Perkebunan PT.Tolan Tiga Indonesia Dan
Sikap Mereka Terhadap Sistem
Manajemen Yang Berlaku Studi kasus:
Desa Perlabian, Kecamatan Kampung
Rakyat, Kabupaten Labuhan Batu
PT. Tolan Tiga Indonesia dengan sikap
mereka terhadap sistem manajemen yang
berlaku,Untuk mengetahui
karakteristik ekonomi karyawan perkebunan
PT.Tolan Tiga Indonesia dengan sikap
mereka terhadap sistem manajen yang berlaku,
Untuk mengetahui permasalahan sistem
manajemen yang berlaku diperkebunan
PT.Tolan Tiga Indonesia, Untuk
mengetahui upaya penyelesaian sistem
manajemen yang berlaku di perkebunan
PT. Tolan Tiga Indonesia.
Pengalaman Kerja Umur Karyawan
Karakteristik Ekonomi
Pendapatan jumlah tanggungan
Square MetodeSkala
Likert Pendidikan,
Pengalaman Kerja dan Umur
Karyawan ada hubungan
dengan sikap mereka terhadap
sistem manajemen
yang berlaku 2. Ada
hubungan antara pendapatan dan
jumlah tanggungan,
dengan sikap mereka terhadap
sistem manajemen
yang berlaku. 3.Permasalahan-
permasalahan yang terjadi di
perkebunan disebabkan
terbatasnya dana
4. Berbagai upaya-upaya
dilakukan untuk memperbaiki
sistem manajemen
diperkebunan.
2.3 Kerangka Pemikiran
Sistem manajemen yang berlaku di PTPN IV Tinjowan sesuai dengan pedoman dan instruksi kerja dari direksi. PTPN IV Tinjowan merupakan perkebunan
milik negara BUMN. Perkebunan ini merupakan Perusahaan cabang yang memiliki kantor Pusat di Medan. Sistem manajemen yang berlaku di perkebunan PTPN IV
Tinjowan adalah sistem Manajemen yang Top down. Dalam pelaksanaan sistem manajemen pasti ada terjadi masalah, oleh sebab itu maka dilakukan upaya-upaya
untuk mengatasi masalah-masalah yang terjadi.Masyarakat dipekerjakan sebagai karyawan di perkebunan, harus mematuhi peraturan perkebunan yang berlaku.
Lanjutan Tabel 2.1. Peneliti Terdahulu
Universitas Sumatera Utara
Dalam penggunaan tenaga kerja dipakai masyarakat sekitar, masyarakat akan lebih merasakan memiliki perkebunan tersebut sehingga keberadaan perkebunan di
Desa Tinjowan ini akan diterima baik oleh masyarakat. Dimana dalam menjalankan operasional perkebunan akan lebih efektif. Masyarakat yang bekerja sebagai
karyawan akan diberikan gaji bulanan dan bonus tahunan yang di berikan setiap tahunnya. Perusahaan juga akan memberikan bonus bagi setiap karyawan yang
memiliki prestasi dalam mengoptimalkan produktifitas perkebunan. Sikap merupakan produk dari proses sosialisasi dimana seseorang bereaksi dan bertindak sesuai dengan
rangsangan yang diterimanya, dalam hal ini yang dimiliki dan dipengaruhi oleh lingkungan.
Sikap karyawan dalam perusahaan sangat dipengaruhi oleh karakteristik yang dimilikinya.Dalam hal ini perusahaan harus memperhatikan dan memahami dengan
baik karakteristik setiap karyawannya, serta dapat mewujudkan dan memadukan kepribadian dan karakteristik yang berbeda-beda menjadi satu kesatuan yang utuh
dalam tindakan yang positif terhadap sikap dunia kerja sesuai dengan sistim manajemen yang berlaku diperkebunan PTPN IV Tinjowan.Karakteristik sosial dan
karakteristik ekonomi karyawan sangat mempengaruhi sikap setiap karyawan terhadap sistem manajemen yang berlaku. Sikap akan terbentuk sesuai dengan
keadaan kehidupan karyawan. Sikap seseorang akan berdampak pada bagaimana tindakannya dalam melakukan pekerjaannya sehari-hari. Sikap yang dimaksud adalah
sikap positif dan sikap negatif terhadap perusahaan. Sikap positif yang ditunjukkan karyawan akan membawa dampak yang baik
pada perusahaan. Dalam hal ini perusahaan akan mengalami peningkatan
Universitas Sumatera Utara
produktifitas kerja karyawan dan produksi perusahaan. Perusahaan akan mengalami kemajuan dan tercapainya tujuan perusahaan. Sikap negatif yang ditunjukkan oleh
karyawan akan membawa dampak yang buruk pada perusahaan. Dalam hal ini perusahaan akan mengalami penurunan produktifitas kerja karyawan dan produksi
perusahaan. Perusahaan akan mengalami penurunan produktifitas kerja karyawan dan produksi perusahaan. Perusahaan akan mengalami kemerosotan dan tidak tercapainya
tujuan perusahaan. Untuk lebih jelas, dapat dilihat dalam skema pemikiran berikut:
Universitas Sumatera Utara
Skema Kerangka Pemikiran:
Keterangan : Menyatakan Pengaruh
Menyatakan Hubungan
Gambar 2.1 Skema Kerangka PemikiranKarakteristik Sosial Ekonomi
Karyawan PTPN IV Tinjowan dan Sikap Mereka Terhadap Manajemen yang berlaku
2.4 Hipotesis penelitian
