Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian
PENGARUH ETIKA ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT. LAFARGE CEMENT
INDONESIA MEDAN
Saat ini saya s edang melakukan penelitian dengan judul ” Pengaruh Etika
Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. Lafarge Cement Indonesia. Salah satu sumber data yang diperlukan dalam penelitian ini adalah
kuesioner. Saya berharap Bapak Ibu Saudara meluangkan waktu untuk mengisi kuesioner dibawah ini dengan sebenarnya. Identitas dari responden dalam
penelitian tidak akan dipublikasikan dan digunakan hanya untuk kepentingan
penelitian ini. Terima Kasih.
A. Deskriptif Responden
1. Nama : .....................................
2. Umur :
□
Pria
□
Wanita 3. Tingkat Pendidikan Terakhir :
□
SLTA
□
Diploma
□
S1
□
S2 4. Jabatan
: ............................... 5. Lama Bekerja
: ................................. 6. Pelatihan yang pernah diikut tentang etika organisasi :
No. Pertanyaan
Skor 1
Sangat Setuju SS 5
2 Setuju S
4 3
Kurang Setuju KS 3
4 Tidak Setuju TS
2 5
Sangat Tidak Setuju STS 1
Universitas Sumatera Utara
B. Etika Organisasi
No Item Pernyataan
STS TS
KS S
SS Dorongan manajer untuk berperilaku etis X
1
1 Manajer telah memiliki standar etika
2 Manajer
telah menunjukkan
berlakunya kedisiplinan diantara mereka sendiri
3 Manajemen telah memberikan contoh perilaku
etis dalam akitivitas keseharian ditempat kerja 4
Manajemen tidak
mentolerir tindakan
pelanggaran etika
yang dilakukan
oleh karyawan
No Item Pernyataan
STS TS
KS S
SS Iklim etika organisasi X
2
1 Karyawan telah mengikuti peraturan yang
dibuat oleh perusahaan secara konsisten. 2
Komunikasi tetap terjalin diantara sesama karyawan
walaupun terdapat
perbedaan pendapat di dalam pekerjaan
3 Perusahaan telah menetepkan peraturan sesuai
dengan kode etik 4
Kode etik yang berlaku dijalankan secara konsisten
5 Prosedur pekerjaan telah dibuat secara tegas.
No Item Pernyataan
STS TS KS
S SS
Hubungan kesuksesan karir dengan perilaku etis X
3
1 Saya yakin etika dalam berperilaku akan
menunjang kinerja saya 2
Saya yakin akan adanya hubungan antara perilaku etis dan kesuksesan karir yang akan
saya dapatkan
3 Saya yakin bahwa karyawan yang sukses
adalah karyawan yang berperilaku etis
Universitas Sumatera Utara
C. Kepuasan Kerja Karyawan No
Item Pernyataan STS
TS KS
S SS
Kepuasan Kerja Karyawan Y
1 Gaji yang saya terima sesuai dengan beban
kerja saya 2
Lingkungan kerja saya sekarang sesuai dengan yang saya harapkan
3 Jabatan karir yang saya duduki sekarang sesuai
dengan prestasi kerja saya 4
Dukungan dari manajer sesuai dengan harapan saya
Lampiran 2 Data Mentah Uji Validitas dan Reliabilitas N
o P
1 P
2 P
3 P
4 P
5 P
6 P
7 P
8 P
9 P1
P1 1
P1 2
P1 3
P1 4
P1 5
P1 6
1 4
3 4
3 5
4 3
4 5
5 5
4 5
4 5
4 2
1 1
5 3
3 3
4 5
4 5
4 5
3 4
5 4
3 4
1 1
2 3
4 2
3 4
1 3
4 3
4 3
4 4
4 5
4 5
4 5
4 5
4 5
4 5
4 5
4 5
5 4
5 4
5 4
5 4
5 4
5 3
4 4
5 4
5 6
1 1
1 2
3 4
2 3
4 1
3 4
3 4
3 4
7 4
1 1
3 3
3 3
3 3
3 3
3 3
4 3
3 8
1 1
1 3
3 3
3 3
3 3
3 3
3 4
3 4
9 4
5 4
5 4
5 4
4 5
3 4
5 4
5 4
5 10
1 1
4 3
3 3
3 3
3 3
3 3
3 4
3 4
11 1
4 2
3 3
3 3
3 3
3 3
3 3
4 3
3 12
1 1
4 3
2 3
4 2
3 4
1 3
4 3
4 4
13 5
3 4
3 3
3 3
3 3
3 3
3 4
3 4
5 14
4 1
3 3
3 3
3 3
3 1
3 3
4 3
4 5
15 5
1 1
2 3
4 2
3 4
5 1
4 3
4 3
4 16
4 1
1 3
3 3
3 3
3 3
3 3
4 3
4 5
17 5
1 1
3 3
3 3
3 3
3 3
3 4
3 4
5 18
2 1
1 2
3 4
2 3
4 5
3 4
3 4
3 4
19 1
1 1
3 3
3 3
3 3
3 1
3 3
4 3
3 20
4 5
4 4
5 4
5 4
5 4
5 4
5 4
5 4
21 5
1 1
3 2
3 4
2 3
4 5
3 4
3 4
3 22
4 1
1 3
3 3
3 3
3 3
3 3
3 4
3 4
23 4
5 4
5 4
5 4
5 4
5 3
4 5
4 5
4 24
1 1
1 3
2 3
4 2
3 4
5 3
4 3
4 4
25 5
4 5
4 3
4 5
4 3
4 5
4 5
4 4
5
Universitas Sumatera Utara
26 2
1 2
3 3
3 3
3 3
3 1
3 3
4 3
3 27
4 5
4 3
4 5
4 5
4 3
4 5
4 5
5 4
28 1
1 2
3 2
3 4
2 3
4 5
3 4
3 4
3 29
5 4
5 4
3 4
5 4
5 4
3 4
5 4
5 4
30 2
1 2
3 3
3 4
3 4
5 4
3 4
5 4
4
Lampiran 3 Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas
Case Processing Summary
30 100.0
.0 30
100.0 Valid
Excluded
a
Total Cases
N
Listwise deletion based on all v ariables in the procedure.
a.
