1. Home
  2. Pariwisata

Penempatan Karyawan URAIAN TEORITIS

II.10 Penempatan Karyawan

Dalam Kamus Besar Bahasa Indonesia edisi ketiga 2000 : 814, pengertian penempatan yaitu “proses, cara, perbuatan menempatimenempatkan”. Untuk menempatkan karyawan baru dengan sebaik-baiknya maka terlebih dahulu harus diketahui informasi lengkap tentang jabatan yang hendak diisi. Adapun informasi dimaksud antara lain menyangkut basis pendidikan, keahian, pengalaman dan keadaan fisik yang diperlukan untuk tiap-tiap jabatan yang diperlukan. Sebagaimana dijelaskan pada buku the restaurant from concept to operation 1993:64, yaitu “placement : penempatan dilakukan setelah mengetahui jumlah karyawan yang diterima dan sesuai dengan syarat-syarat yang ditetapkan”. Penempatan karyawan dapat dilaksanakan setelah jumlah karyawan yang diinginkan pihak hotel sudah ada melalui persyaratan yang ditetapkan. Proses penempatan merupakan salah satu fungsi terpenting dalam manajemen sumber daya manusia, karena tersediatidaknya pekerjaan dalam jumlah dan kualitas yang sesuai dengan kebutuhan organisasi, diterimatidaknya penempatan seseorang bekerja pada posisi tertentu, sangat ditentukan oleh fungsi penempatan ini. Seperti yang dikatakan Drs. Faustino Cardoso Gomes dalam bukunya Manajemen Sumber Daya Manusia 1995:117 yaitu : “informasi-informasi yang diperoleh melalui syarat-syarat tersebut akan dijadikan masukan bagi para manajer dalam mengambil keputusan penerimaan dan penempatan seorang pekerja. Syarat-syarat yang dimaksud adalah : - Informasi analisis jabatan, yang memberikan deskripsi jabatan, spesifikasi dan standar-standar prestasi yang di syaratkan setiap jabatan. Universitas Sumatera Utara - Rencana-rencana sumber daya manusia, yang memberikan informasi kepada manajer tentang tersediatidaknya lowongan pekerjaan dalam organisasi. Keberhasilan fungsi rekrutmen yang akan menjamin manajer bahwa tersedia sekelompok orang yang akan dipilih. Sebagaimana diutarakan mengenai job analysis terdahulu dimaksudkan sebagai suatu usaha untuk menerapkan prinsip the right man in the right place, segala petunjuk yang diperoleh melalui job analysis pada hakekatnya merupakan bahan penilaian dalam penempatan karyawan baru. Setelah dilaksanakan penempatan karyawan yang selektif dan tepat diharapkan hasil kerja karyawan memuaskan. Universitas Sumatera Utara

BAB III TINJAUAN UMUM MENGENAI HOTEL INNA DHARMA DELI

Dokumen yang terkait

Sistem Laporan Pendataan Food & Beverage Cost Control Di Garuda Plaza Hotel Medan

22 164 59

Peran Service Bar Sebagai Pendukung Kegiatan Food and Beverage Department di The Aryaduta Hotel Medan

56 367 68

Peranan Banquet Sebagai Pendukung Pelayanan Food And Beverage Service Di Hotel Asean Medan

116 1353 111

Upaya Meningkatkan Kinerja Kariawan Food And Beverage Devartement Untuk Meningkatkan Khualitas Pelayanan Di Asean International Hotel Medan

5 64 50

Marriott Café sebagai Outlet Pendukung Food and Beverage Department di Hotel J. W. Marriot Medan

36 471 83

Peranan Public Bar Sebagai Pendukung Kegiatan Food And Beverage Department Di Hotel Grand Mutiara Berastagi

35 500 51

Upaya Peningkatan Kinerja Karyawan Food And Beverage Department Untuk Meningkatkan Kualitas Pelayanan Di Hotel Inna Dharma Deli Medan

11 140 60

Standar Pelayanan Pramusaji Di Deli Coffee Shop Hotel Inna Dharma Deli Medan

5 102 63

Food And Beverage Department Berperan Penting Dalam Meningkatkan Pendapatan Hotel Grand Antares Indonesia

9 155 63

Pelaksanaan Pengembangan Karyawan pada INNA Dharma Deli Medan

0 13 83