Mengelola Tantangan Menuju Keberlanjutan
1 Tinjauan uTama
HigHligHTs
6 arTi laporan KeberlanjuTan Kami unTuK anda
our susTainabiliTy reporT means To you
8 sambuTan dewan Komisaris
leTTer from THe board of Commissioners
10 sambuTan direKsi
leTTer from THe board of direCTors
12 profil perusaHaan
Company profile 12 seKilas anTam anTam in brief
14 Kinerja Keuangan finanCial performanCe
15 sTruKTur organisasi organizaTional sTruCTure
16 KeKuaTan, KelemaHan, peluang, dan anCaman bisnis Kami sTrengTH, weaKness, opporTuniTy and THreaT in our business
17 manajemen muTu bersTandar inTernasional inTernaTional sTandard managemenT serTifiKasi dan pengaKuan eKsTernal aTas Tanggung jawab sosial
18 perusaHaan CerTifiCaTion and exTernal reCogniTion on Company soCial responsibiliTy
22 Tanggung jawab sosial anTam
anTam’s soCial responsibiliTy 22 arTi penTing Tanggung jawab sosial bagi anTam THe meaning of soCial responsibiliTy To anTam
26 Hubungan dengan para pemangKu KepenTingan THe relaTionsHip wiTH sTaKeHolders KeKuaTan, KelemaHan, peluang dan anCaman dalam melaKsanaKan
29 Tanggung jawab sosial perusaHaan sTrengTH, weaKness, opporTuniTy and THreaT
32 Kinerja Tanggung jawab sosial anTam
anTam’s soCial responsibiliTy performanCe 34 Kinerja eKonomi eConomy performanCe
38 Kinerja lingKungan environmenT performanCe
56 Kinerja sosial soCial performanCe
70 sumber daya manusia Human resourCes
80 produK produCT
81 pengHemaTan energi energy saving
84 sTandar eTiKa & Ham sTandard on eTHiCs and Human rigHTs
89 Tanggung jawab sosial yang berKelanjuTan: Kini dan nanTi
susTainable soCial responsibiliTy: now and THe fuTure
90 referensi silang dengan gri–g3
Cross referenCe wiTH gri-g3
Tinjauan Utama
Highlights
Pencapaian di bidang ekonomi, lingkungan dan sosial
achievement in economy, environment, and social
laporan Keberlanjutan 2008 antam merupakan laporan antam’s 2008 sustainability report is a social kegiatan tanggung jawab sosial yang menggarisbawahi
responsibility program report that underlines all the kegiatan yang telah dilakukan sebelumnya, kegiatan baru
activities that have been previously carried out, new yang dilakukan pada tahun 2008 dan target kegiatan
activities during 2008, and target activities for the untuk tahun selanjutnya. melalui kegiatan ini antam
following year. Through these activities, antam shows menunjukkan komitmennya untuk melangkah menuju
its commitment to continue the sustainability program keberlanjutan program yang sesungguhnya, dengan
which is expected to provide maximum results for the harapan membuahkan hasil yang maksimal bagi para
stakeholders. To support this goal, a breakthrough pemangku kepentingan (stakeholders). untuk mendukung
has been made by creating a new directorate, namely tujuan ini, sebuah terobosan baru telah dilakukan antam
general affairs and Corporate Social Responsibility (CSR) dengan membentuk satu direktorat baru, yakni direktorat
Directorate, which is at the same position with other umum dan Corporate Social Responsibility (Csr), sejajar
directorates, and formed CSR, Environment and Mine dengan posisi direktur lain, serta membentuk Komite Csr,
Closure Committee (CSR-LPT) to replace the previous lingkungan dan pasca Tambang (Csr-lpT), menggantikan
Environmental and Post Mining Committee. The CSR-LPT Komite lingkungan dan pasca Tambang yang sudah ada
Committee is one of the five independent committees in sebelumnya. Komite Csr-lpT merupakan salah satu dari
the Board of Commissioners.
lima komite independen di lingkungan dewan Komisaris. Three main goals that become the foundation of pencapaian utama tiga dasar kegiatan tanggung jawab
social responsibility program, namely economy, sosial, yaitu ekonomi, lingkungan dan sosial kami paparkan
environment, and social, are presented in this report, dalam laporan ini, serta mengkaitkannya dengan kinerja
as well as integrating them with the total outlook of the perusahaan secara keseluruhan.
company’s performance.
www.antam.com 2008 anTam sustainability report
Laporan Keberlanjutan ANTAM 2008 2 Laporan Keberlanjutan ANTAM 2008
Tinjauan Utama
Highlights
Arti Laporan Keberlanjutan Kami
Untuk Anda Our Sustainability Report Means to You
Sambutan Dewan
Komisaris Letter from the Board of Commissioners
Sambutan Direksi
Letter from the Board of Directors
Profil Perusahaan Company Profile
Tanggung Jawab
Sosial Antam Antam’s Social Responsibility
Kinerja Tanggung Jawab Sosial Antam
Antam’s Social Responsibility Performance
Tanggung Jawab Sosial yang Berkelanjutan: Kini
dan Nanti Sustainable Social Responsibility: Now
and the Future
Referensi Silang
dengan GRI–G3 Cross Reference with GRI–G3
BIDANG EKoNomI
Sebagai perusahaan pertambangan dan pengolahan mineral terkemuka, kegiatan operasi Antam yang terintegrasi bertujuan menciptakan nilai bagi pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingan. Pencapaian nilai dan kinerja ekonomi perusahaan yang baik menjadi dasar untuk melaksanakan kegiatan tanggung jawab sosial yang semakin terpola. Bentuk tanggung jawab perusahaan di bidang ekonomi ditunjukkan dengan berkontribusi secara aktif terhadap pengembangan ekonomi masyarakat melalui Program Kemitraan (PK). Antam juga memaparkan kontribusi
pembayaran pajak, royalti, dan dividen. Pada triwulan terakhir tahun 2008 terjadi krisis ekonomi
global yang menyebabkan turunnya ekspor Indonesia secara keseluruhan. Krisis global juga mempengaruhi kinerja bisnis Antam. Keadaan makro ekonomi nasional yang kurang menguntungkan ditambah krisis keuangan di dunia internasional menambah berat beban industri. Kondisi ini mendorong Antam bersiap untuk mengantisipasi segala kemungkinan yang akan terjadi di tahun 2009. Untuk itu, program dan kegiatan tanggung jawab sosial dilakukan dengan asas kemanfaatan bagi semua pihak, dengan dasar efisiensi dan peningkatan kinerja di segala bidang.