Reliabi lity Statisti cs
.902 16
Cronbachs Alpha
N of Items
Item Statisti cs
3.1000 1.60495
30 2.2333
1.71572 30
2.6000 1.54474
30 3.2333
.85836 30
3.1667 .74664
30 3.6000
.77013 30
3.4333 .85836
30 3.3667
.92786 30
3.6000 .72397
30 3.5667
1.19434 30
3.3000 1.20773
30 3.6000
.72397 30
3.7667 .72793
30 3.9000
.66176 30
3.8333 .74664
30 4.0667
.69149 30
VAR00001 VAR00002
VAR00003 VAR00004
VAR00005 VAR00006
VAR00007 VAR00008
VAR00009 VAR00010
VAR00011 VAR00012
VAR00013 VAR00014
VAR00015 VAR00016
Mean St d. Dev iation
N
Universitas Sumatera Utara
Item-Total Statistics
51.2667 97.099
.393 .909
52.1333 82.947
.839 .886
51.7667 89.151
.705 .892
51.1333 98.740
.740 .891
51.2000 101.338
.679 .894
50.7667 100.185
.735 .892
50.9333 100.823
.612 .895
51.0000 96.828
.789 .889
50.7667 102.116
.647 .895
50.8000 101.476
.382 .904
51.0667 101.444
.378 .904
50.7667 101.633
.681 .894
50.6000 101.283
.702 .894
50.4667 105.361
.464 .900
50.5333 100.671
.726 .893
50.3000 105.666
.419 .901
VAR00001 VAR00002
VAR00003 VAR00004
VAR00005 VAR00006
VAR00007 VAR00008
VAR00009 VAR00010
VAR00011 VAR00012
VAR00013 VAR00014
VAR00015 VAR00016
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if
Item Deleted Corrected
Item-Total Correlation
Cronbachs Alpha if Item
Delet ed
Scale Statistics
54.3667 112.102
10.58784 16
Mean Variance
St d. Dev iation N of Items
Lampiran 4 Data Mentah Kuesioner Penelitian
Dorongan Manajer untuk Berperilaku Etis X
1
P1 P2
P3 P4
Total
4 4
4 4
16 4
4 4
4 16
4 4
4 4
16 4
4 4
4 16
4 4
4 4
16 3
3 3
3 12
4 4
4 4
16 4
4 4
4 16
4 4
4 4
16 3
3 3
3 12
3 3
3 4
13 3
3 3
3 12
Universitas Sumatera Utara
4 4
3 3
14 4
4 4
4 16
3 3
4 3
13 4
4 3
3 14
3 3
4 3
13 4
4 4
4 16
3 3
4 3
13 4
4 3
3 14
3 3
3 3
12 3
3 4
3 13
3 3
3 3
12 4
4 4
4 16
5 4
3 3
15 4
4 4
4 16
4 4
4 4
16 3
3 3
3 12
3 3
3 3
12 1
1 1
1 4
4 4
4 4
16 4
4 4
4 16
3 3
3 3
12 3
3 4
3 13
4 4
3 3
14 4
4 3
3 14
5 4
3 3
15 3
3 4
3 13
4 4
3 3
14 3
3 4
3 13
5 4
3 3
15 1
1 1
1 4
1 1
1 1
4 1
1 1
1 4
3 3
4 3
13 3
3 3
3 12
5 4
3 3
15 4
4 4
4 16
4 4
4 4
16 4
4 4
4 16
4 4
4 4
16 4
4 4
4 16
Universitas Sumatera Utara
4 4
4 4
16 4
4 4
4 16
3 3
3 3
12 4
3 3
3 13
4 4
3 3
14 4
4 3
3 14
5 4
3 3
15 4
3 3
3 13
4 4
3 3
14 4
3 3
3 13
5 4
3 3
15 4
3 3
3 13
4 4
3 3
14 5
4 3
3 15
4 3
3 3
13 3
3 3
3 12
4 4
4 4
16 5
4 3
3 15
4 4
4 4
16 4
4 4
4 16
4 4
4 4
16 4
4 4
4 16
Iklim Etika Organisasi X
2
P1 P2
P3 P4
P5 Total
3 3
3 3
3 15
3 3
3 3
3 15
5 5
5 4
4 23
5 5
5 4
5 24
5 5
5 4
4 23
4 4
3 4
4 19
3 3
3 3
3 15
4 4
3 4
4 19
3 3
4 3
4 17
5 5
5 4
4 23
4 4
4 4
4 20
4 4
3 4
4 19
5 5
5 4
5 24
3 3
3 3
3 15
Universitas Sumatera Utara
5 5
5 4
4 23
4 4
4 4
4 20
4 4
3 4
4 19
3 3
3 3
3 15
4 4
4 4
4 20
5 5
5 4
4 23
3 3
3 3
3 15
5 5
5 4
4 23
5 5
5 4
4 23
4 4
4 4
4 20
4 4
3 4
4 19
5 5
5 5
5 25
5 5
5 4
4 23
3 3
3 3
3 15
3 3
3 3
3 15
3 3
3 3
3 15
5 5
5 4
4 23
5 5
5 4
4 23
4 4
4 4
4 20
4 4
3 4
4 19
5 5
5 4
4 23
4 4
4 4
4 20
5 5
5 4
4 23
5 5
5 4
5 24
5 5
5 4
4 23
5 5
5 4
4 23
4 4
4 4
4 20
3 3
3 3
3 15
3 3
3 3
3 15
3 3
3 3
3 15
5 5
5 4
4 23
5 5
5 4
5 24
5 5
5 4
4 23
5 5
5 4
4 23
4 4
4 4
4 20
4 4
3 4
4 19
3 3
4 3
4 17
5 5
5 4
4 23
4 4
4 4
4 20
5 5
5 4
4 23
Universitas Sumatera Utara
5 5
5 4
5 24
5 5
5 4
4 23
5 5
5 4
4 23
4 4
4 4
4 20
4 4
3 4
4 19
5 5
5 4
4 23
4 4
4 4
4 20
5 5
5 4
4 23
5 5
5 4
5 24
5 5
5 4
4 23
5 5
5 4
4 23
4 4
4 4
4 20
4 4
3 4
4 19
3 3
