d. Kemampulabaan yang tinggi.
2. Misi
Perusahaan yang mengelola agribisnis dan agroindustri dengan menggunakan teknologi tepat guna dan ramah lingkungan untuk
menghasilkan produk yang mampu bersaing di pasar dengan dukungan kemitraan serta memanfaatkan sumber daya dan budaya perusahaan untuk
dapat memberikan manfaat bagi pemegang saham, karyawan dan masyarakat sekitarnya.
3. Tata Nilai
a. Keterbukaan
Melaksanakan proses kerja, pengambilan keputusan, dan mengemukakan informasi materi yang umum dan relevan mengenai
perusahaan.
b. Kebersamaan
Meraih satu tujuan yakni profitabilitas perusahaan dengan kekompakan seluruh lapisan karyawan tanpa adanya memandang ras, suku, dan
agama.
c. Kebersihan
Meraih prestasi demi kemajuan perusahaan dengan mempraktekkan cara kerja yang displin dan bertangung jawab.
4. Motto
Kepercayaan dalam menjalankan tugas, positif dalam bertindak, rasional dalam mengambil keputusan, dan sadar biaya dalam
melaksanakan kegiatan.
Universitas Sumatera Utara
5. Strategi
Strategi PTPN VI Kebun Ophir dikelompokkan dalam tiga bagian, yaitu : a. Strategi
Korporasi 1.
Sistem pengendalian manajemen dengan menerapkan Strategic Business Unit SBU dibeberapa unitkebun sebagai Pilot Project.
2. Konservasi tanaman karet menjadi kelapa sawit.
3. Optimalisasi asset non produktif melalui divestasi atau
memanfaatkannya melalui aliansi strategis. 4.
Penyesuaian struktur organisasi sesuai dengan kebutuhan. b. Strategi
Bisnis Kepemimpinan
biaya yang
menyeluruh cost leadership dengan
menciptakan harga pokok serendah-rendahnya untuk memaksimalkan profit margin dengan tetap memperhatikan tujuan jangka panjang
perusahaan melalui penetapan Strategic Business Unit SBU secara bertahap terhadap seluruh unitkebun.
c. Strategi Fungsional
1. Optimalisasi berbagai alternatif sumber daya keuangan
2. Pengendalian cash flow melaui investasi secara selektif baik
memanfaatkan sumber dana sendiri maupun dana kredit. 3.
Memperluas pangsa pasar. 4.
Mempertahankan konsistensi mutu yang diinginkan konsumen. 5.
Penambahan areal kebun inti. 6.
Penggalian produksi secara optimal. 7.
Optimalisasi pendayagunaan SDM.
Universitas Sumatera Utara
8. Penerapan Sistem Manajemen Kinerja SMK secara konsisten.
9. Pemenuhan kebutuhan tenaga secara selektif.
10. Mencari mitra kerja untuk nilai tambah bagi perusahaan.
6. Tujuan
Meraih keuntungan yang sebesar-besarnya dalam rangka pengembangan usaha baik hulu maupun hilir berdasarkan prinsip-prinsip perusahaan yang
sehat, berlandaskan pada etika bisnis, keunggulan teknologi, SDM yang tangguh, dan kemitraan yang serasi untuk mendukung kebijakan dan
program pemerintah dalam pembangunan nasional di bidang ekonomi pada umumnya, sub sektor perkebunan pada khususnya.
C. Tata Nilai, Motto Budaya Kerja Pencerminan Budaya Kerja PTPN VI Kebun Ophir
Kategori