ECoNomY
As a leading mining and mineral processing company, Antam’s integrated operational activities are aimed at creating more value for shareholders and stakeholders. The value and economic performance goals become the basis to carry out more organized social responsibility program. One of the activities is shown by actively contributing to community’s economic development through Partnership Program (PK). Antam also extends the company’s contributions to the state through tax, royalty, and dividend.
In the fourth quarter of 2008, global economy crisis has caused decrease in Indonesia’s national exports. The global crisis also affected Antam’s business performance. The unfavorable condition in national macro economy which was made worse with the international financial crisis has put more burdens on industries. This condition motivates Antam to anticipate any possibilities which may take place in 2009. Therefore, Antam’s social responsibility program and activities are designed for the benefit of all parties, with efficiency, and performance improvement in all aspects.
Suasana riang permainan para siswa SD di Pomalaa, Sulawesi Tenggara
Elementary school students look cheerful while playing in Pomalaa, Southeast Sulawesi
BIDANG LINGKUNGAN
ENVIRoNmENT
Antam mewujudkan komitmen pada pelestarian Antam substantiates its commitment to preserve the lingkungan dengan melakukan penutupan tambang
environment by closing the mine according to the sesuai peraturan. Kegiatan pemulihan lingkungan pasca
regulations. The post-mining restoration program is tambang ini disesuaikan dengan tata ruang dan telah
carried out according to the spatial plan and has been berjalan dengan baik.
running properly.
Selain mempertahankan proses kunci dalam pengelolaan lingkungan dengan penerapan sistem manajemen
Besides maintaining the key process in environmental management with the application of the Environmental
berhasil meraih prestasi ‘PROPER Hijau’. PROPER Hijau merupakan sertifikasi kedua dibawah PROPER Emas yang
Antam’s Pongkor has also received ‘Green PROPER’ terbilang istimewa untuk didapatkan oleh perusahaan di
award. Green PROPER is the second highest certification bidang pertambangan karena berarti berhasil menerapkan
below Gold PROPER which is a special certification to pengelolaan lingkungan melebihi peraturan yang telah
ditetapkan dan mengimplementasikan program CSR
be achieved by a mining company for accomplishment dengan baik. Pencapaian ini merupakan langkah awal
in applying environmental management that exceeds menuju target prestasi ‘PROPER Hijau’ untuk semua unit
the existing regulations and implementing CSR program. This achievement is a starting point toward target achievement of Green PROPER at all units of
BIDANG SoSIAL
Tanggung jawab Antam di bidang sosial diwujudkan dalam program Pengembangan Masyarakat (Community
SoCIAL
Development/Comdev) dan Bina Lingkungan. Kegiatan Pengembangan Masyarakat bertujuan meningkatkan
Antam’s responsibility in social aspect is demonstrated in kesejahteraan masyarakat, antara lain melalui pemberian
Community Development (Comdev) and Environmental beasiswa dan peningkatan kualitas pendidikan, pelatihan,
Development programs. Community Development serta kegiatan sosial yang mengarah pada bantuan
program aims to improve community welfare, through masyarakat, misalnya pembangunan infrastruktur dan
scholarships and improvement in quality of education, pembagian sembako. Kegiatan tanggung jawab di bidang
training, and social activities in the form of community comdev dan bina lingkungan ini dilakukan secara terus- assistance, including infrastructure development and food
menerus dan merata di seluruh wilayah operasi Antam. distribution. The social responsibility program in comdev
Pencapaian Antam yang menonjol dalam bidang and environmental development activities are conducted sosial ditandai dengan meningkatnya secara signifikan
continuously and spread at all Antam’s operational areas. tingkat kesejahteraan, tingkat kesehatan, dan tingkat
kualitas pendidikan, misalnya yang terjadi di Sulawesi The outstanding achievement in social aspect is marked Tenggara dan Maluku Utara, daerah di mana Unit Bisnis
by significant improvement of community welfare, level Pertambangan Nikel Antam beroperasi. Pencapaian
of health and quality of education, such as in Southeast ini tidak hanya berdampak langsung pada masyarakat
Sulawesi and North Maluku, where Antam’s UBP (Mining di daerah tersebut, namun mendorong kerjasama
Business Unit) Nickel operates. This achievement does yang lebih erat antara perusahaan dan pemerintah.
Pencapaian tersebut menggambarkan prinsip dasar not only have a direct impact on the local community, but kegiatan tanggung jawab sosial dalam tiga pilar utama
also encourages a closer cooperation between company (trimitra): perusahaan, pemerintah, dan masyarakat yang
and the government. The achievement shows social saling berhubungan, serta tali temali antar program
responsibility program basic principle of three main pillars yang tidak dapat dipisahkan (triple bottom line).
(trimitra): the company, the government, and community who are interlinked, as well as the interconnectedness of programs (triple bottom line).
www.antam.com 2008 ANTAM Sustainability Report 3
Laporan Keberlanjutan ANTAM 2008 4 Laporan Keberlanjutan ANTAM 2008
Tinjauan Utama
Highlights
Arti Laporan Keberlanjutan Kami
Untuk Anda Our Sustainability Report Means to You
Sambutan Dewan
Komisaris Letter from the Board of Commissioners
Sambutan Direksi
Letter from the Board of Directors
Profil Perusahaan Company Profile
Tanggung Jawab
Sosial Antam Antam’s Social Responsibility
Kinerja Tanggung Jawab Sosial Antam
Antam’s Social Responsibility Performance
Tanggung Jawab Sosial yang Berkelanjutan: Kini
dan Nanti Sustainable Social Responsibility: Now
and the Future
Referensi Silang
dengan GRI–G3 Cross Reference with GRI–G3
Antam’s social responsibility is not only limited to the goals in economy, environment, and social for the external party. Employee welfare and internal relationship within the company is also given special attention from the company. The compliance with good corporate governance reflects Antam’s reliability in maintaining the company’s internal component quality. The development and improvement of employee welfare are the company’s investment value that has to be maintained. That way, social responsibility program is to be conducted in balance and sustainable for both external and internal parties.