4 3
4 17
4 4
4 4
4 20
5 5
5 4
4 23
5 5
5 4
5 24
5 5
5 4
4 23
5 5
5 4
4 23
4 4
4 4
4 20
Hubungan Kesuksesan Karir Dengan Perilaku Etis X
3
P1 P2
P3 Total
3 3
3 9
3 3
3 9
4 4
4 12
4 5
4 13
4 4
4 12
4 5
4 13
3 3
3 9
4 5
4 13
4 4
4 12
4 5
4 13
4 4
4 12
4 5
4 13
4 4
4 12
3 3
3 9
4 4
4 12
3 3
3 9
Universitas Sumatera Utara
4 4
4 12
3 3
3 9
4 4
4 12
3 3
3 9
3 3
3 9
4 5
4 13
4 4
4 12
4 5
4 13
4 4
4 12
3 3
3 9
4 4
4 12
3 3
3 9
3 3
3 9
3 3
3 9
4 4
4 12
4 5
4 13
4 4
4 12
3 3
3 9
4 4
4 12
5 4
4 13
4 4
4 12
3 3
3 9
4 4
4 12
5 4
4 13
4 4
4 12
3 3
3 9
3 3
3 9
3 3
3 9
4 4
4 12
5 4
4 13
4 4
4 12
3 3
3 9
4 4
4 12
5 4
4 13
5 4
4 13
4 4
4 12
5 4
4 13
4 4
4 12
3 3
3 9
4 4
4 12
Universitas Sumatera Utara
5 4
4 13
4 4
4 12
3 3
3 9
4 4
4 12
4 5
4 13
4 4
4 12
4 5
4 13
5 5
4 14
4 5
4 13
4 4
4 12
4 5
4 13
4 4
4 12
3 3
3 9
4 4
4 12
4 5
4 13
3 3
3 9
4 4
4 12
4 5
4 13
Kepuasan Kerja Karyawan Y P1
P2 P3
P4 Total
3 3
3 3
12 3
3 3
3 12
4 4
3 3
14 4
3 3
3 13
4 3
3 3
13 4
4 3
3 14
3 3
3 3
12 4
3 3
3 13
4 4
3 3
14 4
4 3
3 14
4 3
3 3
13 4
4 3
3 14
4 3
4 4
15 3
3 3
3 12
4 3
3 3
13 4
4 3
3 14
4 3
3 3
13 3
3 3
3 12
Universitas Sumatera Utara
4 4
3 3
14 4
4 3
3 14
3 3
3 3
12 4
4 3
3 14
4 4
3 3
14 4
3 3
3 13
4 4
3 3
14 4
3 4
4 15
4 4
3 3
14 3
3 3
3 12
3 3
3 3
12 3
3 3
3 12
4 4
3 3
14 4
3 3
3 13
4 4
3 3
14 4
4 3
3 14
4 3
3 3
13 4
4 3
3 14
4 3
4 4
15 3
3 3
3 12
4 3
3 3
13 4
4 3
3 14
4 3
3 3
13 3
3 3
3 12
3 3
3 3
12 3
3 3
3 12
4 3
3 3
13 4
4 3
3 14
4 4
3 3
14 4
3 3
3 13
4 4
3 3
14 4
3 4
4 15
4 3
3 3
13 4
4 3
3 14
4 4
3 3
14 4
3 3
3 13
4 4
3 3
14 4
3 4
4 15
4 4
3 3
14 4
3 3
3 13
Universitas Sumatera Utara
4 3
3 3
13 4
4 3
3 14
4 4
3 3
14 4
3 3
3 13
4 4
3 3
14 4
4 3
3 14
4 3
3 3
13 4
4 3
3 14
4 3
4 4
15 3
3 3
3 12
4 3
3 3
13 4
4 3
3 14
4 3
3 3
13 4
3 3
3 13
4 4
3 3
14 4
4 3
3 14
Lampiran 5 Deskriptif Responden Variabel Penelitian Dorongan Manajer untuk Berperilaku Etis X
1
VAR00001
4 5.4
5.4 5.4
20 27.0
27.0 32.4
42 56.8
56.8 89.2
8 10.8
10.8 100.0
74 100.0
100.0 1.00
3.00 4.00
5.00 Total
Valid Frequency
Percent Valid Percent
Cumulat iv e Percent
VAR00002
4 5.4
5.4 5.4
25 33.8
33.8 39.2
45 60.8
60.8 100.0
74 100.0
100.0 1.00
3.00 4.00
Total Valid
Frequency Percent
Valid Percent Cumulat iv e
Percent
Universitas Sumatera Utara
VAR00003
4 5.4
5.4 5.4
35 47.3
47.3 52.7
35 47.3
47.3 100.0
74 100.0
100.0 1.00
3.00 4.00
Total Valid
Frequency Percent
Valid Percent Cumulat iv e
Percent
VAR00004
4 5.4
5.4 5.4
42 56.8
56.8 62.2
28 37.8
37.8 100.0
74 100.0
100.0 1.00
3.00 4.00
Total Valid
Frequency Percent
Valid Percent Cumulat iv e
Percent
Iklim Etika Organisasi X
2
VAR00001
15 20.3
20.3 20.3
23 31.1
31.1 51.4
36 48.6
48.6 100.0
74 100.0
100.0 3.00
4.00 5.00
Total Valid
Frequency Percent
Valid Percent Cumulat iv e
Percent
VAR00002
15 20.3
20.3 20.3
23 31.1
31.1 51.4
36 48.6
48.6 100.0
74 100.0
100.0 3.00
4.00 5.00
Total Valid
Frequency Percent
Valid Percent Cumulat iv e
Percent
Universitas Sumatera Utara
VAR00003
21 28.4
28.4 28.4
17 23.0
23.0 51.4
36 48.6
48.6 100.0
74 100.0
100.0 3.00
4.00 5.00
Total Valid
Frequency Percent
Valid Percent Cumulat iv e
Percent
VAR00004
15 20.3
20.3 20.3
58 78.4
78.4 98.6
1 1.4
1.4 100.0
74 100.0
100.0 3.00
4.00 5.00
Total Valid
Frequency Percent
Valid Percent Cumulat iv e
Percent
VAR00005
12 16.2
16.2 16.2
54 73.0
73.0 89.2
8 10.8
10.8 100.0
74 100.0
