c. Menghitung Waktu Baku Wb Wb = Wn x
Dimana : Wb = Waktu Baku Waktu Standart Wn = Waktu Normal
Dimana allowance merupakan factor kelonggaran yang dinyatakan dalam dari waktu normal dan diderikan kepada pekerja untuk menyelesaikan
pekerjaanya disamping waktu normal. d. Menghitung output Standart OS
OS = Dimana : 1 = Waktu Satu Periode
Os = Output Standard
2.7. Faktor Penyesuaian Performance Rating
Sutalaksana 1978 mengatakan dalam melakukan penyesuaiaan Performance Rating berusaha menormalkan waktu kerja yang diperoleh dari
pengukuran kerja karyawan pada saat diamati akibat kecepatan kerja karyawan, tingkat keterampilan, lingkungan dan lain-lain yang berubah-ubah. Faktor
penyesuaian dianalisi berdasrkan pengamatan sebelum penelitian berlangsung dan bersifat subyektif tergantung pada penelitian, tetapi paling tidak diusahakan untuk
mendekati kenyataan. Dengan melakukan performance rating ini diharapkan waktu kerja yang
diukur bisa “dinormalkan” kembali. Ketidaknormalkan dari waktu kerja ini diakibatkan oleh operator yang bekerja secara kurang wajar yaitu bekerja dalam
tempo atau kecepatan yang tidak sebagaimana semestinya. 100
100 - allowance
1 Wb
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
Biasanya penyesuaian dilakukan mengalikan waktu siklus rata-rata atau waktu elemen rata-rata dengan suatu harga p yang disebut factor penyesuaian.
Besarnya harga p tentunya sedemikian rupa sehingga hasil perkalian yang diperoleh mencerminkan waktu yang sewajarnya atau yang normal. Dalam waktu
yang tidak terlampau lama kita dapat menyatakan, misalnya orang tersebut kerjanya lambat atau sangat cepat. Ini tidak lain berarti kita telah memndingkan
sesuatu dengan sesuatu yanglain yang wajar, walaupun tidak selalu mudah untuk dinyatakan.
Untuk menormalkan waktu kerja yang diperoleh dari hasil pengamatan, maka hal ini dilakukan dengan mengadakan penyesuaian yaitu dengan mengalikan
waktu pengamatan rata-rata dengan factor penyesuaian p. Guna melaksanakan pekerjaan secara normal maka dianggap operator tersebut cukup berpengalaman
pada saat bekerja melaksanakannya tanpa usaha-usaha yang berlebihan sepanjang hari kerja, menguasai cara kerja yang ditetapkan, dan menunjukan kesungguhan
dalam menjalankan pekerjaanya. Sehubungan dengan factor penyesuaian dikembangkanlah dengan cara
untuk mendapatkan harga p termasuk cara-cara yang berusaha se-obyektif mungkin. Diantaranya yaitu :
a. Cara pertama adalah cara persentase merupakan cara yang paling awal digunakan dalam melakukan penyesuaian.
b. Cara Shumard memberikan patokan-patokan penelitian melalui kelas performansi kerja dimana setiap kelas mempunyai nilai sendiri-sendiri
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
Tabel 2.2. Faktor Penyesuaian Menurut cara Shumard
Kelas Penyesuaian
Superfast 100
Fair+ 95
Fair 90
Fair - 85
Excellent 80
Good + 75
Good 70
Good - 65
Normal 60
Fair + 55
Fair 50
Fair - 45
Poor 40
Teknik tata cara kerja, Sutalaksana, 1979 Disini pengukur diberi patokan untuk menilai performance kerja operator
menurut kelas – kelas Superfast+, Fast, Fast-,Exelent dan seterusnya. Seorang yang dipandang bekerja normal diberi nilai 60, dengan nama
performance kerja yang lain dibandingkan untuk menghitung factor penyesuaian, bila performance seorang operator dinilai Exelent maka dia
mendapat nilai 80, dan karenanya factor penyesuaiannya adalah : P = 8060 =1,33
Jika waktu siklus rata – rata sama dengan 276,4 detik, maka waktu normalnya :
W
n
=276,4 x 1,33 = 367,6 detik c. Cara Westinghouse mengarahkan penilian pada 4 faktor yang dianggap
menetukan kewajaran atau ketidakwajaran dalam bekerja yaitu
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
Keterampilan, Usaha, Kondisi kerja, dan Konsistensi. Dengan pembagian 4 faktor ini pengukur akan lebih terarah dalam menilai kewajaran pekerja
dilihat dari berbagi segi. Karenanya factor penyesuaian yang nantinya diperoleh dapat lebih obyektif.
Tabel 2.3. Faktor Penyesuaian Menurut Westinghouse.
