Penyajian Data HASIL PENELITIAN

Perusahaan wajib memberikan Tunjangan Hari Raya Keagamaan THRKRK kepada pengemudi, yang pada saat hari raya keagamaannya sudah mempunyai masa kerja tiga bulan secara terus-menerus atau lebih. Besarnya tunjangan ditentukan oleh perusahaan. 3. Bonus Pengemudi yang berhak menerima bonus adalah pengemudi yang masih bekerja dan mempunyai masa kerja minimal satu tahun yang berjalan dan pengemudi yang mengundurkan diri atau putus hubungan kerjanya sebelum tanggal 1 Desember tidak berhak atas bonus. Besarnya bonus ditetapkan oleh perusahaan dan di dasarkan kepada prestasi kerja masing-masing pengemudi.

4.3 Penyajian Data

Berdasarkan pengamatan di lapangan melalui hasil wawancara dan pengamatan serta observasi yang telah di lakukan oleh penulis baik secara langsung maupun tidak langsung melalui pemilik CV. Simpati Taxi, serta para karyawan atau yang terlibatdi dalam CV. Simpati Taxi demi tercapainya data yang akan diteliti dan membantu peneliti dalam mempermudah segala penelitian. Dari pengamatan dan wawancara yang di lakukan oleh penulis maka dapat di peroleh data untuk mengetahui situasi dan kondisi CV. Simpati Taxi. Untuk mendukung kegiatan transportasi yang dilakukan, maka perusahaan ini telah membuka beberapa trayek dengan tujuan beberapa kabupaten di daerah Tapanuli dan Madina Mandailing Natal, Yaitu: Universitas Sumatera Utara 1. Medan – Padang Sidimpuan 2. Medan – Sibolga 3. Medan – Batang Toru 4. Medan – Panyabungan 5. Medan – Simpang Gambir 6. Medan – Natal JADWAL KEBERANGKATAN DAN TARIF ONGKOS CV. SIMPATI TAXI TABEL 4:1 Asal Tujuan Waktu Tarif Ongkos M E D A N Padang Sidimpuan 09.00 WIB Rp.130.000 Sibolga 10.00 WIB Rp.110.000 Batang Toru 20.00 WIB Rp.120.000 Panyabungan 20.00 WIB Rp.140.000 Simpang Gambir 20.00 WIB Rp.160.000 Natal 20.00 WIB Rp.170.000 Sumber: CV. Simpati Taxi 2014 Berdasarkan wawancara dengan informan kunci, jadwal keberangkatan yang ditetapkan oleh CV. Simpati Taxi bertujuan agar membantu kegiatan Universitas Sumatera Utara operasional perusahaan. Adapun jadwal keberangkatan pada malam hari dikarenakan keadaan jalan yang akan di tempuh rusak, menghindari kepadatan jalan sehingga jarak tempuh yang akan di tuju bisa di capai yaitu seperti: Medan – Batang Toru bisa mencapai 8-9 jam, Medan –Panyabungan 10-12 jam, Medan – Simpang Gambir 12 – 14 jam, Medan – Natal 15-16 jam. Jumlah unit armada yang berangkat setiap hari yaitu sebanyak 15 – 20 unit dan apabila hari libur, seperti: liburan semester bagi mahasiswa, libur tahun baru dan natal serta liburan menjelang lebaran dan di sebabkan oleh faktor ekonomi suatu daerah, maka armada yang akan di berangkatkan sebanyak 50 unit dengan jadwal keberangkatan yang berbeda. Penjelasan mengenai jadwal keberangkatan bus pada perusahaan yaitu sesuai pada tabel 4:2 berikut: Tabel 4:2 Jumlah Keberangkatan Armada Dari Medan Asal Keberangkatan Tujuan Jumlah keberangkatan Medan Padang Sidimpuan 6 keberangkatan Medan Sibolga 5 keberangkatan Medan Batang Toru 4 keberangkatan Medan Panyabungan 4 keberangkatan Medan Simpang Gambir 3 keberangkatan Medan Natal 3 keberangkatan Universitas Sumatera Utara Sumber: data yang di olah 2014 Kepemilikan armada CV. Simpati Taxi adalah kepemilikan perorangan loket hanya memberangkatkan armada saja, perawatan armada di tanggung oleh pemilik serta pengemudi, akan tetapi perusahaan berhak menyeleksi dan memberhentikan pengemudi secara langsung, pemilik armada juga berhak untuk menentukan atau mengajukan pengemudi. Adapun jumlah pengemudi CV. Simpati Taxi yaitu sebanyak 16 orang yang terdiri dari supir batangan yaitu supir yang pengemudinya hanya sendiri tanpa dibantu oleh supir pembantu mulai dari Medan sampai pada tujuan , supir raun yaitu supir yang mengantar penumpang sampai di tempat dan supir bantu yaitu supir yang disediakan oleh supir batangan untuk dijadikan cadangan saat dalam perjalanan, pengemudi pada