ketergantungan X6 pengembangan X7 afiliasi X10

Reffiany : Pengaruh Budaya Organisasi, Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Yang Diinteraksikan Dengan Pengendalian Sikap Individu Locus Of Control Terhadap Prestasi Kerja Pada Pusat Penelitian Kelapa Sawit PPKS Medan, 2009 USU Repository © 2008 Sangat menetapkan diri 3 7.7 7.7 100.0 Total 39 100.0 100.0 b. pengendalian X4 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang teliti 2 5.1 5.1 5.1 Teliti 29 74.4 74.4 79.5 Sangat teliti 8 20.5 20.5 100.0 Total 39 100.0 100.0 X5 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang sesuai 6 15.4 15.4 15.4 Sesuai 26 66.7 66.7 82.1 Sangat sesuai 7 17.9 17.9 100.0 Total 39 100.0 100.0

c. ketergantungan X6

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang butuh 2 5.1 5.1 5.1 Butuh 23 59.0 59.0 64.1 Sangat butuh 11 28.2 28.2 92.3 Sangat butuh sekali 3 7.7 7.7 100.0 Total 39 100.0 100.0

d. pengembangan X7

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang mengembangkan 1 2.6 2.6 2.6 Mengembangkan 20 51.3 51.3 53.8 Sangat mengembangkan 17 43.6 43.6 97.4 Sangat mengembangkan sekali 1 2.6 2.6 100.0 Reffiany : Pengaruh Budaya Organisasi, Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Yang Diinteraksikan Dengan Pengendalian Sikap Individu Locus Of Control Terhadap Prestasi Kerja Pada Pusat Penelitian Kelapa Sawit PPKS Medan, 2009 USU Repository © 2008 Total 39 100.0 100.0 X8 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang menolong 1 2.6 2.6 2.6 Menolong 23 59.0 59.0 61.5 Sangat menolong 14 35.9 35.9 97.4 Sangat menolong sekali 1 2.6 2.6 100.0 Total 39 100.0 100.0 X9 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang memahami 1 2.6 2.6 2.6 Memahami 27 69.2 69.2 71.8 Sangat memahami 10 25.6 25.6 97.4 Sangat memahami sekali 1 2.6 2.6 100.0 Total 39 100.0 100.0

e. afiliasi X10

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Tidak mudah sama sekali 1 2.6 2.6 2.6 Kurang mudah 3 7.7 7.7 10.3 Mudah 26 66.7 66.7 76.9 Sangat mudah 9 23.1 23.1 100.0 Total 39 100.0 100.0 X11 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Menanggapi 32 82.1 82.1 82.1 Sangat menanggapi 7 17.9 17.9 100.0 Total 39 100.0 100.0 X12 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang inisiatif 1 2.6 2.6 2.6 Inisiatif 30 76.9 76.9 79.5 Sangat inisiatif 8 20.5 20.5 100.0 Total 39 100.0 100.0 Variabel Gaya Kepemimpinan a. gaya partisipasif X1 Reffiany : Pengaruh Budaya Organisasi, Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Yang Diinteraksikan Dengan Pengendalian Sikap Individu Locus Of Control Terhadap Prestasi Kerja Pada Pusat Penelitian Kelapa Sawit PPKS Medan, 2009 USU Repository © 2008 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang sering 5 12.8 12.8 12.8 Sering 24 61.5 61.5 74.4 Sangat sering 9 23.1 23.1 97.4 Sangat sering sekali 1 2.6 2.6 100.0 Total 39 100.0 100.0 X2 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang bergaul 6 15.4 15.4 15.4 Bergaul 27 69.2 69.2 84.6 Sangat bergaul 6 15.4 15.4 100.0 Total 39 100.0 100.0 X3 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Tidak berbeda sama sekali 8 20.5 20.5 20.5 Kurang berbeda 8 20.5 20.5 41.0 Berbeda 20 51.3 51.3 92.3 Sangat berbeda 3 7.7 7.7 100.0 Total 39 100.0 100.0

b. gaya pengasuh X4