1. Home
  2. Lainnya

Misi Jurusan PWK Tujuan Dan Sasaran

4 EVALUASI DIRI JURUSAN PS PWK VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN SERTA STRATEGI A. Misi Jurusan PWK ”Menjadi Institusi Pendidikan Perencanaan Wilayah dan Kota berskala International yang berorientasi pada Pembangunan Berkelanjutan untuk Negara Sedang Berkembang ”. Visi ini bertujuan untuk mengarahkan pengembangan program studi untuk lebih fokus kepada permasalahan perencanaan kota dan wilayah di Negara Sedang Berkembang, sehingga internasionalisasi yang dikembangkan adalah pengembangan kompetensi lulusan yang kompetitif pada level nasional maupun international dengan kelebihan pemahaman terkait isu global negara sedang berkembang. Visi ini dicapai melalui pemantapan topik disertasi dan penelitian dosen yang kontekstual dengan isu di negara sedang berkembang.

B. Misi Jurusan PWK

a Memperkuat kapasitas Internal Jurusan b Membangun networking dengan stakeholder pada level nasional dan asia c Menghasilkan produk lulusan yang berkualitas dan berdaya saing. d Menghasilkan penelitian-pengabdian masyarakat yang berorientasi pada pembangunan berkelanjutan untuk negara sedang berkembang

C. Tujuan Dan Sasaran

a Meningkatkan kompetensi staf akademik dan administrasi dalam upaya mendukung pencapaian institusi yang berskala internasional b Menyelenggarakan PBM yang didukung ketersediaan sarana prasarana disesuaikan dengan perkembangan keilmuan c Menciptakan kerjasama dengan dunia profesi dan asosiasi sekolah perencanaan tingkat asia dan dunia d Menghasilkan lulusan yang kompetitif, berwawasan global, dan berorientasi pada perencanaan pembangunan keberlanjutan khususnya pembangunan perkotaan dan perdesaan e Menghasilkan lulusan yang mandiri, memiliki kecakapan wirausaha, berdaya pikir kritis dan analitis secara intelektual, sosial dan kultural. f Menghasilkan kinerja penelitian sesuai dengan arus utama laboratorium untuk pembangunan berkelanjutan di negara sedang berkembang g Melaksanakan pelayanan kepada masyarakat sesuai dengan bidang keilmuan dan kebutuhan masyarakat

D. Strategi Pencapaian

Dokumen yang terkait

ANALISIS KOMPARATIF PENDAPATAN DAN EFISIENSI ANTARA BERAS POLES MEDIUM DENGAN BERAS POLES SUPER DI UD. PUTRA TEMU REJEKI (Studi Kasus di Desa Belung Kecamatan Poncokusumo Kabupaten Malang)

23 307 16

FREKUENSI KEMUNCULAN TOKOH KARAKTER ANTAGONIS DAN PROTAGONIS PADA SINETRON (Analisis Isi Pada Sinetron Munajah Cinta di RCTI dan Sinetron Cinta Fitri di SCTV)

27 310 2

STRATEGI PEMERINTAH DAERAH DALAM MEWUJUDKAN MALANG KOTA LAYAK ANAK (MAKOLA) MELALUI PENYEDIAAN FASILITAS PENDIDIKAN

73 431 39

KEBIJAKAN BADAN PENGENDALIAN DAMPAK LINGKUNGAN DAERAH (BAPEDALDA) KOTA JAMBI DALAM UPAYA PENERTIBAN PEMBUANGAN LIMBAH PABRIK KARET

110 657 2

ANALISIS PROSPEKTIF SEBAGAI ALAT PERENCANAAN LABA PADA PT MUSTIKA RATU Tbk

273 1263 22

STRATEGI KOMUNIKASI POLITIK PARTAI POLITIK PADA PEMILIHAN KEPALA DAERAH TAHUN 2012 DI KOTA BATU (Studi Kasus Tim Pemenangan Pemilu Eddy Rumpoko-Punjul Santoso)

119 459 25

HUBUNGAN ANTARA STRES DAN PERILAKU AGRESIF PADA REMAJA

11 143 2

PERBEDAAN MOTIVASI BERPRESTASI ANTARA MAHASISWA SUKU JAWA DAN SUKU MADURA

6 144 7

PERBEDAAN SIKAP KONSUMTIF REMAJA YANG TINGGAL DENGAN ORANG TUA UTUH DAN ORANG TUA TUNGGAL

7 140 2

KOMPETENSI SOSIAL PADA REMAJA YANG MENGIKUTI EKSTRAKURIKULER PASKIBRA DAN TIDAK MENGIKUTI EKSTRAKURIKULER PASKIBRA

5 114 59