E. Organisasi yang berada di bawah kantor
Tabel 2.2 Organisasi Kantor Cabang Dan KCP Di Bawah Jajaran Kanwil
Sumbagut
No Kd
Kantor Cabang
1 A00
Kacab Lhokseumawe 2
A06 KCP Aceh Tengah Takengon
3 A08
KCP Bireuen Kota Juang 4
A01 Kacab Banda Aceh
5 A05
KCP Pidie Sigli 6
A02 Kacab Langsa
7 A09
KCP Aceh Tenggara Kutacane 8
A03 Kacab Meulaboh
9 A07
KCP Aceh Selatan Tapak Tuan 10
B00 Kacab Medan Kota
11 B12
KCP Karo Kabanjahe 12
B01 Kacab Pematangsiantar
13 B16
KCP Tapanuli Utara Tarutung 14
B20 KCP Humbang Hasundutan Dolong Sanggul
15 B22
KCP Toba Samosir Balige 16
B02 Kacab Kisaran
17 B07
KCP Labuhanbatu Rantau Prapat 18
B15 KCP Labuhanbatu Utara Aek Kanopan
19 B19
KCP Batu Bara Indrapura 20
B21 KCP Labuhanbatu Selatan Pinang
21 B03
Kacab Padang Sidempuan 22
B13 KCP Mandailing Natal Panyabungan
23 B17
KCP Padang Lawas Sibuhuan 24
B18 KCP Sibolga Kota
25 B23
KCP Nias Gunung Sitoli 26
B04 Kacab Tanjung Morawa
27 B11
KCP Serdang Bedagai Sei Rampah 28
B14 KCP Tebing Tinggi Juanda
29 B05
Kacab Medan Belawan 30
B06 Kacab Binjai
31 B10
KCP Langkat Stabat
Sumber: BPJS Ketenagakerjaan, 2016
F. Kinerja Perusahaan
Strategi peningkatan iuran 2016, yaitu : 1.
Kolaborasi dengan lembaga Pemerintah dan mitra strategis kepesertaan dan layanan baik untuk pelayanan, validitas dan integritas data maupun
dalam rangka penerapan ketentuan yang berlaku.
2. Sosialisasi masif untuk meningkatkan kesadaran masyarakat terhadap
Jaminan Sosial Ketenagakerjaan. 3.
Menindaklanjuti Nota Kesepahaman dan Perjanjian Kerjasama dengan membangun kemitraan dengan Pemerintah Daerah dalam rangka
perluasan kepesertaan melalui mekanisme PTSP dann PATEN diseluruh KabupatenKota paling lambat triwulan I tahun 2016.
4. Memaksimalkan seluruh MOU dan Perjanjian Kerjasama yang telah
dikerjasamakan baik oleh Kantor Pusat maupun Kantor Wilayah dalam rangka mendorong perluasan kepesertaan dan kepatuhan Perusahaan.
5. Kepala Kantor Cabang melakukan evaluasi dan monitoring data
Bidang Pemasaran Kantor Cabang dalam hal data kepatuhan perusahaan PWBD, PDS TKUpah dan Piutang Iuran.
6. Melakukan koordinasi dengan Dinas Tenaga Kerja terkait penyesuaian
upah minimun terbaru tahun 2016 kepada seluruh peserta. 7.
Meningkatkan validasi data kepesertaan nomor telepon, e-mail, NPWP serta contac person.
8. Melakukan sosialisasi e Service kepada seluruh peserta dalam rangka
optimalisasi layanan elektronik e-payment, e-saldo, BPJSTK Mobile, SIPP
9. Kantor Cabang KCP untuk menyelaraskan Program Kerja Tahun 2016
mengacu kepada strategi pencapaian target tahun 2016 Delivering Operational Excellence dengan model 345 yaitu untuk mencapai 3
hasil kepesertaan-iuran, kepuasan peserta, dana hasil investasi diperlukan 4 model dasar dan 5 proses dengan melaksanakan 4DX
sebagai tool-nya. 10.
Meningkatkan kemanpuan intelegensi dalam mendeteksi proyek- proyek pembangunan fisik di lingkungan operasional Kantor Cabang,
sehingga seluruh proyek Jakon baik yang dibiayai oleh Pemerintah maupun swasta dapat diakuisisi.
11. Mengedukasi dan menjaring peserta usia produktif yang memiliki
kegiatan ekonomi setelah mengambil dana JHT di masing-masing Kantor Cabang untuk menjadpeserta BPU.
12. Meningkatkan peran dan fungsi semua karyawan di Kantor Cabang
dalam program Employee Get Member EGM.
Kategori