Evaluasi Hasil Uji Coba Form Department

Tabel 4.2 Lanjutan No Tujuan Input Output Diharapkan Output Sistem terhapus pada tabel Kriteria. 6 Membatalkan penyimpanan dan perubahan data. Memasukkan data kriteria kemudian menekan tombol Cancel. Semua field kosong, kembali ke form awal kriteria dan data tidak tersimpan pada tabel Kriteria. 1. Sukses. 2. Semua field kosong dan kembali ke tampilan form awal kriteria. 3. Data tidak tersimpan pada tabel Kriteria.

C. Evaluasi Hasil Uji Coba Form Department

Proses ini bertujuan untuk mengetahui keberhasilan proses inputan data department, yaitu dapat dilakukan melalui aplikasi seperti terlihat pada Tabel 4.3 di halaman 136. Proses manipulasi data department adalah proses penyimpanan untuk data department, perubahan data department, penambahan data, dan penambahan data department baru. Proses penambahan data department yaitu dengan menekan tombol new dan kemudian mengisi control seperti texbox, dengan menambahkan kode department yang belum ada kemudian mengisi data department yang dibutuhkan untuk kelengkapan dalam database department. Proses penambahan data item department dapat ditunjukkan pada Gambar 4.13 di halaman 147. . Gambar 4.13 Form Department Proses penambahan data level yaitu dengan menekan tombol new pada tab level dan kemudian mengisi control seperti texbox, dengan menambahkan kode level yang belum ada kemudian mengisi data level yang dibutuhkan untuk kelengkapan dalam database level. Proses penambahan data level dapat ditunjukkan pada Gambar 4.14. Gambar 4.14 Form Level Proses penambahan data jabatan ini yaitu dengan menekan tombol new dan kemudian mengisi control seperti, yaitu pada tab jabatan dengan menambahkan kode jabatan yang belum ada kemudian mengisi data jabatan yang dibutuhkan untuk kelengkapan dalam database jabatan. Proses penambahan data jabatan dapat ditunjukkan pada Gambar 4.15. Gambar 4.15 Form Jabatan Tabel 4.3 Uji Coba Form Master Department No Tujuan Input Output Diharapkan Output Sistem 1 Tambah data baru ke tabel Department. Memasukkan data department pada tab department kemudian menekan tombol Save. Muncul pesan data baru tersimpan dan textbox bersih. 1. Sukses. 2. Muncul pesan penyimpanan data baru berhasil. 3. Data berhasil disimpan di tabel Department. 2 Ubah data dari tabel Department. Klik 2x pada gridcontrol pada tab department kemudian Muncul pesan data di update dan textbox bersih. 1. Sukses. 2. Muncul pesan perubahan data berhasil. 3. Data berhasil Tabel 4.3 Lanjutan No Tujuan Input Output Diharapkan Output Sistem muncul data yang akan diubah pada textbox kemudian menekan tombol Edit . diubah di tabel Department. 3 Menghindari data kode department kosong pada tabel Department. Memasukkan data department dengan mengosongkan field kode department kemudian menekan tombol Save. Muncul pesan Kode Department Harus Diisi dan data tidak tersimpan pada tabel Department. 1. Sukses. 2. Muncul pesan sesuai yang diharapkan. 3. Data tidak tersimpan di tabel Department. 4 Menghindari data nama department kosong pada tabel Department. Memasukkan data department dengan mengosongkan field nama department kemudian menekan tombol Save. Muncul pesan Nama Department Harus Diisi dan tidak tersimpan di tabel Department. 1. Sukses. 2. Muncul pesan sesuai yang diharapkan. 3. Data tidak tersimpan di tabel Department. 5 Memastikan menghapus data department yang sudah ada dapat dilakukan. Menghapus data department dari tabel Department. Muncul pesan “Apakah anda ingin menghapus data department?” dan menekan tombol yes maka data terhapus pada tabel Department. 1. Sukses. 2. Muncul pesan sesuai yang diharapkan. 3. Data berhasil terhapus pada tabel Department. 6 Membatalkan penyimpanan dan perubahan data. Memasukkan data department kemudian menekan tombol Cancel. Semua field kosong, kembali ke form awal department dan data tidak tersimpan pada tabel Department. 1. Sukses. 2. Semua field kosong dan kembali ke tampilan form awal department. 3. Data tidak tersimpan .

D. Evaluasi Hasil Uji Coba Form Detil Pegawai

Dokumen yang terkait

Efektifitas Pelayanan Peminjaman Dan Pengembalian Buku Bagi Masyarakat (Studi Pada Kantor Perpustakaan, Arsip dan Dokumentasi Kabupaten Asahan)

8 73 78

Pengaruh Promosi Jabatan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kantor Pelayanan Bea Dan Cukai Tipe A3 Belawan.

3 66 76

Penerapan Electronic Government Dalam Pelayanan Publik Pada Kantor Pengawasan Dan Pelayanan Bea Dan Cukai Tipe Madya Pabean Belawan

10 101 114

Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Sebagai Dasar Kebijaksanaan Promosi pada Kantor Pelayanan Direktorat Jenderal Bea dan Cukai Tipe A Belawan

0 34 120

Analisis Sistem Penerimaan Kas Atas Bea Masuk Barang Impor pada Kantor Pelayanan Direktorat Jenderal Bea dan Cukai Tipe A

6 84 129

Strategi Pelayanan Informasi Departemen Keuangan Pengawasan Bea dan Cukai Tipe A2 Bandung (Studi Kasus Tentang Strategi Pelayanan Informasi Kantor Pengawasan Dan Pelayanan Bea dan Cukai Bandung Melalui Kegiatan "Cukai Keliling" Sebagai Bentuk Pelayanan ke

0 36 112

DALAM PELAPORAN DATA EKSPOR IMPOR PADA KANTOR PENGAWASAN DAN PELAYANAN BEA DAN CUKAI TIPE A III SURAKARTA

1 26 99

PELAKSANAAN PELAYANAN BEA DAN CUKAI DALAM PERDAGANGAN EKSPOR DI KANTOR PELAYANAN BEA DAN CUKAI SEMARANG.

0 1 12

HUBUNGAN ANTARA STRES KERJA DENGAN KINERJA PEGAWAI KANTOR PENGAWASAN & PELAYANAN BEA DAN CUKAI Hubungan Antara Stres Kerja Dengan Kinerja Pegawai Kantor Pengawasan & Pelayanan Bea Dan Cukai Type Madya Pabean Surakarta.

0 0 15

SISTEM PELAYANAN INFORMASI BERBASIS WEB STUDI KASUS : KANTOR PENGAWASAN DAN PELAYANAN BEA DAN CUKAI TIPE MADYA PABEAN B SIDOARJO.

0 0 4