Penentuan Biaya Perawatan Pengolahan Data

4.2.7 Penentuan Biaya Perawatan

Biaya perawatan dihitung berdasarkan pada biaya langsung yaitu biaya tenaga kerja perawatan langsung, biaya masing-masing komponen dan biaya tak langsung yaitu biaya konsekuensi operasional untuk memperoleh biaya kerugian dan biaya perbaikan.total. Biaya perawatan merupakan penjumlahan kumulatif antara biaya kegagalan dan biaya perawatan sehingga dapat dirumuskan : M M F F f C f C TC                TM C dt t TM C M TM F 1 1          TM M F C dt t C TM 1  Untuk data berdistribusi Weibull, maka biaya total perjamnya adalah : M M F T C TM C TC   1    Contoh perhitungan biaya perawatan pada Screw : M M F T C TM C TC   1      29,95 48 4.736.856, 29,95 33,4113 ,48 60.568.536 1 6,07499 6,07499    = Rp. 1.198.819,67 per TM Untuk perhitungan yang selanjutnya dapat dilihat pada lampiran J. Maka dengan cara yang sama diperoleh hasil perhitungan biaya perawatan seperti yang ada pada tabel dibawah ini. Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. Tabel 4.13 Biaya Perawatan berdasarkan interval perawatan Sub Mesin Komponen  Shape  Scale CM Rp CFRp TM jam TC Rp ⁄ TM TC Rp jam Screw 6,07499 33,4113 4.736.856,48 60.568.536, 48 898,5 1.198.81 9,67 40.027,3 6 Servo Gob distributo r Piston Ring 13,9547 38,6758 9.035.316, 65 76.104.216, 65 1.213,8 . 1.266.84 5,95 31.311,0 7 Connect Link 4,77562 33,3847 602.109,4 9 56.637.549, 49 537,6 45.503,4 5 2.539,25 Mekanik Tong Close Bussing 4,03919 21,7538 1.110.846, 94 36.622.540, 51 390,9 439.834, 23 33.755,5 Oil sell 4,01754 26,3967 958.463,6 44.036.063, 6 434,1 338.152, 08 23.369,1 8 Mekanik inter Septor Piston Rod 6,47935 32,7223 2.287.579, 31 57.160,039, 31 801,9 661.734, 42 24.756,2 4 Sell ring 5,99420 18,9295 945.899,1 9 32.554.439, 19 426,3 477.211, 18 35.582,7 7 Mekanik Funel Shaft Funel 6,27310 18,0691 1.116.692, 93 31.364.072, 93 429,3 585.430, 74 40.910,6 Sumber Informasi : Hasil Pengolahan Data 2010, Lampiran J Setelah diperoleh biaya perawatan sesuai dengan interval perawatan TC, maka selanjutnya dapat dihitung efisiensi biaya perawatan pada masing-masing komponen kritis sebagai berikut : Contoh Perhitungan effisiensi Screw: Effisiensi = 22 , 13 100 36 1.381.543, 67 1.198.819, 36 1.381.543,    Untuk perhitungan yang selanjutnya dapat dilihat pada lampiran K. Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. Tabel 4.14 Effisiensi Biaya Perawatan Sub Mesin Komponen TC RpTM TC Awal Effisiensi Screw 1.198.819,67 1.381.543,36 22 , 13 Servo Gob distributor Piston Ring 1.266.845,95 2.373.434,83 62 , 46 Connect Link 45.503,45 93.432,5 29 , 51 Mekanik Tong Close Bussing 439.834,23 519.877 39 , 15 Oil sell 338.152,08 556.091,01 19 . 39 Mekanik inter Septor Piston Rod 661.734,42 829.483 22 , 20 Sell ring 477.211,18 487.546,9 19 , 21 Mekanik Funel Shaft Funel 585.430,74 641.182 69 , 8 Jumlah TC 5.013.531,68 6.882.518,6 27,15 Sumber Informasi : Hasil Pengolahan Data 2010, Lampiran K

4.3 Analisa dan Pembahasan