Analisa Data Faktor Internal dari Hermes One Hotel di Subulussalam Faktor Eksternal Usaha Hermes One Hotel di Subulussalam

59

BAB V ANALISA DATA

5.1 Analisa Data

Untuk memperjelas segala sesuatu yang menjadi kelemahan, kekuatan, peluang dan ancaman dari Hermes One Hotel di Subulussalam ini maka dilakukan analisis SWOT. Analisis SWOT juga membantu pemilik usaha dalam mengetahui segala kelemahan, kekuatan, peluang dan ancaman dari usaha yang didirikan. Selain itu analisis SWOT membantu pemilik usaha dalam menentukan strategi pemasaran yang akan digunakan dalam mengembangkan usaha untuk meningkatkan jumlah pengunjung.

5.2 Faktor Internal dari Hermes One Hotel di Subulussalam

Faktor internal adalah faktor-faktor kekuatan dan kelemahan yang ditinjau dari aspek keuangan, aspek sumber daya manusia, aspek kegiatan operasional dan aspek pemasaran. Adapun aspek-aspek tersebut dapat dilihat pada tabel berikut: Tabel 5.1 Faktor Internal Hermes One Hotel di Subulussalam Kekuatan Strength Kelemahan Weakness Aspek Keuangan 1. Memiliki ketahanan Modal yang Besar 2. Memiliki laporan keuangan dan capital loan yang sudah lunas Aspek keuangan 1. Keuangan Perusahaan tidak fleksibel, harus berdasarkan rencana anggran tahun sebelumnya. Aspek Sumber Daya Manusia 1.Memiliki Karyawan yang terampil, Aspek Sumber Daya manusia 1. Kurangnya loyalitas karyawan professional dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan 2. Sistem manajemen yang baik Aspek Kegiatan Operasional 1. Setiap Ruangan selalu siap untuk digunakan dengan jumlah yang banyak 2. Kualitas ruangan selalu dijaga dengan baik 3. Pelayanan yang baik Aspek Kegiatan Operasional 1. Kelengkapan alat oprasional yang masih terbatas Aspek Pemasaran 1. Lokasi yang strategis 2. Harga yang sesuai dengan kualitas 3. Promosi menggunakan baliho besar di jalan raya Aspek pemasaran 1. Masih kurang intensif dalam menjalankan strategi pemsaran 2. Kurangnya promosi yang menarik minat konsumen Sumber : Hasil Penelitian

5.3 Faktor Eksternal Usaha Hermes One Hotel di Subulussalam

Faktor eksternal adalah faktor – faktor peluang dan ancaman yang ditinjau dari aspek pasar, aspek kompetitor atau pesaing, aspek pemasok, aspek pemerintah. Adapun beberapa aspek tersebut dapat dilihat pada table berikut: Tabel 5.2 Faktor eksternal usaha Hermes One Hotel di Subulussalam Peluang Ancaman Aspek Pasar 1. Target pasar yang pasti target pasar Aspek competitor 1. Pesaing menerapkan harga yang 61 adalah masyarakat yang melintasi atau melaksanakan perjalanan dari NAD – SUMUT atau sebaliknya dan instansi yang ingin melaksanakan acara 2. Peningkatan tingkat rutinitas masyarakat yang melaksanakan perjalanan Medan - aceh 3. Instansi – instansi yang sudah mulai beralih untuk melaksanakan kegiatan seperti :rapat koordinasi di hotel lebih murah 2. Pesaing juga sudah mulai mengikuti cara yang dilakukan oleh Hotel Hermes One Aspek Pemasok 1. Pemasok yang selalu menyediakan bahan baku Aspek Pemerintah 1. Peraturan pemerintah local yang sangat ketat Penerapan peraturan syariah Sumber : Hasil Penelitian

5.4 Matriks SWOT Strenght, Weaknesses, Opportunity, Threats

Dokumen yang terkait

Hubungan Aspek Keungggulan Proses Dalam Pelaksanaan Strategi Pemasaran Dengan Kepuasan Pasien Yang Mendorong Respon Pasca Pelayanan Di RSU Vina Estetica Respon Tahun 2003

0 32 83

Penetapan Strategi Pemasaran Dengan Pendekatan Model Pohon Keputusan Menggunakan Algoritma Iterative Dichotomizes (ID3) di Perguruan Tinggi Swasta

3 76 62

Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Volume Penjualan Banquet Departement Hotel Danau Toba International Medan

26 252 57

Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Volume Penjualan Jasa Hotel Pada Hotel Garuda Plaza Medan,

3 69 118

Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Pemakaian Jasa Dan Hunian Pada Rumah Sakit Gleneagles Medan

0 35 92

Strategi Pemasaran Produk/Jasa Perbankan Dalam Meningkatkan Pelayanan Kepada Masyarakat pada Bank Perkreditan Rakyat (BPR) Hombar Makmur Perbaungan

0 25 92

Pengaruh Penerapan Strategi Pemasaran Rasional, Emosional, dan Spiritual Terhadap Kepuasan dan Loyalitas Nasabah PT. Bank Mandiri Syariah Cabang Medan Ahmad Yani

4 61 89

BAB II METODE PENELITIAN 2.1 Bentuk Penelitian - Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Jumlah Pengunjung Pada Hotel Hermes One Kota Subulussalam Aceh Dengan Pendekatan Analisis Swot

0 1 10

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang - Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Jumlah Pengunjung Pada Hotel Hermes One Kota Subulussalam Aceh Dengan Pendekatan Analisis Swot

0 0 26

1 STRATEGI PEMASARAN DALAM MENINGKATKAN JUMLAH PENGUNJUNG PADA HOTEL HERMES ONE KOTA SUBULUSSALAM ACEH DENGAN PENDEKATAN ANALISIS SWOT

0 0 11