Reffiany : Pengaruh Budaya Organisasi, Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Yang Diinteraksikan Dengan Pengendalian Sikap Individu Locus Of Control Terhadap Prestasi Kerja Pada Pusat Penelitian Kelapa Sawit
PPKS Medan, 2009 USU Repository © 2008
Sangat menetapkan diri 3
7.7 7.7
100.0 Total
39 100.0
100.0 b. pengendalian
X4
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Kurang teliti
2 5.1
5.1 5.1
Teliti 29
74.4 74.4
79.5 Sangat teliti
8 20.5
20.5 100.0
Total 39
100.0 100.0
X5
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Kurang sesuai
6 15.4
15.4 15.4
Sesuai 26
66.7 66.7
82.1 Sangat sesuai
7 17.9
17.9 100.0
Total 39
100.0 100.0
c. ketergantungan X6
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Kurang butuh
2 5.1
5.1 5.1
Butuh 23
59.0 59.0
64.1 Sangat butuh
11 28.2
28.2 92.3
Sangat butuh sekali 3
7.7 7.7
100.0 Total
39 100.0
100.0
d. pengembangan X7
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Kurang
mengembangkan 1
2.6 2.6
2.6 Mengembangkan
20 51.3
51.3 53.8
Sangat mengembangkan
17 43.6
43.6 97.4
Sangat mengembangkan sekali
1 2.6
2.6 100.0
Reffiany : Pengaruh Budaya Organisasi, Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Yang Diinteraksikan Dengan Pengendalian Sikap Individu Locus Of Control Terhadap Prestasi Kerja Pada Pusat Penelitian Kelapa Sawit
PPKS Medan, 2009 USU Repository © 2008
Total 39
100.0 100.0
X8
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Kurang menolong
1 2.6
2.6 2.6
Menolong 23
59.0 59.0
61.5 Sangat menolong
14 35.9
35.9 97.4
Sangat menolong sekali 1
2.6 2.6
100.0 Total
39 100.0
100.0
X9
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
Kurang memahami 1
2.6 2.6
2.6 Memahami
27 69.2
69.2 71.8
Sangat memahami 10
25.6 25.6
97.4 Sangat memahami
sekali 1
2.6 2.6
100.0 Total
39 100.0
100.0
e. afiliasi X10
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
Tidak mudah sama sekali
1 2.6
2.6 2.6
Kurang mudah 3
7.7 7.7
10.3 Mudah
26 66.7
66.7 76.9
Sangat mudah 9
23.1 23.1
100.0 Total
39 100.0
100.0
X11
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
Menanggapi 32
82.1 82.1
82.1 Sangat menanggapi
7 17.9
17.9 100.0
Total 39
100.0 100.0
X12
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
Kurang inisiatif 1
2.6 2.6
2.6 Inisiatif
30 76.9
76.9 79.5
Sangat inisiatif 8
20.5 20.5
100.0 Total
39 100.0
100.0
Variabel Gaya Kepemimpinan a. gaya partisipasif
X1
Reffiany : Pengaruh Budaya Organisasi, Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Yang Diinteraksikan Dengan Pengendalian Sikap Individu Locus Of Control Terhadap Prestasi Kerja Pada Pusat Penelitian Kelapa Sawit
PPKS Medan, 2009 USU Repository © 2008
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
Kurang sering 5
12.8 12.8
12.8 Sering
24 61.5
61.5 74.4
Sangat sering 9
23.1 23.1
97.4 Sangat sering sekali
1 2.6
2.6 100.0
Total 39
100.0 100.0
X2
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
Kurang bergaul 6
15.4 15.4
15.4 Bergaul
27 69.2
69.2 84.6
Sangat bergaul 6
15.4 15.4
100.0 Total
39 100.0
100.0
X3
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
Tidak berbeda sama sekali
8 20.5
20.5 20.5
Kurang berbeda 8
20.5 20.5
41.0 Berbeda
20 51.3
51.3 92.3
Sangat berbeda 3
7.7 7.7
100.0 Total
39 100.0
100.0
b. gaya pengasuh X4