As a whole, the performance of social responsibility program in 2008 is quite a success. The good performance included productivity, regulation and environmental process, which realization has exceeded the projected target. Two points that have not met the target are operational risk and employee composition, which did not meet the best practices standard, is a challenge for Antam. These two points are given special attention and Antam has analyzed all the obstacles to prepare a strategy for improvement.
Tanggung jawab sosial Antam tidak hanya berhenti pada pencapaian di bidang ekonomi, lingkungan, dan sosial bagi pihak eksternal saja. Kesejahteraan dan hubungan internal di dalam perusahaan juga mendapat perhatian yang besar dari perusahaan. Ketaatan pada tata kelola perusahaan yang baik mencerminkan ketangguhan Antam dalam menjaga kualitas komponen internal perusahaan. Pembinaan dan peningkatan kesejahteraan pegawai merupakan nilai investasi perusahaan yang terus dijaga. Dengan demikian, kegiatan tanggung jawab sosial yang diperuntukkan bagi pihak eksternal dan internal selalu diupayakan agar seimbang dan berkesinambungan.
Secara keseluruhan, kinerja tanggung jawab sosial pada tahun 2008 cukup menggembirakan. Kinerja ini meliputi produktifitas, dan proses peraturan dan lingkungan yang realisasinya melebihi target yang dicanangkan. Dua hal yang belum mencapai target, yakni risiko operasi dan komposisi pegawai yang belum sepenuhnya sesuai dengan best practices, menjadi tantangan tersendiri bagi Antam. Kedua risiko tersebut mendapat perhatian khusus dan Antam telah menganalisis semua kendala untuk menyusun strategi perbaikan.
Pemerintah environment
Hubungan antar kegiatan ekonomi, sosial dan lingkungan, serta masyarakat, pemerintah dan perusahaan yang saling melengkapi dan berkaitan. The relations of economy, social and environment, and community, government and company which are interconnected and mutually complementary.
Karyawan Antam di Pomalaa, Sulawesi Tenggara
Antam employee in Pomalaa, Southeast Sulawesi
SEKILAS KINERJA TANGUNG JAwAB SoSIAL ANTAm 2008
ANTAM’S CSR TARGET AND ACHIEVEMENT 2008
Sasaran Hasil Indikator Keberhasilan
Satuan
Realisasi 2007
Target 2008 Realisasi 2008
Target Indicator
Unit
2007 Actual
2008 Target 2008 Actual
Proses operasi UBP Nikel
Ton FeNi /pegawai/hari
Ton FeNi /employee/day
Operational Business Unit Process (productivity)
7.37 8.02 Gold Mining
UBP Emas
Gram Au /Pegawai/hari
Gram Au/employee/day
Business Unit
UBPP Logam
Kg Dore
mulia (Au)
/Pegawai /hari
Logam Mulia
Kg Dore/employee/day
Business Unit
6.240 7.483 Bauxite Mining
UBP Bauksit
wmt wBX
/Pegawai/Hari
Business Unit
wmt WBX/employee/day
Risiko operasi K3 Score
2 0 3 Operational Risk
Zero Fatal Accident
Proses Peraturan GCG Index
Indeks
dan Lingkungan
Index
Regulation and Environmental Process
Mining Closure
Persentase
(on time schedule)
Percentage
CSR Program
Ketrampilan Human Resources
Persentase
dan Kompetensi Composition Best
Percentage
Pegawai Practices
Employee skill and competency
www.antam.com 2008 ANTAM Sustainability Report
Tinjauan Utama
Pengantar Laporan
Highlights
Arti Laporan Keberlanjutan Kami Untuk Anda
Our Sustainability Report Means to You
Keberlanjutan
Sambutan Dewan
Komisaris Letter from the Board
of Commissioners
Our Introduction
Sambutan Direksi
Letter from the Board of Directors
Profil Perusahaan Company Profile
Tanggung Jawab
Sosial Antam Antam’s Social Responsibility
Kinerja Tanggung Jawab Sosial Antam
Antam’s Social Responsibility Performance
Tanggung Jawab Sosial yang Berkelanjutan: Kini
dan Nanti Sustainable Social Responsibility: Now
and the Future
Referensi Silang
dengan GRI–G3 Cross Reference with GRI–G3
Arti laporan keberlanjutan kami, untuk Anda
Our sustainability report means to you
Laporan ini merupakan laporan keberlanjutan PT Aneka The 2008 Sustainability Report is our fourth yearly Tambang Tbk (Antam) yang ke-empat, sejak disusun tahun
presentation of PT Aneka Tambang Tbk (Antam) since acuan Sustainability Reporting Guidelines (SRG) versi 3,
reference of Sustainability Reporting Guidelines (SRG) yang dikeluarkan oleh Global Reporting Initiative (GRI) version 3 issued by the Global Reporting Initiative (GRI) atau dikenal dengan sebutan GRI-G3. Pedoman dari GRI
ini digunakan sesuai dengan kondisi perusahaan dan or widely known as GRI-G3. The GRI guidelines are used merupakan pedoman umum yang telah banyak dipakai
according to our company’s condition and have become di seluruh dunia. Dalam tahun ini, terdapat beberapa
general guidelines which commonly used all over the tambahan ketaatan (point of compliance), pertanda
world. This year, there are some additions of point of kegiatan tanggung jawab sosial perusahaan semakin
compliance, as a sign that corporate social responsibility berkembang. Lebih jauh, tanpa terpaku pada pedoman,
issues are developing. Furthermore, without strictly kami melaporkan semua kegiatan tanggung jawab
limiting ourselves to the guidelines, we present perusahaan secara menyeluruh dan transparan. the report of all company’s responsibility activities
comprehensively and transparently.
