hanya pada daerah-daerah yang menguntungkan saja, sehingga keuntungan lebih cepat diraih.
2 Penerapan sistem kontrol pengeluaran biaya
Dana yang didapatkan hingga saat ini adalah dana yang berasal dari bank swasta dengan rate 15 – 17 effektif tergantung
dari tahun kendaraan yang dibiayai. Apabila dapat dicari bank pemerintah yang mengenakan rate bunga yang lebih rendah
berkisar antara 12-14 effektif tentunya akan membuat PT. Tamsan Dharma lebih leluasa dalam mengontrol pengeluaran
biaya.
b. STRATEGI W – O
Kolom strategi W – O adalah strategi yang dipakai oleh perusahaan untuk mengatasi kelemahan yang dimiliki perusahaan
dengan memanfaatkan peluang yang ada. Beberapa strategi yang dapat dilakukan adalah :
1 Pemangkasan lini produk product line dan pengurangan kapasitas
produksi Dukungan dana yang tidak optimal dapat membuat
perusahaan melakukan penghentian produksi produk sampingan yang kurang populer dengan penjualan rendah dan memfokuskan
produksi produk unggulan dan sudah dikenal masyarakat luas, sehingga mengurangi biaya promosi. Promosi dapat dibantu oleh
dealer dan perusahaan lain yang selama ini sudah menjalin kerjasama sehingga tidak perlu tenaga khusus yang menyebabkan
pembengkakan biaya. 2 Pengurangan jumlah pegawai
Dana yang dimiliki PT. Tamsan Dharma pada saat kajian sudah seluruhnya disalurkan kepada nasabah yang memerlukan
sehingga PT. Tamsan Dharma dalam kondisi menunggu angsuran- angsuran yang masuk. Kemampuan penagihan piutang yang lemah
dan volume kredit macet yang besar membuat perusahan kesulitan
dalam hal penggajian pegawai, sehingga jumlah pegawai harus dikurangi untuk efisiensi biaya. Pemilihan karyawan harus selektif
dan bermutu, sehingga dengan karyawan sedikit tetapi menguasai TQM Total Quality Management lebih efektif daripada karyawan
banyak tetapi tidak produktif.
c. STRATEGI S – T
Kolom strategi S – T adalah strategi yang mengunakan kekuatan yang dimiliki perusahaan untuk menghindari ancaman-
ancaman yang ada. Strategi yang dapat dilakukan oleh perusahaan adalah menjual divisi usaha atau bagian dari organisasi perusahaan
untuk memperoleh dana segar bagi kepentingan investasi atau akusisi strategik lebih lanjut atau di bidang lain yang lebih
prospektif. PT Thamsan Dharma dapat menjual divisi usaha misalnya divisi trading atau rental, untuk mengalihkan dananya
untuk pembiayaan finance atau transportasi yang lebih prospektif.
d. STRATEGI W – T