100.0 3.00
4.00 5.00
Total Valid
Frequency Percent
Valid Percent Cumulat iv e
Percent
Hubungan Kesuksesan Karir Dengan Perilaku Etis X
3
VAR00001
21 28.4
28.4 28.4
45 60.8
60.8 89.2
8 10.8
10.8 100.0
74 100.0
100.0 3.00
4.00 5.00
Total Valid
Frequency Percent
Valid Percent Cumulat iv e
Percent
VAR00002
21 28.4
28.4 28.4
37 50.0
50.0 78.4
16 21.6
21.6 100.0
74 100.0
100.0 3.00
4.00 5.00
Total Valid
Frequency Percent
Valid Percent Cumulat iv e
Percent
Universitas Sumatera Utara
VAR00003
21 28.4
28.4 28.4
52 70.3
70.3 98.6
1 1.4
1.4 100.0
74 100.0
100.0 3.00
4.00 5.00
Total Valid
Frequency Percent
Valid Percent Cumulat iv e
Percent
Kepuasan Kerja Karyawan Y
VAR00001
14 18.9
18.9 18.9
60 81.1
81.1 100.0
74 100.0
100.0 3.00
4.00 Total
Valid Frequency
Percent Valid Percent
Cumulat iv e Percent
VAR00002
42 56.8
56.8 56.8
32 43.2
43.2 100.0
74 100.0
100.0 3.00
4.00 Total
Valid Frequency
Percent Valid Percent
Cumulat iv e Percent
VAR00003
68 91.9
91.9 91.9
6 8.1
8.1 100.0
74 100.0
100.0 3.00
4.00 Total
Valid Frequency
Percent Valid Percent
Cumulat iv e Percent
VAR00004
68 91.9
91.9 91.9
6 8.1
8.1 100.0
74 100.0
100.0 3.00
4.00 Total
Valid Frequency
Percent Valid Percent
Cumulat iv e Percent
Lampiran 6 Uji Asumsi Klasik
a. Uji Normalitas
Universitas Sumatera Utara
Regression Standardized Residual
3 2
1 -1
-2
Frequency
20 15
10 5
Histogram Dependent Variable: Kepuasan Kerja Karyawan
Mean =5.15E-16 Std. Dev. =0.979
N =74
Observed Cum Prob
1.0 0.8
0.6 0.4
0.2 0.0
Ex pec
ted C
um P
rob
1.0 0.8
0.6 0.4
0.2 0.0
Normal P-P Plot of Regression Standardized Residual Dependent Variable: Kepuasan Kerja Karyawan
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
74 .0000000
.69465293 .078
.078 -.044
.672 .758
N Mean
Std. Dev iat ion Normal Parameters
a,b
Absolute Positiv e
Negativ e Most Extreme
Dif f erences Kolmogorov -Smirnov Z
Asy mp. Sig. 2-tailed Unstandardiz
ed Residual
Test distribution is Normal. a.
Calculated f rom data. b.
Universitas Sumatera Utara
b. Uji Multikolinieritas
Coeffi ci ents
a
8.927 .684
13.055 .000
.028 .032
.088 .881
.381 .873
1.146 .103
.033 .356
3.175 .002
.693 1.442
.174 .059
.321 2.933
.005 .726
1.377 Constant
Dorongan manajer untuk berperilaku etis
Iklim etika organisasi Hubungan kesuksesan
karir dengan perilaku etis Model
1 B
St d. Error Unstandardized
Coef f icients Beta
St andardized Coef f icients
t Sig.
Tolerance VI F
Collinearity Statistics
Dependent Variable: Kepuasan Kerja Kary awan a.
c. Uji Heteroskedastisitas
Coefficientsa
Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
B Std. Error
Beta B
Std. Error Constant
.237 .401
.592 .556
Dorongan manajer untuk berperilaku etis
.032 .019
.214 1.713
.191 Iklim etika organisasi
.008 .019
.058 .417
.678 Hubungan kesuksesan
karir dengan perilaku etis -.025
.035 -.100
-.731 .467
a Dependent Variable: Absut
Regression Standardized Predicted Value
2 1
-1 -2
-3
Re gres
sio n S
tud ent
iz ed
Re sid
ual
4 3
2 1
-1 -2
Scatterplot Dependent Variable: Kepuasan Kerja Karyawan
Lampiran 7 Analisis Regresi Linier Berganda
Universitas Sumatera Utara
Variabl es EnteredRemoved
b
Hubungan kesuksesa
n karir dengan
perilaku etis ,
Dorongan manajer
untuk berperilak
u etis , Iklim etika
organisasi
a
. Enter
Model 1
Variables Entered
Variables Remov ed
Method
All requested v ariables entered. a.