6 Laporan Keberlanjutan ANTAM 2008
www.antam.com
www.antam.com 2008 ANTAM Sustainability Report 7
Laporan keberlanjutan ini memuat informasi kegiatan tanggung jawab sosial Antam meliputi semua unit operasi bisnis Antam di Indonesia, termasuk di dalamnya pertambangan nikel, emas, dan mineral lainnya, manufaktur, perdagangan, dan jasa yang terkait dengan kegiatan usaha pertambangan. Informasi dalam laporan ini kami sajikan secara komprehensif melalui deskripsi naratif dan kuantitatif, baik dalam tabel maupun gambar.
Dalam laporan ini kami memaparkan kegiatan yang telah dilakukan dengan dasar kesinambungan, untuk menajamkan arti ‘keberlanjutan’ yang sesungguhnya. Kegiatan yang sudah kami lakukan di tahun sebelumnya kami kaji kembali sebagai suatu proses evaluasi atas program yang telah dilaksanakan. Gambar dan tabel yang kami susun berupaya menggambarkan arti ‘berkesinambungan’ tersebut melalui perbandingan data sehingga mudah dipahami. Kegiatan yang tidak dapat berlanjut, kami evaluasi untuk mengkaji masalah yang terjadi, dan target kegiatan yang akan datang kami siapkan untuk menjawab tantangan yang ada. Demikianlah pentingnya arti keberlanjutan bagi perusahaan kami. Oleh karenanya, Antam berusaha menyajikan arti penting ini bagi pembaca sekalian, para pemangku kepentingan perusahaan yang utama.
Keberhasilan dan tantangan merupakan sebuah proses pembelajaran yang tiada henti. Disinilah kami berdiri untuk mengambil strategi dalam mempertahankan semua kegiatan tanggung jawab sosial hingga berdaya maksimal di semua bidang: ekonomi, sosial, dan lingkungan. Ketiga pilar ini merupakan dasar untuk menciptakan keseimbangan hidup bagi manusia, flora, dan fauna.
Kami terbuka untuk menerima saran konstruktif dari para pemangku kepentingan perusahaan. Kami mengepalkan tangan untuk berusaha lebih baik lagi menjalankan tanggung jawab sosial Antam di masa yang akan datang. Harapan kami, semoga laporan keberlanjutan ini dapat memberikan informasi yang lengkap, transparan, relevan, netral, akurat, dan mempunyai daya banding, serta manfaat bagi para pemangku kepentingan perusahaan.
This report contains information of Antam’s social responsibility activities at all business operation units in Indonesia, which includes nickel, gold, and other minerals mining, manufacture, trading and mining related services. We present comprehensive information through narrative and quantitative description, both in tables and pictures.
In this report, we present all the activities, which have been conducted based on sustainability, to highlight the meaning of true ‘sustainability’. We review the activities that we have done in the previous years as evaluation process of the implementation of our previous programs. Pictures and tables that we present are expected to describe the definition of ‘sustainability’ through data comparison to be more comprehensible. The activities that were discontinued will be evaluated to identify the problems emerged and to set the target of new activity to face the challenges. This is how the sustainability program important to us. For this reason, Antam presents this valuable report to all of you, our valuable stakeholders.
The achievements and challenges are the continuous learning process. Here we stand to set strategy in maintaining all social responsibility activities to their gist in all aspects: economy, social, and environment. These three pillars are the foundation to create the balance of life for human, flora, and fauna.
We are open to constructive feedback from all company’s stakeholders. We strive to do our best to implement Antam’s social responsibility program in the future. We hope that this sustainability report would provide information which is complete, transparent, relevant, neutral, accurate, comparative, as well as brings advantage to the company’s stakeholders.
Salah satu mitra binaan Antam, pengrajin miniatur pesawat
One of Antam’s foster partner, miniature aircraft manufacturer
Laporan Keberlanjutan ANTAM 2008 8 Laporan Keberlanjutan ANTAM 2008
Tinjauan Utama
Highlights
Arti Laporan Keberlanjutan Kami
Untuk Anda Our Sustainability Report Means to You
Sambutan Dewan
Komisaris Letter from the Board of Commissioners
Sambutan Direksi
Letter from the Board of Directors
Profil Perusahaan Company Profile
Tanggung Jawab
Sosial Antam Antam’s Social Responsibility
Kinerja Tanggung Jawab Sosial Antam
Antam’s Social Responsibility Performance
Tanggung Jawab Sosial yang Berkelanjutan: Kini
dan Nanti Sustainable Social Responsibility: Now
and the Future
Referensi Silang
dengan GRI–G3 Cross Reference with GRI–G3
Para pemangku kepentingan yang terhormat,
Tahun 2008 merupakan tahun yang penuh tantangan bagi kami. Turunnya harga komoditas secara signifikan, khususnya untuk komoditas nikel, dan krisis global yang memaksa perusahaan-perusahaan baja di berbagai negara mengurangi produksinya sehingga penjualan bijih nikel maupun feronikel mengalami kelesuan, merupakan tantangan di sisi bisnis dan operasional yang harus kami hadapi.
Di sisi lain kami pun sadar bahwa peran aktif perusahaan dalam mengelola dan memelihara lingkungan alam, serta mengembangkan masyarakat khususnya yang berada di sekitar daerah operasi, merupakan tanggung jawab perusahaan yang tidak dapat dielakkan. Hal tersebut sejalan dengan cara pandang kami bahwa tanggung jawab sosial perusahaan tidak hanya dilakukan pada saat kondisi perusahaan sedang baik, namun merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari kegiatan operasional, bahkan di saat kondisi perusahaan kurang baik.
Dear stakeholders,
The year of 2008 is a year full of challenges for us. The significant drop in commodity prices, especially for nickel, and global crisis that has forced steel companies in many countries to reduce their production which lead to the slowdown in nickel ore and ferronickel sales, is a challenge in business and operational aspects that we have to face.
On the other hand, we realize that the company’s active role to manage and preserve nature, as well as to develop the community especially those who live surrounding the operational areas is the company’s responsibility that cannot be avoided. This is in line with our vision that corporate social responsibility is not only carried out when our company is in good condition, but it is an integral part of operational activities, even when the company is in less favorable condition.
Sambutan Dewan Komisaris
Letter from the Board of Commissioners
“...Sustainability and the improvement of Antam’s social responsibility program is the manifestation of the company’s commitment...”
