Defenisi Operasional Pengaruh Penerapan Pelayanan Prima Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Pada Kantor Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Kuantan Singingi)

dari setiap setiap konsep yang diteliti, maka peneliti mengemukakan konsep sebagai berikut:

1. Pelayanan Prima adalah pendistribusian pelayanan yang dapat memberikan

kepuasan kepada pelanggan dan memenuhi standar pelayanan yang dapat di pertanggungjawabkan.

2. Kinerja adalah prestasi kerja dan prestasi penyelenggaraan suatu kegiatan,

kinerja dapat menunjukkan tingkat kemampuan pelaksanaan tugas-tugas organisasi. Selain itu, kinerja juga menyangkut efektifitas, yaitu tujuan yang telah ditetapkan di dalam suatu organisasi dapat tercapai. Dengan kata lain kinerja diartikan sebagai perbandingan antara hasil yang dicapai dengan penggunaan sumber daya yang ada dengan tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya.

3. Pegawai adalah berdasarkan Undang-undang nomor 18 tahun 1961, pegawai

negeri adalah mereka yang setelah memenuhi syarat-syarat yang ditentukan, digaji menurut peraturan pemerintah yang berlaku dan dipekerjakan dalam suatu jabatan negeri oleh pejabat negara atau badan negara yang berwenang. Pegawai yang dimaksudkan dalam penelitian ini adalah Para pegawai negeri sipil yang bekerja pada lingkungan Kantor Badan kepegawaian Daerah.

H. Defenisi Operasional

Defenisi operasional adalah unsure-unsur penelitian yang memberitahukan bagaimana cara mengukuir suatu variabel, sehingga dalam pengukuran ini dapat diketahui indikator-indikator pendukung apa saja yang dianalisa dari variabel Universitas Sumatera Utara tersebut. Singarimbun,1995:46. Suatu defenisi operasional merupakan spesialisasi penelitian dalam mengukur suatu variabel. Berikut ini akan diuraikan variabel yang diteliti beserta indikator-indikator yang dipakai sebagai alat pengukurnya, yang terdiri dari : 1. Penerapan Pelayanan Prima variable X, Dengan Indikator : 1. Kesederhanaan dalam memberikan pelayanan, cepat dan mudah 2. Prosedur yang mempermudah 3. Menampilkan pelayanan yang dapat mengesankan sehinga sesuai dengan keinginan pelanggan 4. Aparatur yang melayani mudah dihubungi baik secara langsung maupun tidak langsung 5. Lengkap, dalam arti tersedia apa yang diperlukan oleh pelanggan

2. Kinerja Pegawai variable Y, Dengan Indikator :

1. Hasil kerja, melaksanakan pekerjaan dengan hasil yang baik 2. Kualitas kerja, pekerjaan yang dilakukan sesuai dengan tujuan yang ditetapkan 3. Ketepatan waktu dalam melaksanakan pekerjaan . 4. Perubahan kondisi, prilaku atau sikap yang mengindikasikan adanya kemajuan 5. Tanggungjawab yaitu rasa tanggungjawab terhadap pekerjaan yang dilakukan Universitas Sumatera Utara

I. Sistematika Penulisan

Bab 1 Pendahuluan

Bab ini berisikan latar belakang masalah, tujuan penelitian, mamfaat penelitian, kerangka teori, hipotesis, defenisi konsep, defenisi operasional dan sistematika penulisan.

Bab II Metodologi penelitian

Bab ini berisikan bentuk penelitian, populasi dan sample, tehnik penarikan sampel, jenis data, alat pengumpulan data, tehnik pengukuran dan metode analisa.

Bab III:Deskripsi lokasi penelitian

Bab ini berisikan gambaran umum tentang Kantor Badan Kepegawaian Daerah, kedudukan hukum, tugas pokok dan fungsi organisasi dan struktur organisasi.

BAB IV: Penyajian Data

Dalam bab ini berisikan Identitas Responden, Distribusi Jawaban Responden terhadap jawaban Penerapan Pelayanan Prima, jawaban responden terhadap Kinerja Pegawai, Klasifikasi Data, Pengujian Hipotesa, dan Keofisien Determinan.

BAB V: Analisa Data

Dalam Bab ini berisikan data tentang analisa data berisikan pengaruh Penerapan Pelayanan Prima pada Kantor Badan Kepegawaian Daerah, Kinerja Pegawai pada Kantor Badan Kepegawaian Daerah serta hubungan antara Variabel bebas Indevenden dengan Variabel terikat Devenden. Universitas Sumatera Utara

BAB VI: Penutup

Bab ini berisikan kesimpulan dan saran yang diberikan penulis dari hasil penelitian yang dilakukan. Daftar Pustaka Lampiran-Lampiran Universitas Sumatera Utara

BAB II METODOLOGI PENELITIAN

A. Bentuk Penelitian

Dokumen yang terkait

Pengaruh Pelaksanaan Prinsip Good Governance Tentang Responsivitas Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Pada Kantor Camat Kuantan Tengah, Kab. Kuantan Singingi, Riau)

2 61 112

Pengaruh Pengawasan Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Negeri Sipil di Kantor Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Simalungun

48 558 118

Peranan Badan Kepegawaian Daerah Dalam Pelaksanaan Rekrutmen Pegawai Negeri Sipil (Studi Pada Badan Kepegawaian Daerah Kota Pematangsiantar)

9 73 80

Peranan Badan Kepegawaian Daerah Dalam Pelaksanaan Rekrutmen Pegawai Negeri Sipil (Studi pada Badan Kepegawaian Daerah Kota Pematangsiantar)

15 76 47

Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai pada Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Kabupaten Grobogan (Studi Empiris di Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Kabupaten Grobogan)

0 6 8

Pelaksanaan Rekrutmen Pegawai Negeri Sipil (Studi Pada Kantor Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Asahan)

7 49 148

PENDAHULUAN Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Kepegawaian Daerah (Bkd) Kabupaten Grobogan(Studi Empiris Di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Grobogan).

0 4 9

PENGARUH PENILAIAN KINERJA DAN KOMPETENSI PEGAWAI TERHADAP KINERJA PEGAWAI : Studi pada Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Kabupaten Lamongan.

2 14 40

Pengaruh Pengawasan Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Kantor Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Brebes.

0 0 2

ANALISA PENGARUH PROFESIONALISME, DISIPLIN, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN JEPARA

0 1 15