Dependent Variable: Kepuasan Kerja Kary awan b.
Model Summary
.625
a
.391 .365
.70938 Model
1 R
R Square Adjusted
R Square St d. Error of
the Estimate Predictors: Constant, Hubungan kesuksesan karir
dengan perilaku etis , Dorongan manajer untuk berperilaku etis , Iklim etika organisasi
a.
ANOVA
b
22.612 3
7.537 14.978
.000
a
35.226 70
.503 57.838
73 Regression
Residual Total
Model 1
Sum of Squares
df Mean Square
F Sig.
Predictors: Const ant, Hubungan kesuksesan karir dengan perilaku etis , Dorongan manajer untuk berperilaku etis , Iklim etika organisasi
a. Dependent Variable: Kepuasan Kerja Kary awan
b.
Universitas Sumatera Utara
Coeffi ci ents
a
8.927 .684
13.055 .000
.028 .032
.088 .881
.381 .103
.033 .356
3.175 .002
.174 .059
.321 2.933
.005 Constant
Dorongan manajer untuk berperilaku etis
Iklim etika organisasi Hubungan kesuksesan
karir dengan perilaku etis Model
1 B
St d. Error Unstandardized
Coef f icients Beta
St andardized Coef f icients
t Sig.
Dependent Variable: Kepuasan Kerja Kary awan a.
Universitas Sumatera Utara
DAFTAR PUSTAKA
Anoraga,2004. Manajemen Sumber Daya Manusia, Alfabeta, Jakarta. Ernawan, R Erni, 2007. Etika Bisnis. Cetakan Pertama, Alfabeta., Bandung.
Ghozali,Imam,2006. Aplikasi Analisis Multvariate Dengan Program SPSS.
Universitas Diponegoro, Semarang.
Handoko, 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia, Raja Grafindo Persada,
Jakarta. Hyan dan Elfred, 2001. The Link Between Organizational Ethic and Job
Satisfaction . Jurnal Bisnis Hal 309-324.
Kuncoro, Mudrajad, 2009. Metode Riset Untuk Bisnis dan Ekonomi. Erlangga, Jakarta.
Malayu,2000. Manajemen Sumber Daya Manusia., Bumi Aksara, Jakarta. Manulang M, 2001. Manajemen Personalia, Edisi ketiga, Gajah Mada, University
Press, Yogyakarta. Martoyo, Muhammad, 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia, Erlangga.,
Jakarta.
Robbins, Stephen P, 2001. Perilaku Organisasi. Edisi Kesembilan, Jilid 2, Indeks
Kelompok Gramedia, Jakarta. Sukiman, 2002. Analisis pengaruh Etika Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja
Pada PT. Erela, Tesis, Universitas Diponegoro, Semarang.
Simorangkir O.P, 2003. Etika Bisnis, Jabatan, dan Perbankan. Cetakan Pertama,
Asdi Mahastya, Jakarta Sugiyono,
2008. Metode
Penelitian Bisnis.
Cetakan Keenam,
.Alfabeta., Bandung Tampubolon, Manahan P, 2004. Perilaku Keorganisasian Organisazation
Behavior, Cetakan perama, Ghalia Indonesia, Jakarta
Umar, Huesin, 2008. Metode Riset Perilaku Organisasi, Gramedia Pustaka Utama, Jakarta
Universitas Sumatera Utara
BAB III METODE PENELITIAN
3.1 Jenis Penelitian
Jenis penelitian ini adalah eksplanatori. Penelitian eksplanatori adalah penelitian yang bertujuan untuk menganalisis hubungan-hubungan antara satu
variabel dengan variabel lainnya atau bagaimana suatu variabel mempengaruhi variabel lainnya . Dalam hal ini untuk menjelaskan pengaruh tingkat etika
organisasi terhadap kepuasaan kerja karyawan. Penelitian jenis ini biasa
dilakukan dengan menggunakan atau memanfaatkan skala yang kecil tetapi dengan kajian yang mendalam, sehingga kajian yang sempit dan mendalam
tersebut bisa menjadi model atau percontohan yang lebih luas. Sifat penelitian ini adalah survei. Penelitian yang diadakan untuk
memperoleh fakta-fakta dari gejala-gejala yang ada dan mencari keterangan- ketarangan secara faktual dari suatu kelompok Dalam penelitian ini pengambilan
sampel dari populasi dengan menggunakan kuesioner sebagai instrumen pengumpulan data yang pokok.
3.2 Tempat dan waktu penelitian
Tempat penelitian ini akan dilakukan pada PT. Lafarge Cement Indonesia yang berlamat di JL. Imam Bonjol No. 42A Medan. Waktu penelitian akan
dilakukan dari bulan Februari 2012 - April 2012.
3.3 Batasan Operasional Batasan operasional penelitian ini adalah :
Universitas Sumatera Utara
a. Variabel bebas X adalah etika organisasi yang terdiri dari dorongan manajer berperilaku etis X
1
, iklim etika X
2
, dan hubungan perilaku etis dan kesuksesan karir X
3
. b. Variabel terikat Y adalah kepuasan kerja karyawan
3.4. Definisi Operasional
Definisi operasional penelitian ini adalah : a. Dorongan Manajer untuk Berperilaku Etis X
1
Kemampuan manajer untuk menunjukkan perilaku etis di kantor dalam menjalankan atifitasnya sebagai pimpinan.
b. Iklim Etika Organisasi X
2
Iklim etika organisasi merupakan pegangan bagi karyawannya ketika menghadapi dilema etis, dan.merupakan pedoman untuk menyelesaikan
permasalahan - permasalahan etis yang timbul. c. Hubungan Perilaku Etis dan Kesuksesan Karir X
3
Kode moral dalam suatu bisnis merupakan langkah pertama menuju sukses, para manajer yakin bahwa berperilaku etis merupakan sukses
keberhasilan. d. Kepuasan Kerja Y
Kepuasan kerja adalah suatu sikap umum terhadap pekerjaan, selisih antara banyaknya ganjaran yang diterima karyawan dan banyaknya yang
diyakini seharusnya diterima.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 3.1 Operasionalisasi Variabel
Variabel Dimensi
Definisi Indikator
Skala Pengukuran
Etika Organisasi Dorongan
Manajer untuk Berperilaku
Etis X
1
Kemampuan manajer
untuk menunjukkan
perilaku etis di kantor dalam
menjalankan ativitasnya
sebagai pimpinan.
