1. Home
  2. Pendidikan

Batasan Operasional Definisi Operasional

F. Metode Penelitian

1. Batasan Operasional

Penelitian ini membahas pengaruh iklim organisasi terhadap stres kerja karyawan pada PDAM Tirtanadi Cab. Medan Kota dengan responden penelitian adalah seluruh karyawan PDAM Tirtanadi Cab. Medan Kota.

2. Definisi Operasional

Definisi operasional bertujuan untuk melihat sejauh mana variabel dari suatu faktor yang berkaitan dengan variabel faktor lainnya. Definisi operasional merupakan petunjuk bagaimana suatu variabel diukur untuk mengetahui baik buruknya pengukuran dalam sebuah penelitian. Pada penelitian ini yang menjadi objek penelitian adalah iklim organisasi sebagai variabel bebas dan stres kerja karyawan sebagai variabel terikat. Kedua variabel tersebut dapat didefinisikan sebagai berikut. Tabel 1.3 Tabel Definisi Operasional Var iabel Definisi Operasional Indikator Skala Peng ukuran S umber Data Ikli m Organisasi X Serangkaia n keadaan lingkungan kerja yang dirasakan secara langsung atau tidak langsung oleh karyawan. 1. Kebijakan dan Peraturan Organisasi 2. Tingkat efektifitas Komunikasi 3. Hubungan antar karyawan 4. Tingkat Partisipasi Skala Likert K uesioner Universitas Sumatera Utara Str es Kerja Y terganggun ya jasmani, mental, atau emosional yang diakibatkan atas suatu peristiwa yang terjadi pimpinan 1. Gejala Fisik 2. Gejala psikologis 3. Gejala prilaku Skala Likert K uesioner a. Iklim Organisasi Variabel Bebas yaitu: Iklim organisasi dapat dipahami sebagai persepsi anggota organisasi tentang norma organisasi yang berkaitan dengan aktifitas organisasi bersangkutan. Dan menurut gibson 2000:703, ada beberapa dimensi iklim organisasi yang mempengaruhi stres kerja karyawan. Adapun dimensi tersebut yang dapat menjadi indikator iklim organisasi di dalam suatu organisasi, antara lain: A. Iklim Organisasi X 1. Kebijakan dan Peraturan Organisasi adalah segala kebijakan dan peraturan perusahaan yang bersentuhan dengan karyawan. Hal ini berhubungan dengan kenyamanan dan fasilitas kerja karyawan. 2. Tingkat Efektifitas Komunikasi antara Atasan dengan Karyawan adalah kualitas dan kuantitas komunikasi atasan pada bawahan dalam lingkungan kerja. 3. Tingkat Hubungan antar Karyawan adalah keakraban antar karyawan dan hubungan timbal balik antara karyawan. Universitas Sumatera Utara 4. Tingkat Partisipasi Atasan terhadap Bawahan adalah frekwensi atasan memotivasi karyawan, berdiskusi tentang rencana perusahaan, dan memberi solusi terhadap masalah-masalah yang dihadapi karyawan dalam bekerja. B. Stres Kerja Karyawan Y Stres kerja adalah penderitaan jasmani, mental, atau emosional yang diakibatkan atas suatu peristiwa yang terjadi di lingkungan kerja dan merupakan suatu ancaman bagi agenda pribadi seorang individu. Pace dan Faules, 2006:343

3. Skala Pengukuran Variabel

Dokumen yang terkait

Pengaruh Iklim Kerja dan Pengembangan Karir Terhadap Komitmen Organisasi dan Kepuasan Kerja Karyawan Pada Kantor Pusat PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara

27 302 157

Analisa Tingkat Pelayanan Reservoir PDAM Tirtanadi Cabang Padangsidimpuan

37 243 80

Pengaruh Iklim Organisasi Terhadap Komitmen Organisasi dan Kepuasan Kerja Karyawan Serta Impliksinya pada Prestasi Kerja Karyawan pada PT. XL Axiata Medan

12 129 127

Analisis Pengaruh Stres Kerja dan Iklim Organisasi terhadap Kepuasan Kerja dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan di PT. Infomedia Call Center Telkomsel Medan

0 64 172

Pengaruh Efektifitas Diri Terhadap Kinerja Karyawan Pada PDAM Tirtanadi Cab. Medan Kota

0 37 76

Pengaruh Iklim Organisasi Terhadap Gairah Kerja Karyawan Pada PT. Telekomunikasi Seluler Area Sumatera

0 42 83

Pengaruh Dukungan Organisasi Terhadap Stres Kerja Karyawan Pada PDAM Tirtanadi Cab. Medan Kota

1 45 78

Pengaruh Sistem Informasi Manajemen Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PDAM.Tirtanadi Medan,

4 43 98

PENGARUH PENGAWASAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PDAM TIRTANADI CABANG MEDAN KOTA

28 136 16

PENGARUH STRES KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PDAM TIRTANADI CABANG SEI AGUL MEDAN

0 0 11