perusahaan ini mayoritas bersuku Mandailing baik yang tinggal di daerah maupun yang tinggal di Medan. Setiap keberangkatan pengemudi diberi biaya sebesar Rp. 1.200.000 yaitu untuk satu trip pulang - pergi, termasuk untuk bahan bakar, makan di perjalanan, dan uang saku. Adapun kapasitas penumpang angkutan CV. Simpati taxi yaitu sebanyak delapan penumpang dengan posisi tempat duduk seperti gambar dibawah : Universitas Sumatera Utara Gambar 4:3 Posisi Tempat Duduk CV. Simpati Taxi Medan Menurut hasil wawancara secara formal maupun informal. Ada beberapa alasan penumpang mengapa memilih CV.Simpati taxi yaitu sebagi berikut : Karna disediakan antar-jemput bagi pelanggan, Berangkat sesuai jadwalnya, Tarif yang ditetapkan sesuai dengan jarak yang ditempuh, Karyawannya ramah terhadap penumpang, Mengutamakan kenyamanan dan keselamatan penumpang, Selalu menjaga kebersihan armada, Merasa nyaman dengan tempat duduk yang disediakan armada, Terjalinnya intraksi antara pengemudi dengan penumpang. Melalui wawancara yang di lakukan oleh penulis kepada pemilik CV. Simpati Taxi Medan sekaligus informan kunci, maka hasil yang di peroleh yaitu: mengenai penerapan strategi bisnis yang di lakukan oleh perusahaan CV. Simpati Taxi serta pelaksanaan kegiatan operasional perusahaan. Wawancara juga menemukan beberapa faktor yang menjadi faktor kekuatan dan kelemahan yang berasal dari internal perusahaan yaitu sebagai berikut: 1. Strength Kekuatan a. Melakukan pelayanan dengan mengutamakan kenyamanan dan keselamatan penumpang dan terjalinnya intraksi antara pengemudi dengan penumpang. b. Menyediakan pelayanan antar-jemput bagi pelanggan. Universitas Sumatera Utara c. Fasilitas yang disediakan sangat baik dan berfungsi dengan baik seperti toilet, ruang tunggu, kantin, ruang sholat, ruang istirahat, tempat penitipan barang, tempat parkir. d. Menjaga kebersihan armada dan selalu merawat, menjaga dan memperbaiki armada. e. Menyediakan dan mempersiapkan armada yang memadai dan memiliki kondisi yang baik demi kepercayaan pelanggan. f. Pemesanan tiket bisa melalui via telphon yang mempermudah pelanggan tanpa harus ke loket. g. Adanya jaminan sosial dan kesehatan yang disediakan oleh perusahaan. 2. Weakness kelemahan a. Promosi yang dilakukan perusahaan masih kurang dan belum menggunakan teknologi yang saat ini berkembang, seperti internet. b. Trayek yang dilalui masih sedikit. c. Armada yang tersedia masih sedikit dibandingkan dengan pesaing sejenis d. Manajemen yang digunakan masih kurang professional pada perusahaan. e. Penjualan tiket masih melakukan manual dan belum menggunakan teknologi yang sedang berkembang saat ini. Universitas Sumatera Utara f. Tidak bisa memberhentikan karyawan secara langsung karena rasa kekeluargaan yang masih terjalin kuat. g. Belum ada program kesehatan pada perusahaan maupun kerjasama dengan pihak lain seperti dinas kesehatan. Selain itu melalui wawancara dengan informan yakni karyawan CV. Simpati Taxi juga didapati yang menjadi faktor eksternal perusahaan yang berupa peluang dan ancaman bagi perusahaan yaitu: 1. Opportunity peluang a. Meningkatkan mobilitas yang tercakup dalam trayek b. Penyediaan jalan raya yang dapat memperlancar perjalanan yang disediakan oleh pemerintah c. Memanfaatkan teknologi yang semakin canggih d. Memperbanyak tujuan trayek e. Pengadaan armada melalui kerjasama dengan pihak perbankan dan pihak leasing, f. Menjalin hubungan dengan biro perjalanan yang bekerjasama dengan perusahaan 2. Threat ancaman Universitas Sumatera Utara a. Banyaknya pesaing sejenis, terutama yang menggunakan armada kijang inova b. Banyaknya pesaing sejenis yang memiliki pelayanan yang tidak jauh berbeda dengan perusahaan c. Adanya gangguan yang yang tidak terduga saat dalam perjalanan misalnya mogok, pecah ban, dan lain sebagainya d. Kondisi jalan yang tidak terawat sehingga mengakibatkan tingginya kerusakan armada.

4.4 Analisis Data