“...Keberlanjutan dan peningkatan program tanggung jawab sosial Antam merupakan bukti komitmen perusahaan...”
www.antam.com 2008 ANTAM Sustainability Report 9
Sesuai dengan komitmen tersebut, pada Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) di bulan Juni 2008, telah diangkat satu direktur baru, yaitu Direktur Umum & Corporate Social Responsibility (CSR). Direktur Umum & CSR tersebut bertugas untuk mengawasi dan memastikan bahwa target, sasaran dan program tanggung jawab sosial perusahaan yang telah ditetapkan dapat terimplementasi dengan lebih baik lagi. Sejalan dengan itu, saat ini di tingkat Dewan Komisaris telah memiliki satu komite sebagai counterpart Direktorat Umum & CSR yang baru, yaitu Komite Corporate Social Responsibility, Lingkungan & Pasca Tambang (CSR-LPT).
Pengangkatan Direktur Umum & CSR serta pembentukan Komite CSR-LPT tersebut merupakan awal bagi implementasi tanggung jawab sosial kami yang lebih baik. Keberlanjutan dan peningkatan program tanggung jawab sosial Antam selama ini merupakan bukti komitmen tersebut.
Kami percaya bahwa implementasi program tanggung jawab sosial perusahaan, baik secara langsung maupun tidak langsung, akan sangat mempengaruhi keberlanjutan usaha kami.
Based on that commitment, in the General Meeting of Shareholders (GMS), June 2008, we have appointed a new director for General Affairs and Corporate Social Responsibility (GA-CSR). The director is tasked to oversee and ensure that target, goal, and program of corporate social responsibility that has been set can be better implemented. Therefore, in the Board of Commissioners we have one more committee, the Committee of Corporate Social Responsibility, Environment and Closure Mining Committee (CSR-LPT), as a counterpart for the new directorate.
The appointment of General Affairs & CSR Director and the Committee of CSR-LPT is a start for the improved implementation of our social responsibility program. The sustainability and the improvement of Antam’s social responsibility program is the manifestation of our commitment.
We believe that the implementation of corporate social responsibility program, direct or indirectly, will affect our
business sustainability.
Ir. wisnu Askari marantika Komisaris Utama
President Commissioner
Dr. Ir. Irwandy Arif, m.Sc. Komisaris Independen
Independent Commissioner
Ir. H. mahmud Hamundu, m.Sc. Komisaris Independen
Independent Commissioner
Dr. Ir. Irwan Bahar Komisaris
Commissioner
mahendra Siregar, SE, m.Ec
Komisaris
Commissioner
Laporan Keberlanjutan ANTAM 2008 www.antam.com
Tinjauan Utama
Highlights
Arti Laporan Keberlanjutan Kami
Untuk Anda Our Sustainability Report Means to You
Sambutan Dewan
Komisaris Letter from the Board of Commissioners
Sambutan Direksi
Letter from the Board of Directors
Profil Perusahaan Company Profile
Tanggung Jawab
Sosial Antam Antam’s Social Responsibility
Kinerja Tanggung Jawab Sosial Antam
Antam’s Social Responsibility Performance
Tanggung Jawab Sosial yang Berkelanjutan: Kini
dan Nanti Sustainable Social Responsibility: Now
and the Future
Referensi Silang
dengan GRI–G3 Cross Reference with GRI–G3
Para pemangku kepentingan yang terhormat,
Keberlanjutan perusahaan bukan suatu hal yang didapat dengan mudah. Keberlanjutan perusahaan harus dapat dipertahankan, bahkan diuji dengan sejumlah tantangan yang berhasil diatasi dan diantisipasi.
Kami sepenuhnya menyadari hal tersebut. Terlebih lagi di tahun 2008 kami menghadapi sejumlah tantangan yang cukup berat – lonjakan harga BBM, sekalipun di penghujung tahun terjadi penurunan; penurunan drastis harga komoditas khususnya komoditas nikel; dan krisis global yang mengakibatkan penurunan permintaan akan feronikel.
Tantangan tersebut tidak menyurutkan komitmen kami dalam mengimplementasikan tanggung jawab sosial perusahaan. Kami menorehkan peningkatan kinerja dan prestasi di bidang ini. Tahun ini, Unit Bisnis Pertambangan Emas (UBPE) Pongkor mendapatkan PROPER Hijau, yang berarti bahwa pengelolaan lingkungan di UBPE Pongkor lebih baik dari yang disyaratkan oleh peraturan pemerintah. Dengan diraihnya PROPER Hijau tersebut kami terus berupaya untuk meningkatkan kinerja di unit bisnis lain di masa depan.
Dear stakeholders,
Company sustainability is not easy to accomplish. The sustainability has to be maintained, and even tested with challenges that can be overcome and anticipated.
We are completely aware of the condition. Especially in 2008, we face a number of serious challenges – the soaring of fuel prices, although there was a decrease at the end of the year; the plunge in commodity prices especially nickel; and global crisis that resulted in the decrease of ferronickel demand.
Those challenges do not discourage us in our commitment to implement the corporate social responsibility porgrams. We have improved our performance and achievement in this field. This year, Gold Mining Business Unit Pongkor has been awarded Green PROPER, which indicates that the environmental management in Pongkor is above the government’s standard. With this achievement, we continue the efforts to improve our performance in other business units in the future.
“...Green PROPER that has been achieved by Gold Mining Business Unit Pongkor is a notable recognition that motivates us to continue our efforts to improve our performance in the future...”
“...‘PRoPER Hijau’ yang diraih oleh Unit Bisnis Pertambangan Emas Pongkor menjadi catatan prestasi tersendiri yang mendorong kami untuk terus berupaya meningkatkan kinerja di masa depan...”
