25
E. Toyota Intership Programe
Toyota Motor Coorporation sebagai salah satu perusahaan otomotif terbesar dunia kian hari mengalami pangsa pasar yang terus meningkat. Secara
langsung hal ini jelas akan meningkatkan kuntitas produksi per harinya. Untuk mencapai target kuantitas tersebut dibutuhkan pula tenaga lebih,
baik berupa mesin, equipment maupun tenaga manusia. Tenaga manusia yang dibutuhkanpun harus benar-benar handal. Oleh karena itu Toyota
menggunakan beberapa metode untuk melakukan perekrutan karyawan. Beberapa metode tersebut adalah seperti dibawah ini :
1. Langsung Merekrut secara langsung dari masyarakat umum melalui informasi di
internet maupun lewat media cetak dan informasi. 2. Kerjasama dengan universitas
Perekrutan melalui universitas-universitas yang dianggap cukup berkualitas. Melalui hal ini diharapkan perusahaan mendapat bibit yang
bernar-benar bermutu dan mampu bersaing. 3.
Intership Program Proses kerjasama dengan universitas yang saling menguntungkan. Dari
pihak Universitas sendiri akan mempermudah bagi para mahasiswanya untuk mendapatkan tempat kerja praktek. Bagi pihak Toyota mahasiswa
tersebut diharapkan mampu memberikan inovasi maupun improvement untuk meningkatkan unjuk kerja perusahaan tersebut.
Toyota Internship Program memberi kewajiban bagi para pesertanya untuk melakukan improvement dan mempresentasikannya di Head Office
yaitu di Human Resources Division HRD. Di program ini terlihat hubungan timbal balik, bagi mahasiswa sendiri yang membutuhkan tempat kerja praktek.
Bagi Toyota program ini juga merupakan salah satu jalan untuk melakukan perekrutan karyawan.
26 Perekrutan karyawan baru ditinjau dari beberapa aspek. Selain dilihat
dari unjuk kerja di Lapangan, yaitu dengan cara rekomendasi dari mentor supaya orang yang bersangkutan ditarik untuk menjadi karyawan Toyota.
Perekrutan juga dilihat dari hasil penilaian pada saat proses presentasi improvement
yang telah dibuat.
F. Lokasi Perusahaan
Kategori