1. Manajer Memiliki
Standar Etika 2. Manajer Harus
Menunjukkan Kedisiplinan
3. Manajer Sebagai
Contoh Perilaku Etis
4. Toleransi terhadap
Perilaku yang Tidak Etis
Likert
Iklim Etika Organisasi
X
2
Pegangan bagi
karyawannya ketika
mereka menghadapi
dilema etis,
dan.merupakan pedoman
untuk menyelesaikan
permasalahan -
permasalahan etis yang timbul
1. Perhatian terhadap
Karyawan 2. Efisien dan
Efektif 3. Aturan yang
diterapkan oleh
perusahaan
4. Kode Etik yang berlaku
5. Prosedur pekerjaan
Likert
Hubungan Perilaku Etis
dan Kesuksesan
Karir X
3
Sebuah kode
moral dalam
suatu bisnis
merupakan langkah
pertama menuju
sukses, para manajer yakin
bahwa berperilaku
etis merupakan
sukses keberhasilan
1. Etika Berprilaku
Akan Menunjang
Kinerja
2. Adanya keyakinan
antara perilaku etis
dengan kesuksesan
3. Keyakinan karyawan
bahwa Likert
Universitas Sumatera Utara
Sumber : Hyan 2001, Sukiman 2001, dan Robbins 2001. 3.5 Skala Pengukuran Variabel
Skala pengukuran variabel dalam penelitian ini dengan menggunakan skala Likert yaitu digunakan untuk mengukur sikap, pendapat dan persepsi
seseorang ataupun sekelompok orang tentang fenomena sosial Sugiyono, 2008:86. Untuk keperluan analisis kuantitatif penelitian maka peneliti
memberikan lima alternatif jawaban kepada responden dengan menggunakan skala 1 sampai 5 dilihat pada Tabel 3.2 :
karyawan yang
sukses merupakan
karyawan yang etis
Kepuasan Kerja Kepuasan
Kerja Y
Suatu variabel
bergantung yang
didelinisikan sebagai
suatu sikap
umum terhadap
pekerjaan seseorang,
selisih antara
banyaknya ganjaran yang diterima
seorang pekerja dan banyaknya
yang mereka
yakini seharusnya
mereka terima
a. Kesesuaian gaji dengan
beban kerja b. Kesesuaian
lingkungan kerja dengan
harapan
c. Kesesuaian karir dengan
prestasi kerja d. Kesesuaian
dukungan manajer
dengan harapan
Likert
Universitas Sumatera Utara
Tabel 3.2 Instrument Skala Likert
No. Pertanyaan
Skor 1
Sangat Setuju SS 5
2 Setuju S
4 3
Kurang Setuju KS 3
4 Tidak Setuju TS
2 5
Sangat Tidak Setuju STS 1
Sumber:Sugiyono2008:86 3.6 Populasi dan Sampel
a. Populasi
Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Lafarge Cement Indonesia yang sampai dengan tanggal 31 Desember 2011 berjumlah 74
orang karyawan.
b. Sampel
Sampel adalah bagian dari jumlah dan karakteristik yang dimiliki oleh populasi Sugiyono, 2008:73. Teknik penarikan sampel penelitian ini dengan
menggunakan sampling jenuh sensus. Sampling jenuh sensus merupakan teknik penentuan sampel bila semua anggota populasi digunakan sampel sebagai
sampel Sugiyono, 2008:116. Hal ini dilakukan bila jumlah populasi relatif sedikit dan cenderung heterogen.
3.7 Jenis Data
Jenis data penelitian ini adalah:
Universitas Sumatera Utara
a. Data primer adalah data yang diperoleh secara langsung dart responden yaitu karyawan PT. Lafarge Cement Indonesia dengan cara menyebarkan
kuesioner dan melakukan wawancara interview. b. Data sekunder adalah data yang diperoleh secara tidak langsung dari
sumbernya. Data sekunder ini diperoleh dari bagian HRD PT.Lafarge Cement Indonesia yang meliputi data absensi karyawan, data gambaran
umum perusahaan Selain itu data sekunder juga diperoleh dari buku dan situs internet.
3.8 Metode Pengumpulan Data
Metode pengumpulan data didalam penelitian ini adalah a. Wawancara
Metode ini dipergunakan untuk memperoleh data primer pendukung yaitu data intern perusahaan yang meliputi data kepegawaian, kebijakan
perusahaan, dan gambaran umum perusahaan. Data ini diperoleh dari bagian HRD PT.Lafarge Cement Indonesia
b. Kuesioner Pembuatan kuesioner berdasarkan pada berbagai karakteristik yang
mempengaruhi variabel-variabel yang akan diukur. Kuesioner dapat diserahkan secara langsung kepada responden dalam amplop dan
dikembalikan baik secara langsung kepada peneliti . Kuesioner merupakan teknik pengumpulan data dengan cara menyebarkan daftar pertanyaan
kepada para karyawan PT. Lafarge Cement Indonesia Medan.
