19
sebagian besar penelitian di organisasi memperlihatkan bahwa yang mendominasi adalah laki-laki Bass, 1999.
e. Keragaman
Del Castillo dalam Bass 1999 menyatakan bahwa pemimpin transformasional akan sangat baik jika bisa menghargai dan beradaptasi
dengan perbedaan yang ada di antara pengikutnya. Berdasarkan uraian di atas maka dapat disimpulkan bahwa faktor-
faktor yang mempengaruhi kepemimpinan transformasional ada lima yaitu perkembangan moral dan kepribadian, pelatihan dan pendidikan,
budaya organisasi, perbedaan jenis kelamin, dan keragaman.
5. Pengukuran Kepemimpinan Transformasional
Bass dalam Popper, Mayseless, dan Castelnovo, 2000 mengukur kepemimpinan
transformasional melalui
pengembangan
Multifactor Leadership Questionnaire
MLQ. Ada tiga hal yang mempengaruhi kepemimpinan transformasional pada versi pertama MLQ yaitu karisma,
pertimbangan individu, dan rangsangan intelektual. Pada perkembangan selanjutnya komponen karisma dibagi menjadi dua bagian yaitu pengaruh
ideal dan inspirasi yang memotivasi. Kemudian MLQ mengalami
20
perkembangan lagi sehingga terbentuklah empat komponen dari
kepemimpinan transformasional,
yaitu pengaruh
ideal yaitu
mempertimbangkan kebutuhan orang lain sebelum kebutuhan pribadi , menghindari penggunaan kekuasaan untuk keuntungan pribadi, menunjukkan
standar moral yang tinggi, dan mengatur tujuan bagi para pengikut mereka. Kedua, inspirasi yang memotivasi yaitu mengacu pada cara-cara
pemimpin transformasional memotivasi dan mengilhami orang-orang di sekitar mereka, sebagian besar dengan memberikan makna dan tantangan.
Secara khusus, mereka melakukannya dengan menampilkan semangat dan optimisme, dengan melibatkan para pengikut membayangkan masa depan
negara, dengan mengkomunikasikan harapan yang tinggi, dan dengan menunjukkan komitmen terhadap tujuan bersama.
Ketiga, pertimbangan individu yaitu usaha pemimpin yang konsisten untuk memperlakukan setiap individu sebagai orang yang spesial dan
bertindak sebagai seorang pelatih dan mentor yang terus-menerus mencoba untuk mengembangkan potensi pengikutnya. Keempat, rangsangan intelektual
yaitu usaha pemimpin dalam merangsang pengikutnya untuk lebih inovatif dan kreatif.
21
Berdasarkan uraian di atas maka dapat disimpulkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional dapat diukur dengan menggunakan
Multifactor Leadership Questionnaire
MLQ dan meliputi emapat hal yaitu pengaruh ideal, inspirasi yang memotivasi, pertimbangan individu, dan
rangsangan intelektual.
6. Komponen Kepemimpinan Transformasional