Faktor Kelas
Lambang Penyususan
Ketrampilan Superskill
A1 + 0,15
A2 + 0,13
Excellent B1
+ 0,11 B2
+ 0,08 Good
C1 + 0,06
C2 + 0,03
Average D
0,00 Fair
E1 - 0,05
E2 - 0,10
Poor F1
- 0,16 F2
- 0,22 Usaha
Excessive A1
+ 0,13 A2
+ 0,12 Excellent
B1 + 0,10
B2 + 0,08
Good C1
+ 0,05 C2
+ 0,02 Average
D 0,00
Fair E1
- 0,04 E2
- 0,08 Poor
F1 - 0,12
F2 - 0,17
Kondisi Kerja Ideal
A + 0,06
Excellent B
+ 0,04 Good
C + 0,02
Average D
0,00 Fair
E - 0,03
Poor F
- 0,07 Konsistensi
Perfect A
+ 0,04 Excellent
B + 0,03
Good C
+ 0,01 Average
D 0,00
Fair E
- 0,02 Poor
F - 0,04
Teknik tata cara kerja, Sutalaksana, 1979
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
Cara pemberian nilai setiap karyawan yaitu nilai performance kerja seseorang karyawan dibagi dengan nilai performance seorang karyawan
yang dipandang bekerja normal. Apabila faktor penyesuian p 1 maka karyawan bekerja cepat, faktor penyesuaian p = 1 maka karyawan
bekerja normal, dan faktor penyesuaian p 1 maka karyawan bekerja lambat.
Disini selain kecakapan dan usaha sebagai faktor yang mempengaruhi performance manusia, cara Westinghouse menambahkan
lagi dengan kondisi kerja dan konsistensi dari operator di dalam melakukan kerja.
Ketrampilan atau skill adalah kemampuan mengikuti cara kerja yang ditetapkan. Untuk keperluan penyesuaian ketrampilan dibagi menjadi
enam kelas dengan ciri-ciri dari setiap kelas seperti yang dikemukakan berikut ini :
Super skil : 1. Secara bawaan cocok sekali dengan pekerjaannya.
2. Bekerja dengan sempurna. 3. Tampak seperti telah terlatih dengan sangat baik.
4. Gerakan-gerakannya halus tetapi sangat cepat sehingga sulit untuk diikuti. 5. Kadang-kadang terkesan tidak berbeda dengan gerakan-gerakan mesin.
6. Perpindahan dari satu elemen pekerjaan ke elemen lainnya tidak terlampau terlihat karena lancarnya.
7. Tidak terkesan adanya gerakan-gerakan berpikir dan merencanakan tentang apa yang dikerjakan sudah sangat otomatis
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
8. Secara umum dapat dikatakan bahwa pekerja yang bersangkutan adalah pekerja yang baik
Exellent Skill : 1. Percaya pada diri sendiri
2. Tampak cocok dengan pekerjaannya. 3. Terlihat telah terlatih baik.
4. Bekerjanya teliti dengan tidak banyak melakukan pengukuran-pengukuran atau pemeriksaan- pemeriksaan.
5. Gerakan-gerakan kerjanya beserta urutan-urutannya dijalankan tanpa kesalahan.
6. Menggunakan peralatan dengan baik. 7. Bekerjanya cepat tanpa mengorbankan mutu.
9. Bekerjanya cepat tetapi halus. 10. Bekerjanya berirama dan terkoordinasi.
Good skill : 1. Kualitas hasil baik
2. Bekerjanya tampak lebih baik daripada kebanyakan pekerjaan pada umumnya.
3. Dapat memberi petunjuk-petunjuk pada pekerja lain yang ketrampilnya lebih rendah
4. Tampak jelas sebagai pekerja yang cakap 5. Tidak memerlukan banyak pengawasan
6. Tiada keragu-raguan. 7. Bekerjanya “stabil”.
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
8. Gerakan-gerakannya terkoordinasi dengan baik 9. Gerakan-gerakannya cepat.
Average skill : a. Tampak adanya kepercayaan pada diri sendiri.
b. Gerakannya cepat tapi tidak lambat. c. Terlihat adanya pekerjaan-pekerjaan yang perencanaan.
d. Tampak sebagai pekerja yang cakap. e. Gerakan-gerakannya cukup menunjukkan tiadanya keragu-raguan.
f. Mengkoordinasi tangan dan pikiran dengan cukup baik. g. Tampak cukup terlatih dan karenanya mengetahui seluk-beluk
pekerjaannya. h. Bekerjanya cukup teliti.
i. Secara keseluruhan cukup memuaskan. Fair skill :
1. Tampak terlatih tetapi belum cukup baik. 2. Mengenal peralatan dan lingkungan secukupnya.
3. Terlihat adanya perencanaan-perencanaan sebelum melakukan gerakan. 4. Tidak mempunyai kepercayaan diri yang cukup.
5. Tampaknya seperti tidak cocok dengan pekerjaannya tetapi telah ditempatkan dipekerjaan itu sejak lama.
1. Mengetahui apa yang dilakukan dan harus dilakukan tetapi tampak tidak selalu yakin.
2. Sebagian waktu terbuang karena kesalahan-kesalahn sendiri. 3. Jika tidak bekerja sungguh-sungguh outputnya akan sangat rendah.
