1.1 Data Demografi
Tabel 5.1 Distribusi frekueni dan persentase data demografi Perawat Pelaksana di Ruang Inap RSUP Adam Malik N : 55
No Karakteristik
Frekuensi Presentasi
1 Usia Tahun
≤ 40 40
72,73 40
15 27,27
2 Jenis Kelamin
Laki - Laki -
- Perempuan
55 100
3 Tingkat Pendidikan
S1 10
18 D3
28 51
SPK 17
31 4
Lama Bekerja ≤ 10
30 54,55
10 25
45,45 Keterangan:
Hasil penelitian dalam tabel 5.1 menunjukkan karakteristik demografi perawat pelaksana di ruang Inap RSUP Adam Malik Medan. Usia responden
berada dalam rentang ≤ 40 tahun sebesar 40 orang 72,73 , dan 40 tahun
15 orang 27,27 . .Semua responden adalah perempuan 100 . Lama bekerja perawat
≤ 10 tahun sebanyak 30 orang 54,55 dan 30 tahun sebanyak 25 orang 45,45 .Mayoritas berpendidikan D3 sebanyak 28 orang
51 dimana S1 sbanyak 10 orang 18 dan SPK sebanyak 17 orang 31 .
Universitas Sumatera Utara
1.2 Gaya Kepemimpinan Kepala Ruangan persepsi Perawat Pelaksana
Pada Tabel 5.2 Gambaran gaya kepemimpinan yang sering dipakai dalam ruangan oleh kepala ruangan di Ruang Inap Rumah Sakit Umum Pusat Hji Adam
Malik Medan Tabel 5.2.1 Gaya Kepemimpinan di ruang Inap Rindu A 1 Rumah Sakit Umum
Pusat Hji Adam Malik Medan
Gaya Kepemimpinan Frekuensi
Persentasi Partisipasi
2 40,0
Demokrasi 3
60,0 Total
5 100,0
Mean: 60,4 ; SD: 9,96 Keterangan:
Dari hasil penelitian didapat Gaya Kepemimpinan yang dipakai dalam ruang Inap Rindu A1 adalah Demokrasi 60
Tabel 5.2.2 Gaya Kepemimpinan di ruang Inap Rindu A2 Rumah Sakit Umum Pusat Hji Adam Malik Medan
Gaya Kepemimpinan Frekuensi
Persentasi Otoriter
4 80,0
Partisipasi 1
20,0 Total
5 100,0
Mean: 41,2 ; SD: 3,03 Keterangan:
Dari hasil penelitian didapat Gaya Kepemimpinan yang dipakai dalam ruang Inap Rindu A2 adalah Gaya Kepemimpinan Mutlak 80.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 5.2.3 Gaya Kepemimpinan di ruang Inap Rindu A3 Rumah Sakit Umum Pusat Hji Adam Malik Medan
Gaya Kepemimpinan Frekuensi
Persentasi Partisipasi
5 100,0
Mean: 49,4 ; SD: 0,55 Keterangan:
Dari hasil penelitian didapat Gaya Kepemimpinan yang dipakai dalam ruang Inap Rindu A3 adalah Gaya Kepemimpinan Partisipatif 100 .
Tabel 5.2.4 Gaya Kepemimpinan di ruang Inap Rindu A4 Rumah Sakit Umum Pusat Hji Adam Malik Medan
Gaya Kepemimpinan Frekuensi
Persentasi Partisipasi
1 16,7
Demokrasi 5
83,3 Total
6 100,0
Mean: 60,8; SD: 2,64 Keterangan:
Dari hasil penelitian didapat Gaya Kepemimpinan yang dipakai dalam ruang Inap Rindu A4 adalah Demokrasi 60.
Tabel 5.2.5 Gaya Kepemimpinan di ruang Inap Rindu A5 Rumah Sakit Umum Pusat Hji Adam Malik Medan
Gaya Kepemimpinan Frekuensi
Persentasi Demokrasi
4 100,0
Mean: 62,25 ; SD: 2,87 Keterangan:
Dari hasil penelitian didapat Gaya Kepemimpinan yang dipakai dalam ruang Inap Rindu A5 adalah Gaya Kepemimpinan Demokrasi 100.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 5.2.6 Gaya Kepemimpinan di ruang Inap Rindu B1 Rumah Sakit Umum Pusat Hji Adam Malik Medan
Gaya Kepemimpinan Frekuensi
Persentasi Otoriter
2 40,0
Partisipasi 3
60,0 Total
5 100,0
Mean: 48,2; SD: 9,55 Keterangan:
Dari hasil penelitian didapat Gaya Kepemimpinan yang dipakai dalam ruang Inap Rindu B1 adalah Gaya Kepemimpinan Partisipatif 60
Tabel 5.2.7 Gaya Kepemimpinan di ruang Inap Rindu B2a Rumah Sakit Umum Pusat Hji Adam Malik Medan
Gaya Kepemimpinan Frekuensi
Persentasi Partisipasi
1 20,0
Demokrasi 4
80,0 Total
5 100,0
Mean: 61,0 ; SD: 4,06 Keterangan:
Dari hasil penelitian didapat Gaya Kepemimpinan yang dipakai dalam ruang Inap Rindu B2a adalah Demokrasi 80.
Tabel 5.2.8 Gaya Kepemimpinan di ruang Inap Rindu B2b Rumah Sakit Umum Pusat Hji Adam Malik Medan
Gaya Kepemimpinan Frekuensi
Persentasi Otoriter
2 33,3
Partisipasi 4
66,7 Total
6 100,0
Mean: 44,5; SD: 2,74 Keterangan:
Dari hasil penelitian didapat Gaya Kepemimpinan yang dipakai dalam ruang Inap Rindu B2a adalah Gaya Kepemimpinan Partisipatif 66,7.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 5.2.9 Gaya Kepemimpinan di ruang Inap Rindu B3 Rumah Sakit Umum Pusat Hji Adam Malik Medan
Gaya Kepemimpinan Frekuensi
Persentasi Otoriter
2 28,6
Partisipasi 5
71,4 Total
7 100,0
Mean: 46,4; SD: 2,5 Keterangan:
Dari hasil penelitian didapat Gaya Kepemimpinan yang dipakai dalam ruang Inap Rindu B3 adalah Gaya Kepemimpinan Partisipatif 71.
Tabel 5.2.10 Gaya Kepemimpinan di ruang Inap Rindu B4 Rumah Sakit Umum Pusat Hji Adam Malik Medan
Gaya Kepemimpinan Frekuensi
Persentasi Partisipasi
3 42,9
Demokrasi 4
57,1 Total
7 100,0
Mean: 59,4; SD: 9,16 Keterangan:
Dari hasil penelitian didapat Gaya Kepemimpinan yang dipakai dalam ruang Inap Rindu B4 adalah Demokrasi 57,1.
Tabel 5.3 Gambaran Gaya Kepemimpinan diruang Inap RSUP Haji Adam Malik Medan secara menyeluruh
Gaya Kepemimpinan Frekuensi
Persentasi Demokrasi
26 47,3
Partisipasi 20
36,4 Otoriter
9 16,4
Total 55
100,0
Universitas Sumatera Utara
Keterangan: Dari hasil kumulatif gaya kepemimpinan yang paling banyak diterapkan
diruang inap Rumah Sakit Umum Pusat Adam Malik Medan adalah gaya kepemimpinan Demokrasi 47,3 .
1.3 Semangat Kerja Perawat Pelaksana