Struktur Organisasi GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

C. Susunan Peungurus

Susunan peungurus saat ini sebagai berikut : 1. Komisaris Utama: GKR Pembayun 2. Komisaris: -Drs.H. Sumargono Kusumohadiningrat -Ir. Agus Purnomo M,Si. 3. Direktur: Ir. Rachmad Edi Cahyoo, M.Si

D. Deskripsi Jabatan

Tugas dan fungsi masing-masing bagian : 1. Direktur bertugas mengelola unit produksi yang dipimpinnya secara keseluruhan sesuai dengan keputusan dan kebijakan Rapat Umum Pemegang Saham RUPS. Direktur bertnggung jawab untuk meningkatkan produksi. Tugas direktur adalah sebagai berikut : a Merumuskan tujuan perusahaan b Menetapkan strategi perusahaan untuk mencapai tujuan perusahaan c Menyusun rencana jangka panjang d Menetapkan kebijakan-kebijakan dan pedoman-pedoman penyusunan anggaran tahunan e Menetapkan rencana Rapat Umum Pemegang Saham f Melakukan manajemen yang meliputi keseluruhan kegiatan termasuk keputusan dan kebijakan yang telah ditetapkan oleh Dewan Direksi g Bertanggung jawab kepada direksi dan semua faktor industri h Mengevaluasi hasil kerja pabrik setiap tahunnya. 2. Satuan Pengawasan Intern SPI a Melakukan pengawasan melalui kegiatan audit, konsultasi dan pembinaan terhadap setiap kegiatan dan fungsi organisasi b Melakukan pengawasan pihak-pihak yang terkait dengan perusahaan atas persetujuan Direktur c Melakukan audit investigasi terhadap aspek penuh dan bebas keseluruh fungsi, catatan dokumen, asset dan karyawan. d Mengalokasi sumber daya dan menentukan lingkup kerja, serta menerapkan teknik-teknik audit 3. Kepala Bagian Tanaman Kepala bagian tanaman bertugas untuk melaksanakan kebijakan direksi dalam bidang : a Penanaman dan penyediaan bibit tebu b Peruluasan areal tebu c Penyuluhan teknis penanaman tebu d Rencana tebang dan angkut tebu e Kegiatan yang menyangkut penyediaan bahan baku berupa tebu f Memimpin seksi yang berada dalam bagiannya guna mencapai tujuan dan sasaran yang ditetapkan perusahaan 4. Kepala Bagian Instalasi a Bertanggung jawab kepada Direktur di bidang instalasi b Mengkoordinir dan memimpin semua kegiatan di bidang instalasi c Meningkatkan efisiensi kerja alat produksi untuk kelangsungan proses 5. Kepala Bagian Pabrikasi a Bertanggung jawab kepada Direktur di bidang pabrikasi b Mengkoordinir dan memimpin semua kegiatan produksi c Meningkatkan efisiensi proses dan menjaga kualitas produk gula 6. Kepala Bagian Pemasaran a Menyusun strategi pemasaran b Mengusahakan pengembangan pasar untuk produk-produk PT. Madubaru c Mengadakan perbaikan sistem pemasaran d Menilai kinerja staff pemasaran e Merencanakan dan mengawasi pengiriman barang dan proses penagihan 7. Kepala Bagian Akuntansi Keuangan a Bertanggung jawab di bagian keuangan, tata usaha, keuangan dan pengadaan barang perusahaan b Mengkoordinir dan memimpin kegiatan di bidang keuangan, anggaran, biaya produksi, kegiatan pembelian dan penjualan c Mengkoodinir administrasi tebu rakyat dan timbangan tebu d Mengawasi hasil produksi di gudang gula 8. Bagian Sumber Daya Manusia SDM Umum a Bertanggung jawab di bagian tata usaha

Dokumen yang terkait

Efektivitas Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada Divisi SDM PT Pupuk Kujang

0 2 42

PENGARUH STRES KERJA, MOTIVASI KERJA, KEPEMIMPINAN, KONFLIK KERJA, DAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN Pengaruh Stres Kerja, Motivasi Kerja, Kepemimpinan, Konflik Kerja, Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Pada Pt. Bank Buk

0 3 16

PENGARUH STRES KERJA, MOTIVASI KERJA, KEPEMIMPINAN, KONFLIK KERJA, DAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN Pengaruh Stres Kerja, Motivasi Kerja, Kepemimpinan, Konflik Kerja, Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Pada Pt. Bank Buk

0 4 15

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kompensasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT Personel Alih Daya Kota Jambi).

0 1 16

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kompensasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT Personel Alih Daya Kota Jambi).

0 2 16

PENGARUH KOMPENSASI, DISIPLIN KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kompensasi, Disiplin Kerja, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. Bank Bukopin Di Surakarta).

0 2 14

PENGARUH KOMPENSASI, DISIPLIN KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kompensasi, Disiplin Kerja, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. Bank Bukopin Di Surakarta).

0 1 12

Pengaruh kompensasi, komunikasi, dan kondisi kerja terhadap kepuasan kerja : studi kasus pada karyawan divisi SDM.

1 5 129

112847 ID pengaruh kepuasan kerja terhadap prestas

0 0 12

SKRIPSI PENGARUH KONDISI KERJA, HUBUNGAN KERJA DAN KEPUASAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Studi Kasus pada Karyawan Bagian Keperawatan Rumah Sakit Atma Jaya

0 0 78