Universitas Sumatera Utara
c. Studi Dokumentasi Penelaahan data dengan jalan mengumpulkan informasi-informasi melalui,
dokumen-dokumen atau arsip-arsip yang berupa laporan-laporan maupun catatan yang ada di perusahaan yang sesuai dengan permasalahan..
3.9 Uji Validitas dan Reliabilitas
a. Uji Validitas Validitas menunjukkan seberapa nyata suatu pengujian mengukur apa yang
seharusnya diukur. Validitas berhubungan dengan ketepatan alat ukur melakukan tugasnya mencapai sasaran. Menurut Jogiyanto dalam Kuncoro
2009:120 pengukuran dikatakan valid jika mengukur tujuannya dengan nyata dan benar. Bila koefisien korelasi masing-masing pertanyaan sama
dengan nilai r tabel atau lebih besar dari nilai r
tabel
maka butir instrumen dinyatakan valid nilai r tabel dengan responden 30 orang sebagai tolak ukur
dalam butir pernyataan valid dipakai cronbach’s alpha 0,8 maka dapat
dipastikan ukuran tersebut dapat dipercaya reliable Kuncoro, 2003:254. Pengujian validitas dilakukan dengan menggunakan program SPSS versi
15.00, dengan kriteria sebagai berikut: 1 Jika r
hitung
positif dan r
hitung
≥ r
tabel
, maka pertanyaan dinyatakan valid. 2 Jika r
hitung
negatif dan r
hitung
r
tabel
, maka pertanyaan dinyatakan tidak valid.
Uji validitas penelitian ini dilakukan pada 30 orang karyawan PT. Semen Padang, Tbk yang beralamat Jl. Iskandar Muda No.391 Medan.
b. Reliabilitas
Universitas Sumatera Utara
Reliabilitas menujukkan akurasi dan konsistensi dari pengukurannya. Dikatakan konsistensi jika beberapa pengukuran terhadap subjek yang sama
diperoleh hasil yang berbeda-beda. Menurut Kuncoro 2009:254 nilai cronbach alpha 0,8 dapat dikatakan reliabel. Pengujian ini dilakukan dengan
menggunakan program SPSS versi 15.00. Butir pertanyaan yang sudah dinyatakan valid dalam uji validitas ditentukan reliabilitasnya dengan kriteria
sebagai berikut: 1 Jika r
alpha
positif atau ≥ dari r
tabel
maka pertanyaan reliabel. 2 Jika r
alpha
negatif atau dari r
tabel
maka pertanyaan tidak reliabel.
3.10 Teknik Analisis Data
Teknik analisis data penelitian ini adalah: a. Metode Analisis Deskriptif
Merupakan cara merumuskan dan menafsirkan data yang ada sehingga memberikan gambaran yang jelas melalui pengumpulan, penyusunan dan
menganalisis data sehingga dapat diketahui gambaran umum perusahaan yang sedang diteliti.
b. Uji Asumsi Klasik Syarat asumsi klasik yang harus dipenuhi model regresi berganda sebelum
data tersebut dianalisis adalah sebagai berikut : 1. Uji Normalitas
Uji Normalitas bertujuan untuk mengetahui apakah distribusi sebuah data mengikuti atau mendekati distribusi normal. Seperti diketahui
bahwa uji t dan uji F mengasumsikan bahwa nilai residual mengikuti
Universitas Sumatera Utara
distribusi normal. Uji normalitas dilakukan dengan menggunakan pendekatan Kolmogorov-Smirnov K-S. Dengan menggunakan
tingkat signifikansi 5 0,05 maka jika nilai Asymp.Sig. 2 -tailed di atas nilai signifikan 5 artinya variabel residual berdistribusi
normal Ghozali,2006:110. 2. Uji Heteroskedastisitas
Uji heteroskedastisitas bertujuan untuk menguji apakah sebuah grup mempunyai varians yang sama di antara anggota grup tersebut.
Artinya, jika varians variabel independent adalah konstan sama untuk
setiap nilai
tertentu variabel
independen disebut
homoskedastisitas. Sedangkan, heteroskedastisitas diuji dengan menggunakan uji glejser dengan pengambilan keputusan jika variabel
independen signifikan secara statistik mempengaruhi variabel dependen, maka ada indikasi terjadi heteroskedastisitas. Jika
probabilitas signifikan di atas tingkat kepercayaan 5 0,05 dapat disimpulkan model regresi tidak mengarah adanya heteroskedastisitas
Ghozali,2006:105. 3. Uji Multikolinearitas
Menurut Ghozali 2006:91. Multikolinieritas berarti adanya hubungan linier yang sempurna atau pasti di antara beberapa atau
semua variabel yang menjelaskan dari model regresi. Untuk mendeteksi ada atau tidaknya multikolinearitas dapat dilakukan
Universitas Sumatera Utara
dengan melihat toleransi variabel dan Variante Inflation Factor VIF dengan membandingkan sebagai berikut :
a. VIF 5 maka tidak terdapat multikolinearitas
b. Tolerance 0,1 maka tidak terdapat multikoliniearitas
c. Analisis Regresi Linier Berganda Peneliti menggunakan analisis regresi linier besrganda untuk mengetahui
pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat. Peneliti menggunakan bantuan program software SPSS Statistic Product and Service Solution
versi 15.00 agar hasil yang diperoleh lebih terarah Persamaan regresi berganda yang digunakan adalah sebagai berikut
Dimana : Y
= Kepuasan Kerja Karyawan a
= Konstanta. b
1,
b
2,
b
3
= Koefisien Regresi Linier Berganda. X
1
= Dorongan Manajer untuk Berperilaku Etis X
2
= Iklim Etika Organisasi X
3
= Hubungan Kesuskesan Karir dan Berperilaku Etis e
= Variabel Penganggu standard error Suatu perhitungan statistik disebut signifikan secara statistik apabila nilai
uji statistiknya berada dalam daerah kritis daerah dimana Ho ditolak, sebaliknya disebut tidak signifikan bila nilai uji statistiknya berada dalam
daerah dimana Ho diterima. Pengujian hipotesis dalam penelitian ini adalah sebagai berikut :
1 Uji secara Simultan Serempak Uji-F Y = a + b
1
X
1
+ b
2
X
2
+ b
3
X
3
+ e
Universitas Sumatera Utara
Pengujian ini dilakukan untuk melihat apakah semua variabel bebas yang dimasukkan dalam model mempunyai pengaruh secara
simultan serempak terhadap variabel terikat Bentuk pengujiannya adalah sebagai berikut :
a H : b
1=
b
2=
b
3
= 0, Variabel bebas tidak berpengaruh secara serempak terhadap variabel terikat.