Sambutan Direksi
Letter from the Board of Directors
Ir. Achmad Ardianto, mBA Ir. Denny maulasa, mm
Djaja m. Tambunan Ir. Tato miraza, mm Direktur SDm
Ir. Alwin Syah Loebis, mm
Ir. winardi, mm
Direktur Keuangan Direktur Pengembangan Director of Human
Direktur Umum dan CSR
Direktur Utama
Direktur operasi
Director of Finance Director of Development Resources
General Affairs & CSR
President Director
Director of operations
Director
Di tahun 2008, kami pun mendapatkan sertifikasi In 2008, we also received the Occupational, Health Occupational, Health and Safety Management System
and Safety Management System certification – OHSAS Penambangan dan Pengolahan Emas di UBP Emas
Pongkor Gold Mining Business Unit. This means that our Pongkor. Ini berarti bahwa sistem manajemen Kesehatan Work Health and Safety management system in Pongkor dan Keselamatan Kerja (K3) di UBP Emas Pongkor telah
memenuhi standar yang berlaku secara internasional. Gold Mining Business Unit has fulfilled the international Kami pun berupaya agar unit bisnis Antam lainnya juga
certification for other Antam’s business units to guarantee kesehatan dan keselamatan kerja para karyawan kami.
the occupational health and safety of our employees. Dari sisi biaya dan nilai keekonomian, tahun 2008 terdapat
In cost and economic value aspects, there has been a peningkatan realisasi biaya tanggung jawab sosial yang
significant increase of social responsibility cost realization in signifikan dibanding tahun sebelumnya. Peningkatan ini 2008, compared to that of the previous year. This increase is merupakan wujud komitmen kami untuk melaksanakan
kegiatan tersebut secara berkelanjutan, sekalipun berada
a manifestation of our commitment to conduct this activity dalam situasi dan kondisi usaha yang kurang kondusif.
sustainably, despite the less conducive business situation and condition.
Kami percaya bahwa perhatian serius dan komitmen dalam mengimplementasikan tanggung jawab sosial
We believe that serious attention and commitment in perusahaan secara lebih baik akan mampu membantu
implementing a better corporate social responsibility will mempertahankan keberlanjutan usaha di masa kini
help us maintain the business sustainability now and in maupun di masa depan.
the future.
www.antam.com
2008 ANTAM Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan ANTAM 2008 www.antam.com
Tinjauan Utama
Highlights
Arti Laporan Keberlanjutan Kami
Untuk Anda Our Sustainability Report Means to You
Sambutan Dewan
Komisaris Letter from the Board of Commissioners
Sambutan Direksi
Letter from the Board of Directors
Profil Perusahaan Company Profile
Tanggung Jawab
Sosial Antam Antam’s Social Responsibility
Kinerja Tanggung Jawab Sosial Antam
Antam’s Social Responsibility Performance
Tanggung Jawab Sosial yang Berkelanjutan: Kini
dan Nanti Sustainable Social Responsibility: Now
and the Future
Referensi Silang
dengan GRI–G3 Cross Reference with GRI–G3
Inilah Kami – Kami terbuka untuk Anda
This is Us – We are open for you
Profil Perusahaan
Corporate Profile
ANTAm IN BRIEF
mining companies. Antam is a state-owned company with main products are nickel, gold, silver, and bauxite. Antam has exploration unit as well as precious metal refining and processing units to serve the third party.
In 2008, along with the efforts of product diversification, Antam has started the operations of coal exploration to support the construction plan of coal fired power plant in order to reduce ferronickel production cost. In the future, it is a possibility for Antam to sell coal commodity to the third party to increase the company’s revenue. With more than four decades of experience, Antam’s operations and mineral deposit reserves are spread throughout Indonesia. The biggest nickel deposit is located in North Maluku, while the largest deposit of gold is in West Java and bauxite in West Kalimantan.
Antam’s activities are vertically integrated, from exploration, mining, processing and refining, down to marketing. Antam has an advantage in the large amount of reserves
SEKILAS ANTAm
beberapa perusahaan pertambangan. Antam merupakan sebuah Badan Usaha Milik Negara (BUMN) dengan produk utama nikel, emas, perak, dan bauksit. Antam memiliki unit eksplorasi serta unit pemurnian dan pengolahan logam mulia untuk melayani pihak ketiga.
Pada tahun 2008, seiring dengan upaya diversifikasi produk, Antam memulai kegiatan eksplorasi batubara untuk mendukung rencana pembangunan Pembangkit Listrik Tenaga Uap (PLTU) guna menekan biaya produksi feronikel. Di masa depan, tidak tertutup kemungkinan bagi Antam untuk menjual komoditas batubara kepada pihak ketiga untuk meningkatkan pendapatan perusahaan. Dengan pengalaman lebih dari empat dekade, kegiatan operasi dan cadangan deposit mineral Antam tersebar di seluruh wilayah Indonesia. Deposit nikel terbesar berada di Maluku Utara, sementara deposit emas dan bauksit terbesar di Jawa Barat dan Kalimantan Barat.
Aktivitas Antam terintegrasi secara vertikal, mulai dari kegiatan eksplorasi, penambangan, pengolahan dan pemurnian, hingga pemasaran. Antam memiliki keunggulan dalam hal jumlah cadangan dan sumber daya
Karyawan Antam berdiskusi di pabrik pengolahan emas di Pongkor, Jawa Barat
Antam’s employees in discussion at gold processing facility in Pongkor, West Java
mineral yang besar dan berkualitas tinggi, terutama untuk and mineral resources of high quality, especially its nickel komoditas nikel dan bauksit.
and bauxite commodities.
di Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek Surabaya (kedua Surabaya Stock Exchange (both then merged and become bursa kemudian dimerjer menjadi Bursa Efek Indonesia
sahamnya dengan status Foreign Exempt Listing dalam shares with a status of Foreign Exempt Listing in the form bentuk Chess Depository Interests di Bursa Efek Australia
of Chess Depository Interests at the Australian Securities (Australian Securities Exchange, ASX) dan pada tahun 2002,
Exchange (ASX) and in 2002, the listing status became ASX status pencatatan di ASX ditingkatkan menjadi ASX Listing
Listing which has tighter regulation.
yang memiliki peraturan lebih ketat. Antam has four business units, excluding Geomin Unit (a
Antam memiliki empat unit bisnis, selain Unit Geomin (unit special unit which handles exploration activities) and Head khusus yang menangani kegiatan eksplorasi) dan Kantor
Pusat di Jakarta. Keempat unit bisnis tersebut adalah Office in Jakarta. The four units are Nickel Business Unit Unit Bisnis Pertambangan (UBP) Nikel yang beroperasi
in Pomalaa, Southeast Sulawesi and North Maluku; Gold di Pomalaa, Sulawesi Tenggara dan Maluku Utara, UBP
Mining Business Unit in Pongkor, West Java; Logam Mulia Emas di Pongkor, Jawa Barat, Unit Bisnis Pengolahan dan
Processing and Refinery Business Unit; and Bauxite Mining Pemurnian (UBPP) Logam Mulia di Jakarta, dan UBP Bauksit
Business Unit on Bintan Island, Riau Islands.