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
4. Biasanya tidak ragu-ragu dalam menjalankan gerakan-gerakannya. Poor skill :
1. Tidak bisa mengkoordinasikan tangan dan pikiran. 2. Gerakan-gerakannya kaku
3. Kelihatan ketidakyakinannya pada urut-urutan gerakan. 4. Seperti yang terlatih untuk pekerjaan yang bersangkutan.
5. Tidak terlihat adanya kecocokan dengan pekerjaannya. 6. Ragu-ragu dalam menjalankan gerkan-gerakan kerja.
7. Sering melakukan kesalahan-kesalahan. 8. Tidak adanya kepercayaan pada diri sendiri.
9. Tidak bisa mengambil inisiatif sendiri. Usaha adalah kesungguhan yang ditunjukan atau diberikan operator ketika
melakukan pekerjaanya. Berikut ini ada enam kelas usaha dengan ciri-cirinya, yaitu :
Excessive effort : 1. Kecepatan sangat berlebihan.
2. Usahanya sangat bersungguh-sungguh tetapi dapat membahayakan kesehatannya.
3. Kecepatan yang ditimbulkannya tidak dapat dipertahankan sepanjang hari kerja.
Exellent effort : 1. Jelas terlihat kecepatan kerjanya yang tinggi.
2. Gerakan-gerakan lebih “ekonomis” daripada operator-operator biasa. 3. Penuh perhatian pada pekerjaannya.
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
4. Banyak memberi saran-saran. 5. Menerima saran-saran dan petunjuk dengan senang.
6. Percaya kepada kebaikan maksud pngukuran waktu. 7. Tidak dapat bertahan lebih dari beberapa hari.
8. Bangga atas kelebihannya 9. Gerakan-gerakan yang salah terjadi sangat jarang sekali
10. Bekerjanya sistematis. 11. Karena lancarnya, perpindahan dari suatu elemen-elemen lain tidak
terlihat. Good effort :
1. Bekerja berirama. 2. Saat-saat menganggur sangat sedikit, bahkan kadang-kadang tidak ada.
3. Penuh perhatian pada pekerjaannya. 4. Senang pada pekerjaannya.
5. Kecepatannya baik dan dapat dipertahankan sepanjang hari. 6. Percaya pada kebaikan maksud pengukuran waktu.
7. Menerima saran-saran dan petunjuk-petunjuk dengan senang. 8. Dapat memberi saran-saran untuk perbaikan kerja.
9. Tempat kerjanya diatur baik dan rapi. 10. Menggunakan alat-alat yang tepat dan baik
11. Memelihara dengan baik kondisi peralatan. Average effort :
1. Tidak sebaik good, tetapi lebih baik dari poor. 2. Bekerja dengan stabil.
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
3. Menerima saran-saran tetapi tidak melaksanakannya. 4. Set up dilaksanakan dengan baik.
5. Melakukan kegiatan-kegiatan perencanaan. Fair effort :
1. Saran-saran perbaikan diterima dengan kesal. 2. Kadang-kadang perhatian tidak ditujukan pada pekerjaannya.
3. Kurang sungguh-sungguh. 4. Tidak mengeluarkan tenaga dengan secukupnya.
5. Alat-alat yang dipakainya tidak selalu yang terbaik. 6. Terlihat adanya kecenderungan kurang perhatian pada pekerjaanya.
7. Terlampau hati-hati. 8. Sistematika kerjanya sedang-sedang saja.
9. Gerakan-gerakannya tidak terencana. Poor Effort :
1. Banyak membuang-buang waktu. 2. Tidak memperhatikan adanya minat bekerja.
3. Tidak mau menerima saran-saran. 4. Tampak malas dan lambat bekerja.
5. Melakukan gerkan-gerakan yang tidak perlu untuk mengambil alat-alat dan bahan-bahan
6. Tempat kerjanya tidak teratur rapi. 7. Tidak peduli pada cocokbaik tidaknya peralatan yang dipakai.
8. Mengubah-ubah tata letak tempat kerja yang telah diatur. 9. Set up kerjanya terlihat tidak baik.
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
Kondisi kerja atau condition adalah kondisi fisik lingkungannya seperti keadaan pencahayaannya, temperatur dan kebisingan ruangan. Sedangkan
konsistensi atau consistency adalah faktor yang perlu diperhatikan karena kenyataan bahwa pada setiap pengukuran waktu angka-angka yang dicatat
tidak pernah semuanya sama, waktu penyelesaian yang ditunjukkan pekerja selalu berubah-ubah dari satu siklus ke siklus lainnya, dari jam ke jam, bahkan
dari hari ke hari. d. Cara obyektif memperhatikan dua faktor yaitu kecepatan kerja dan tingkat
kesulitan pekerja. Kecepatan kerja adalah dalam melakukan pekerjaan dalam pengertian biasa. Disini pengukur harus melakukan penilaian
tentang kewajaran kecepatan kerja yang ditujukan oleh operator. Untuk kesulitan kerja menunjukan berbagi keadaan kesulitan kerja seperti apakah
pekerjaan tersebut memerlukan banyak anggota badan, apakah penggunaan tangan, dan lain-lain.
Pada penelitian tugas akhir ini menggunakan cara Westing house karena cara ini dianggap lebih lengkap dibandingkan cara-cara yang telah disebutkan
diatas Sutalaksana,1979
2.8. Kelonggaran Alowance