b H
a
: b
1=
b
2=
b
3
≠ 0, Variabel bebas berpengaruh secara serempak terhadap terhadap perilaku terikat.
Kriteria pengambilan keputusan adalah sebagai berikut : 1. H
tidak ditolak jika F
hitung
F
tabel
pada α = 5 2. H
ditolak jika F
hitung
≥ F
tabel
pada α = 5 2 Uji secara Parsial Individual Uji-t.
Pengujian ini dilakukan untuk mengetahui seberapa jauh pengaruh satu variabel independen secara parsial individual
menerangkan variasi variabel dependen. Bentuk pengujiannya adalah sebagai berikut :
a H : b
i
= 0, Variabel bebas tidak berpengaruh secara parsial terhadap perilaku terikat.
b H
a
: b
i
≠ 0, Variabel bebas berpengaruh secara parsial terhadap variabel terikat
Kriteria pengambilan keputusan adalah sebagai berikut : 1. H
tidak ditolak jika – t
hitung
t
tabel
pada α = 5 2. H
ditolak jika – t
hitung
≥ t
tabel
pada α = 5
Universitas Sumatera Utara
3. Pengujian Goodness of Fit R
2
c. Koefisien Goodness of Fit atau koefisien determinasi digunakan untuk mengukur seberapa jauh kemampuan variabel-variabel bebas yaitu
dorongan manajer berperilaku etis X
1
, iklim etika X
2
, dan hubungan perilaku etis dan kesuksesan karir X
3
.dalam menerangkan variasi variabel terikat yaitu kepuasan kerja karyawan Koefisien determinasi
R
2
ini berkisar antara nol sampai dengan satu 0 ≤ R
2
≤ 1, dimana semakin tinggi R
2
mendekati 1 berarti variabel-variabel bebas memberikan hampir semua informasi yang dibutuhkan untuk
memprediksi variasi variabel terikat dan apabila R
2
=0 menunjukkan variabel bebas secara keseluruhan tidak dapat menjelaskan variabel
terikat.
Universitas Sumatera Utara
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN
4.1 Sejarah Singkat Berdirinya Perusahaan
PT.. Lafarge Cement Indonesia PT.LCI adalah pabrik semen didirikan pada tahun 1980 dan diresmikan pada tahun 1983, yang sahamnya dimilki oleh
LAFARGE GROUP sebuah perusahaan multinasional yang juga salah satu produsen terbesar di dunia berpusat di Perancis.
Lafarge didirikan pada tahun 1833. saat ini telah tumbuh menjadi produsen utama dunia untuk produk bahan
– bahan bangunan yaitu : semen, batu pecah dan beton cor, gypsum, dan produk-produk khusus lainnya. Lafarge beroperasi di 70 negara
di seluruh dunia. Dalam produksi semen, total kapasitas di seluruhh dunia 175 juta ton
Produk yang dipasarkan PT. Lafarge Cement Indonesia saat ini adalah Ordinary Portland Cement OPC type 1 dan portland Composite Cement PCC .
Ordinary Portland Cement OPC Type 1 dapat digunakan untuk berbagai pekerjaan bangunan umum, sedangkan Portland Composite Cement DENGAN
MEREK DAGANG Semen Andalas Multifungsi memiliki keunggulan tertentu serta memberi kemudahan dalam pekerjaan.
Untuk selalu menjaga dan meningkatkan kualitas produk yang dipasarkan, dalam setiap proses produksi dilakukan inspeksi dan kontrolmutu yang ketat
menggunakan peralatan dan tekniologi sesuai standardd Lafarge yang diaudit
Universitas Sumatera Utara
secara berkala oleh tenaga ahli dari pusat teknis Lafarge, dan laboratoturium semen di ndonesia yang terakreditasi.
Saat ini produk PT. LCI didukung oleh5 unit pengantongan semen yang berlokasi di Lhoknga, Belawan, Dumai, Lhokseumawe dan Batam. PT. Lafarge
Cwement Indonesia memiliki 1 pabrik dan 5 terminal pengantongan semen yang terletak dibeberapa daerah :
A. Pabrik Lhoknga
Lokasi pabrik dan kantor pusat PT. Semen Andalas Indonesia terletak di Lhoknga, 17 km, Jalan Banda Aceh
– Meulaboh, Kabupaten Aceh Bear. 1. Lokasi penambangan bahan baku yang terletak do sekitar pabrik
2. Unit pabrk semen terdiri dari : - Stone crusher untuk silstone atau shale dan limestone
- Satu unit tanur putar kiln dan Cooler - Dua unit mesin penggiling semen
3. pelabuhan khusus dengan panjang dermaga 200 meter dan dapat disanadarioleh kapal sampai yang berukuran 10.0000 ton terletak ±
300 meterdari pabrik serta mempunyai fasilitas muat semen curah 600 ton per jam. Pelabuhan ini juga untuk membongkar bahan
seperti gypsum dan batubara.
B. Unit Pengantongan Semen Lhok Nga
