sebagian besar pegawai PT. Indosat, Tbk. Divisi Regional Wilayah Barat Medan berlatar belakang pendidikan Sarjana.
d. Masa kerja dari responden diketahui bahwa 45 responden bekerja antara 1-10
tahun, 32 responden bekerja antara 11-20 tahun, 23 reponden bekerja antara 21-30 tahun. Hal ini menunjukkan bahwa sebagian besar pegawai PT. Indosat, Tbk.
Divisi Regional Wilayah Barat Medan bekerja selama 1-10 tahun. 2. Deskriftif Variabel
Deskriftif persentase
hasil penelitian setiap variable dengan tanggapan responden adalah sebagai berikut:
Sangat Tidak Setuju STS : Nilai 1
Tidak Setuju
TS :
Nilai 2
Netral N
: Nilai
3 Setuju
S :
Nilai 4
Sangat Setuju
SS :
Nilai 5
a. Gaya Kepemimpinan Demokratis Sebagai Variable X
1
Gaya kepemimpinan demokratis menempatkan manusia sebagai faktor terpenting dalam kepemimpinannya dan mengutamakan orientasi hubungan dengan
anggota organisasinya. Tanggapan dari pegawai PT. Indosat, Tbk. Divisi Regional Wilayah Barat Medan dari gaya kepemimpinan demokratis sebagai variabel X
1
adalah sebagai berikut:
Universitas Sumatera Utara
Tabel 4.2 Komposisi pernyataan Responden Terhadap
Gaya Kepemimpinan Demokratis X
1
Item Pernyataan
Sangat Tidak
Setuju Tidak
Setuju Netral
Setuju Sangat
Setuju Total F
Responden orang
Total F
F F
F F
1 0 1
2 3
7 14
32 26
59 44
100 2 0
1 2
19 43
24 55
44 100
3 0 1
2 17
38 26
60 44
100
Sumber: Hasil Penelitian diolah, 2008. Berdasarkan Tabel 4.2 dapat dilihat bahwa:
1. Pernyataan pimpinan yang senang menerima saran, pendapat, dan kritikan-kritikan
dari bawahannya, menyatakan sangat tidak setuju tidak ada, 2 responden menyatakan tidak setuju, 7 responden menyatakan netral, 32 responden
menyatakan setuju, 59 responden menyatakan sangat setuju. 2.
Pernyataan pimpinan yang selalu berusaha mensinkronisasikan kepentingan dan tujuan organisasi, menyatakan sangat tidak setuju dan tidak setuju tidak ada, 2
responden menyatakan netral, 43 responden menyatakan setuju, 55 responden menyatakan sangat setuju.
3. Pernyataan pimpinan yang lebih mengutamakan kerjasama dalam usaha mencapai
tujuan, menyatakan sangat tidak setuju dan tidak setuju tidak ada, 2 responden menyatakan netral, 38 responden menyatakan setuju, 60 responden
menyatakan sangat setuju.
Universitas Sumatera Utara
b. Gaya Kepemimpinan Otoriter Sebagai Variabel X
2
Gaya kepemimpinan ini menghimpun sejumlah perilaku atau gaya kepemimpinan yang bersifat terpusat kepada pemimpin sentaralistik sebagai satu-
satunya penentu, penguasa, dan pengendali anggota organisasi dan kegiatannya dalam usaha mencapai tujuan perusahaan. Tanggapan dari pegawai PT. Indosat, Tbk. Divisi
Regional Wilayah Barat Medan dari gaya kepemimpinan otoriter sebagai variabel X
2
adalah sebagai berikut:
Tabel 4.3 Komposisi Pernyataan Responden Terhadap
Gaya Kepemimpinan Otoriter X
2
Item Pernyataan
Sangat Tidak
Setuju Tidak
Setuju Netral
Setuju Sangat
Setuju Total F
Responden orang
Total F F F F F
4 18 41 17 39 4 9 4 9 1 2
44 100
5 19 44 16 36 7 16 2 4 0 0
44 100
6 24 54 17 39 3 7 0 0 0 0
44 100
Sumber: Hasil Penelitian diolah, 2008. Berdasarkan Tabel 4.3 dapat dilihat bahwa:
1. Pernyataan pimpinan yang mengidentifikasi tujuan pribadi dengan tujuan organisasi
menyatakan sangat tidak setuju 41 orang, 39 responden menyatakan tidak setuju, 9 responden menyatakan netral, 9 responden menyatakan setuju, 2
responden menyatakan sangat setuju. 2.
Pernyataan pimpinan yang terlalu bergantung pada kekuasaan formalnya menyatakan sangat tidak setuju 44 orang, 36 responden menyatakan tidak
setuju, 16 responden menyatakan netral, 4 responden menyatakan setuju, responden menyatakan sangat setuju tidak ada.
3. Penyataan pimpinan yang dalam tindakannya menggunakan pendekatan yang
menganut unsur paksaan dan hukuman menyatakan sangat tidak setuju 54 orang,
Universitas Sumatera Utara
39 responden menyatakan tidak setuju, 7 responden menyatakan netral, responden menyatakan setuju dan menyatakan sangat setuju tidak ada.
c. Gaya Kepemimpinan Laissez Faire Sebagai Variabel X
