analisis SWOT merupakan identifikasi
bersifat sistematik dari faktor-faktor kekuatan dan kelemahan organisasi, peluang dan acaman lingkungan luar, serta strategik yang
menyajikan kombinasi terbaik di antara keempatnya. Matriks SWOT akan menghasilkan empat tipe strategi berikut :
1. Strategi S-O
Strategi ini dibuat berdasarkan jalan pikiran perusahaan, yaitu dengan memanfaatkan seluruh kekuatan untuk merebut dan
memanfaatkan peluang sebesar-besarnya. 2. Strategi S-T
Strategi ini adalah strategi dalam menggunakan kekuatan yang dimiliki perusahaan untuk mengatasi ancaman
3. Strategi W-O
Strategi ini diterapkan berdasarkan pemanfaatan peluang yang ada dengan cara meminimalkan kelemahan yang ada
4. Strategi W-T
Strategi ini berdasarkan kegiatan yang bersifat defensif dan berusaha meminimalkan kelemahan yang ada, serta menghindari
ancaman. Setelah memperoleh gambaran yang jelas mengenai kekuatan,
kelemahan, peluang dan ancaman yang dihadapi perusahaan, maka selanjutnya dapat dipilih alternatif strategi yang akan diterapkan
perusahaan dalam mengembangkan usahanya. Dengan pilihan strategik yang tepat, perusahaan diharapkan dapat memanfaatkan
kekuatan dan peluangnya untuk mengurangi kelemahan dan menghadapi ancaman yang ada. Melalui matrik SWOT didapatkan
alternatif strategik untuk menentukan critical decision, sehingga perusahaan dapat menerapkan strategi yang tepat Rangkuti, 2004.
25
Tabel-6 Matriks SWOT Internal
Eksternal Kekuatan S
Kelemahan W
Peluang O
Strategi S-O
Strategi yang menggunakan kekuatan untuk
memanfaatkan peluang
Strategi W-O
Strategi yang meminimalkan kelemahan
untuk memanfaatkan peluang
Ancaman T
Strategi S-T
Strategi yang menggunakan kekuatan untuk mengatasi
ancaman
Strategi W-T
Strategi yang meminimalkan kelemahan
dan menghindari ancaman
26
BAB III. METODOLOGI PENELITIAN 3.1. Kerangka