b. Tujuan
Tujuan pelembagaan PKBM adalah menggali, menumbuhkan, mengembangkan, dan memanfaatkan seluruh potensi yang ada di dalam
masyarakat dalam rangka memberdayakan masyarakat itu sendiri.
c. Arah
Program-program yang ada pada PKBM selalu mengarah pada pengembangan potensi masyarakat dengan misi mencerdaskan kehidupan
bangsa sehingga setiap anggota masyarakat lebih mampu membangun dirinya dan masyarakatnya. Sedangkan arah pelembagaan PKBM adalah merubah
pola salaing ketergantungan satu arah menjadi pola saling ketergantungan antara massyarakat dengan pemerintah, masyarakat dengan PKBM, dan
PKBM dengan pemerintah Sihombing, 1999:108.
d. Fungsi
PKBM sebagai lembaga yang dibentuk dari, oleh, dan untuk masyarakat, secara kelembagaan padanya melekat beberapa fungsi yang
secara hakiki sulit dipisahkan. Fungsi-fungsi tersebut antara lain sebagai berikut ; sebagai wadah pembelajaran, sebagai tempat pusaran semua potensi
masyarakat, sebagai tukar-menukar keterampilandan pengalaman, sebagai sentra pertemuan antar pengelolah dengan sumber belajar, sebagai tempat
belajar yang tidak pernah kering.
e. Pengelolaan
Pengelolaan PKBM merupakann aktifitas seluruh pengelolah PKBM yang sangat penting. Berhasil tidaknya PKBM dalam melaksanakan tugas dan
fungsinya banyak tergantung dari pengelolaannya. PKBM sebagai institusi memiliki tujuan yang telah ditetapkan, tujuan itu akan tercapai dengan efektif
dan efisien apabila pengelolaannya mantab, melalui perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengendalian yang baik Sihombing,
1999:128-138.
f. Pola Pembiayaan
Langkah-langkah strategis agar masyarakat mau dan mampu membiayai PKBM.
1 Setiap PKBM dibentuk berdasarkan kebutuhan masyarakat.
Masyarakatlah yang membentuk dan menentukan perlu tidaknya program diselenggarakan, dengan demikian mereka bertanggung jawab atas
keberhasilannya. 2
Setiap program yang dilaksanakan di PKBM benar-benar akan memberikan manfaat bagi bagi massyarakat, sehingga masyarakat
tertarik dan termotivasi untuk terus mengembangkan program belajar di PKBM yang telah ada.
3 Setiap PKBM hendaklah mampu menjadi pusat kegiatan ekonomi dan
menjalin kemitraan dengan pelaku ekonomi. 4
Setiap pengelola atau petugas yang menjadi andalan PKBM hendaklah dibekali
keterampilan manajemen
professional serta
mental kewirausahaan.
5 Ciptakan jalinan kerja sama dan usaha diantara PKBM yang ada di satu
Kecamatan atau bahkan satu Kabupaten Kotamadya untuk menjadikan PKBM sebagai kekuatan baru Sihombing, 1999:146-151.
5. Partisipasi Masyarakat Pedesaan Dalam Program Paket C
Kategori