perusahaanorganisasi. Untuk mengetahui apakah rencana yang telah ditetapkan dengan semestinya, maka diperlukan suatu pengendalian.
Dengan adanya pengawasan dapat dilihat secara jauh perencanan yang telah dicapai dan seberapa banyak penyimpangan yang terjadi.Perbedaan antara
anggaran dan realisasi disebut penyimpanganvariance. Penyimpangan terjadi dalam dua kemungkinan, yaitu :
1. Penyimpangan yang menguntungkan Favorable Variance
2. Penyimpangan yang tidak menguntungkan Unfavorable Variance
Dalam hal biaya, atau cost maka jika realisasi lebih besar dari pada budget maka dianggap tidak menguntungkan Unfavorable. Sebaliknya jika realisasi
lebih rendah dari budget dianggap menguntungkan Favorable. Sebaliknya dalam hal penghasilan laba, jika realisasi penghasilan atau laba
yang diperoleh lebih besar dari budgetnya maka justru menguntungkan Favorable.Sedangkan jika realisasi penghasilan atau laba lebih kecil daripada
budgetnya dianggap tidak menguntungkan Unfavorable. Penyimpangan-penyimpangan tersebut baik yang menguntungkan maupun
yang tidak menguntungkan di evaluasi, dan hasil evaluasinya akan menjadi bahan pertimbangan untuk menyusun anggaran periode berikutnya yang disusun
berdasarkan pengalaman dan data aktual dari tahun-tahun sebelumnya. Dengan adanya pengawasan dapat dilihat seberapa jauh perencanaan yang
telah dicapai dan seberapa banyak penyimpangan yang terjadi.Perbedaan antara anggaran dan realisasi disebut penyimpanganvariance.
Penyimpangan terjadi dalam dua kemungkinan, yaitu :
Universitas Sumatera Utara
1. Penyimpangan yang menguntungkan Favorable variance
2. Penyimpangan yang tidak menguntungkan Unfavorable variance
Untuk memahami lebih dalam mengenai penyimpangan-penyimpangan tersebut berikut contoh pada tabel 3.1 dan 3.2 berikut :
Tabel 3.1 Contoh Penyimpangan yang menguntungkan Favorable Variance
No Mata Anggaran
Anggaran Realisasi Keterangan
1 BelanjaBarang -Belanja Bahan
-Belanja Alat Tulis Kantor
450.000.000 250.000.000
340.000.000 110.000.000
Realisasi dana pada belanja barang lebih
rendah 250.000.000 daripada dana yang
dianggarkan.Hal ini menandakan
penyimpangan yang menguntungkan
favorable Variance 2
Belanja Modal -Belanja Modal
Pengadaan Alat Kantor
-Belanja Modal Pengadaan Alat
50.000.000
20.000.000 40.000.000
15.000.000 Realisasi dana pada
belanja modal lebih rendah15.000.000
daripada dana yang dianggarkan. Hal ini
menandakan
Universitas Sumatera Utara
Angkutan Darat penyimpangan yang
menguntungkan Favorable Varian
Tabel 3.2 Contoh Penyimpangan yang tidak menguntungkan Unfavorable Variance
No Mata Anggaran
Anggaran Realisasi Keterangan
1 BelanjaBarang -Belanja Bahan
-Belanja Alat Tulis Kantor
300.000.000 200.000.000
400.000.000 240.000.000
Realisasi dana pada belanja
barang lebih tinggi140.000.000
daripada dana yangdianggarkan
hal ini menandakan
penyimpangan yang tidak
menguntungkan Unfavorable
Variance
Universitas Sumatera Utara
2 Belanja Modal
-Belanja Modal Pengadaan Alat
Kantor -Belanja Modal
Pengadaan Alat Angkutan Darat
50.000.000
30.000.000 60.000.000
45.000.000 Realisasi dana
pada belanja modal lebih tinggi
25.000.000 daripada dana
yang dianggarkan. hal
ini menandakan penyimpangan
yang tidak menguntungkan
Unfavorable Variance
Penyimpangan yang terjadi akan dianalisis guna mengetahui tindakan apa saja yang harus dilakukan untuk memperbaikinya. Hal ini dilakukan untuk
menjamin bahwa anggaran pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Provinsi Sumatera Utara telah efektif dan efisien.
D. Realisasi Anggaran
