Sistem dan Pembayaran Kompensasi

2 Asas kelayakan dan kewajaran, yaitu kompensasi yang diterima karyawan dapat memenuhi kebutuhannya pada tingkat normatif yang ideal. Tolok ukurnya adalah relatif, penetapan besarnya kompensasi didasarkan atas batas upah minimal pemerintah dan eksternal konsistensi yang berlaku.

2.1.1.9. Pengertian Gaji dan Upah

Gaji adalah suatu bentuk balas jasa ataupun penghargaan yang diberikan secara teratur kepada seorang karyawan atas jasa dan hasil kerjanya. Gaji sering disebut sebagai upah, yakni imbalan jasa yang diberikan secara teratur atas prestasi kerja yang diberikan kepada seorang pegawai. Perbedaannya terletak pada kuatnya ikatan kerja dan jangka waktu penerimaannya saja Richard L. Henderson, 1994 dalam Moeheriono, 2012: 252. Tunjangan adalah unsur-unsur balas jasa yang diberikan secara langsung kepada karyawan individual dan dapat diketahui secara pasti. Tunjangan diberikan dengan maksud agar dapat menimbulkan atau meningkatkan semangat kerja dan kegairahan bagi para karyawan. Berbagai macam tunjangan dibagi bersama-sama gaji pokok yang terdiri atas: 1 Tunjangan jabatan, tunjangan ini hanya diberikan kepada mereka yang mempunyai jabatan tertentu. Besarnya tunjangan jabatan tersebut untuk masing-masing personil tidaklah sama, sangat bergantung pada beban pekerjaan, prestasi yang dihasilkan serta beratnya tanggung jawab pekerjaan yang dipikul. 2 Tunjangan lembur, setiap karyawan yang bekerja di luar jam kerja ataupun karyawan yang bekerja pada hari-hari libur, ataupun karyawan yang memiliki jam kerja lebih besar dari 8 jam sehari, maka sesuai dengan peraturan pemerintah, karyawan yang bersangkutan berhak untuk menerima tunjangan lembur. Besarnya sangat bervariasi, tapi biasanya perusahaan sudah memiliki peraturan tersendiri yang mengatur secara khusus mengenai besarnya tunjangan lembur setiap karyawan yang mereka miliki. 3 Pemberian fasilitas kredit, biasanya berupa: 1 Kasbon, merupakan suatu fasilitas yang bisa digunakan oleh para karyawan untuk mengambil sebagian gaji yang akan diterimanya terlebih dulu. 2 Utang, karyawan dapat mengajukan permohonan peminjaman uang kepada perusahaan dengan cara pembayaran angsuran selama satu periode tertentu. Perusahaan di Indonesia kebanyakan memiliki sistem dalam pemberian upah tersendiri berbeda dengan yang lain, yaitu sebagai berikut: 1 Upah menurut waktu, upah yang diberikan berdasarkan lama waktu bekerja. 2 Upah menurut satuan, upah yang diberikan berdasarkan jumlah barang yang dihasilkan. 3 Upah borongan, upah yang diberikan berdasarkan kesepakatan antara pemberi dan penerima kerja. 4 Sistem bonus, tambahan di luar upah atau gaji yang diberikan kepada pekerja sesuai kinerja yang diberikan.

Dokumen yang terkait

PENGARUH PERILAKU KOMUNIKASI PEMIMPIN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA HOTEL NOVOTEL SURABAYA

0 9 19

Analisis Pengaruh Pelatihan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Superbtex Divisi Non Woven Rancaekek Sumedang

0 12 15

ANALISIS PENGARUH MOTIVASI, KOMPENSASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KARYAWAN PT TRANS SEMARANG.

0 2 19

Pengaruh Perilaku Pemimpin dan Komitmen Karyawan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT. Rajawali Nusindo Cabang Medan

9 43 130

PENGARUH PENEMPATAN KARYAWAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT SOCFIN INDONESIA MEDAN.

4 20 30

ANALISIS PENGARUH LINGKUNGAN KERJA NON FISIK DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik Dan Kompensasi Terhadap Tingkat Kinerja Karyawan Pt. Telkom Indonesia Witel Solo, Tbk.

0 3 13

PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. KUSUMAHADI SANTOSA Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Kusumahadi Santosa Karanganyar.

0 5 23

PENGARUH MOTIVASI, PERILAKU PEMIMPIN, DAN KESEMPATAN PENGEMBANGAN KARIER TERHADAP Pengaruh Motivasi, Perilaku Pemimpin, Dan Kesempatan Pengembangan Karier Terhadap Kinerja Karyawan Pada Dppkad Kabupaten Karanganyar.

0 0 15

PENGARUH MOTIVASI, PERILAKU PEMIMPIN DAN KESEMPATAN PENGEMBANGAN KARIER TERHADAP PENGARUH MOTIVASI, PERILAKU PEMIMPIN DAN KESEMPATAN PENGEMBANGAN KARIER TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA DPPKAD KABUPATEN BOYOLALI.

0 0 14

TAP.COM - PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN ... 127 248 1 SM

0 2 10