di Pulau Bintan, Kepulauan Riau.
www.antam.com
2008 ANTAM Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan ANTAM 2008 www.antam.com
Tinjauan Utama
Highlights
Arti Laporan Keberlanjutan Kami
Untuk Anda Our Sustainability Report Means to You
Sambutan Dewan
Komisaris Letter from the Board of Commissioners
Sambutan Direksi
Letter from the Board of Directors
Profil Perusahaan Company Profile
Tanggung Jawab
Sosial Antam Antam’s Social Responsibility
Kinerja Tanggung Jawab Sosial Antam
Antam’s Social Responsibility Performance
Tanggung Jawab Sosial yang Berkelanjutan: Kini
dan Nanti Sustainable Social Responsibility: Now
and the Future
Referensi Silang
dengan GRI–G3 Cross Reference with GRI–G3
ComPANY FINANCIAL PERFoRmANCE
(based on audited consolidated report) with Earnings per
by the lower nickel revenue and higher cost due to the rise in fuel prices.
other things, it was caused by the decrease of sales volume and prices of ferronickel and nickel ore commodities.
respectively to Antam’s total sales, while gold, silver and refining services contribute 29% and bauxite 3%.
oUR NEw oRGANIzATIoN STRUCTURE
At the General Meeting of Shareholders (GMS) on June 28, 2008, a new Director of General Affairs and Corporate Social Responsibility (GA-CSR) has been appointed. Previously, Antam’s Corporate Social Responsibility activities were handled by General Affairs and Human Resources Director. With the appointment of a special director to handle Antam’s CSR activities, it is expected that CSR activities
KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN
Di tahun 2008 Antam membukukan laba bersih diaudit dengan Laba Bersih per lembar Saham (Earnings per
disebabkan adanya penurunan pendapatan dari segmen nikel serta adanya kenaikan biaya yang terkait dengan peningkatan harga bahan bakar.
Penjualan Antam tahun 2008 turun sebesar 20% menjadi Rp9,592 triliun dibandingkan penjualan tahun 2007 sebesar
turunnya volume penjualan dan harga komoditas feronikel serta bijih nikel. Komoditas feronikel dan bijih nikel masing-
Antam, sedangkan emas, perak dan jasa pemurnian sebesar 29%, serta bauksit sebesar 3%.
STRUKTUR oRGANISASI BARU KAmI
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) pada tanggal 28 Juni 2008 , diangkat satu Direktur baru, yaitu Direktur Umum & CSR. Sebelumnya kegiatan Corporate Social Responsibility (CSR) Antam ditangani oleh Direktur Umum & SDM. Dengan diangkatnya satu direktur khusus yang menangani kegiatan CSR di Antam, diharapkan
Pembangkit Listrik Antam di Pomalaa
Antam Power Plant at Pomalaa
kegiatan CSR dapat dilakukan secara lebih baik, lebih will be better executed, more focused, and well-measured. terarah dan lebih terukur. Untuk itu, tanggal 9 Oktober
Therefore, on October 9, 2008, Antam management has 2008 manajemen Antam melakukan penyesuaian susunan
made several adjustments in organizational structure, organisasi, khususnya di lingkungan Kantor Pusat.
particularly at the head office.
STRUKTUR oRGANISASI
ORGANIZATION STRUCTURE
DEwAN KomISARIS
Board of Commissioners
• KomITE GooD CoRPoRATE GoVERNANCE Good Corporate Governance Committee • KomITE AUDIT Audit Committee
DIREKTUR UTAmA
• KomITE mANAJEmEN RISIKo Risk Management Committee
President Director
• KomITE NomINASI, REmUNERASI DAN PENGEmBANGAN SDm
Nomination, Remuneration and Human Resources Development Committee
• KomITE CoRPoRATE SoCIAL RESPoNSIBILITY, LINGKUNGAN DAN PASCA TAmBANG
Corporate Social Responsibility, Environment and Post Mining Committee
DIREKSI Board of Directors
SEKRETARIS DEwAN KomISARIS
Secretary to the Board of Commissioners
UmUm DAN
SUmBER DAYA
CoRPoRATE SoCIAL
General Affairs and RESPoNSIBILITY
Human Resources
Director
Corporate Social Responsibility Director
COMPLIANCE INTERNAL SVP SVP CORPORATE NICKEL SVP UBP
SVP UBP NIKEL SVP UBP EmAS BAUKSIT VP UBP LoGAm VP UBPP
VP UNIT
• SM OPERATIONS
• SM ACCOUNTING &
• SM MINERAL
• SM
• SM CORPORATE
• SM LEGAL &
SVP UBP GOLD BAUXITE VP UBP VP UBPP
• SM PROGRAM AUDIT SECRETARY LOGAM MULIA
VP GEOMIN
• SM SUPPLY
• SM TREASURY &
DEVELOPMENT
DEVELOPMENT EFFECTIVENESS &
RESPONSIBILITY
UNIT
MANAGEMENT CHAIN
• SM HUMAN
• SM
GENERAL
MANAGEMENT OFFICE
• SM
• SM CORPORATE FINANCE
DEVELOPMENT
MANAGEMENT RESOURCES
RELATIONS EXTERNAL
• SM RISK MANAGEMENT
CLOSURE AND MINE
• SM INFORMATION & COMMUNICATION
DEVELOPMENT GROUP
• SM LEARNING & DEVELOPMENT
DEVELOPMENT STRATEGIC
• SM MARKETING &
SUPPORT CUSTOMER
UNIT-UNIT BISNIS
KANToR PUSAT
Business Units
Head office
Keterangan Notes SVP : Senior Vice President VP
: Vice President SM : Senior Manager UBP : Unit Bisnis Pertambangan Mining Business Unit UBPP : Unit Bisnis Pengolahan dan Pemurnian Processing and Refinery Business Unit
www.antam.com
2008 ANTAM Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan ANTAM 2008 www.antam.com
Tinjauan Utama
Highlights
Arti Laporan Keberlanjutan Kami
Untuk Anda Our Sustainability Report Means to You
Sambutan Dewan
Komisaris Letter from the Board of Commissioners
Sambutan Direksi
Letter from the Board of Directors
Profil Perusahaan Company Profile
Tanggung Jawab
Sosial Antam Antam’s Social Responsibility
Kinerja Tanggung Jawab Sosial Antam
Antam’s Social Responsibility Performance
Tanggung Jawab Sosial yang Berkelanjutan: Kini
dan Nanti Sustainable Social Responsibility: Now
and the Future
Referensi Silang
dengan GRI–G3 Cross Reference with GRI–G3
KEKUATAN, KELEmAHAN, PELUANG, DAN ANCAmAN BISNIS KAmI
Kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman dalam menjalankan bisnis berkaitan erat dengan kinerja dan bentuk program tanggung jawab sosial perusahaan. Melalui dasar analisis ini, kami menyusun strategi dan rencana kerja yang matang sehingga mencapai hasil maksimal bagi semua pemangku kepentingan perusahaan.
Kami berusaha mempertahankan kekuatan yang kami miliki sekarang. Kekuatan ini berupa cadangan dan sumber daya alam yang luas, struktur tata kelola perusahaan yang kuat, keahlian dalam bisnis pertambangan yang beroperasi secara terintegrasi, loyalitas konsumen, produk yang beragam, serta posisi perusahaan sebagai salah satu BUMN yang besar.
Di samping itu, kami menyadari kelemahan yang ada. Untuk itu kami berusaha meminimalkan kelemahan ini dengan melakukan strategi bisnis yang inovatif. Biaya produksi dan cost of capital yang relatif mahal, kurangnya konsistensi dan kesinambungan implementasi proyek atau program baru, serta berkurangnya cadangan emas, adalah kelemahan-kelemahan perusahaan yang telah kami petakan.
Untuk menciptakan kekuatan-kekuatan baru lagi di masa mendatang, kami berusaha mengelola peluang yang ada. Peluang ini adalah adanya dukungan dari pemerintah dan masyarakat pada BUMN dalam pengelolaan sumber daya alam di masa depan dengan adanya Undang-Undang (UU) No. 4/2009 tentang Pertambangan Mineral dan Batubara, dan penciptaan nilai dalam proses pengolahan melalui teknologi alternatif berbiaya rendah.
Kami juga mewaspadai adanya ancaman dan tantangan yang selalu dihadapi oleh Perusahaan. Ancaman yang mengemuka antara lain harga komoditas dan bahan bakar yang sangat fluktuatif, ketidakpastian peraturan-peraturan yang ada dari pemerintah, misalnya perijinan yang semakin sulit, serta naiknya biaya operasi dan teknologi baru.
Dengan besarnya kekuatan dan peluang bisnis Antam, kami berkeyakinan dapat mengatasi segala kelemahan dan ancaman yang berada dalam kendali perusahaan. Hal ini dilakukan dengan memaksimalkan dan menguatkan posisi perusahaan untuk bersiap menjadi perusahaan berskala internasional.
STRENGTH, wEAKNESS, oPPoRTUNITY AND THREAT IN oUR BUSINESS
The strength, weakness, opportunity, and threat in running a business are closely related with the company’s performance and forms of social responsibility programs. Through this basic analysis, we design complete strategy and work plan to achieve maximum result for all stakeholders.
We strive to maintain the strength that we have now. The strength is in our reserves and vast natural resources, strong corporate governance structure, competencies in integrated mining business, consumer’s loyalty, diversed products, and the company’s position as one of the largest state-owned companies.
However, we are aware of our weaknesses. Therefore, we try to minimize these weaknesses through innovative business strategy. The relatively high cost of production and cost of capital, the lack of consistency and sustainability in the implementation of project or new program, as well as the diminishing gold reserves, are the weaknesses that we have identified.
To create new strengths in the future, we strive to manage opportunities. The opportunities are the support from the government and community for state- owned enterprises in managing natural resources in the future with the issuance of Law No. 4/2009 on Mineral and Coal Mining, and value creation in processing with low cost alternative technology.
We are also aware of the threats and challenges that are faced by the company. The emerging threats are the fluctuation of commodity and fuel prices, uncertainty in the government’s regulations, such as the complicated licensing process, and increasing operational cost and new technology.
With Antam’s broad strengths and business opportunities, we believe we can curtail all the threats and weaknesses under the company’s control. This can be done by maximizing and strengthening the company’s position to become an intenational scale company.
mANAJEmEN mUTU BERSTANDAR INTERNATIoNAL STANDARD oF QUALITY INTERNASIoNAL
mANAGEmENT
Setiap Unit Bisnis Antam memiliki komitmen untuk Every business unit of Antam has a commitment to ensure memastikan bahwa setiap operasi perusahaan dapat
that every company’s operation is running properly. berjalan dengan baik. Sistem manajemen dengan
The international standard management system, the standar internasional, yaitu International Organisation for
International Organization for Standardization or ISO Standardization atau ISO berhasil diraih oleh hampir semua
has been accomplished by most of Antam’s business unit bisnis Antam, antara lain:
units, as follows:
Sistem manajemen
Sistem manajemen
Sistem manajemen Sistem manajemen
mutu ISo 9001
Lingkungan
mutu Laboratorium oHSAS 18000
Management System Unit Bisnis Business Unit
Quality Management
Quality Laboratory
Management System
Management System
Pertambangan Emas - Pongkor
Gold Mining Pongkor
N/A
Pertambangan Nikel – Pomalaa
N/A
menjadi target
Nickel Mining Pomalaa Targeted
Pengolahan & Pemurnian Logam mulia
N/A Logam Mulia Processing & Refinery
Unit Geomin
Geomin Unit
Struktur Manajemen Kualitas (Quality Management) untuk Quality Management structure to improve the quality meningkatkan kualitas manajemen dan mendukung
of management and support the continuous process of proses perbaikan secara terus menerus diterapkan pada
improvement is implemented at the head office and all kantor pusat maupun semua unit bisnis, termasuk proses