4.2.4. Analisa Gap Kebutuhan dan Kemampuan Fleksibilitas
Supply Chain
Setelah dilakukan uji validitas dan reliabilitas dengan hasil valid dan raliabel, kemudian akan dianalisa gap antara kemampuan dan kebutuhan
fleksibilitas supply chain. Contoh salah satu gap fleksibilitas supply chain pada dimensi utama untuk parameter pertama Supplier System SS1 dibawah ini :
Kebutuhan = 3,45
Kemampuan = 2,95 -
Gap =
0,50 Untuk selanjutnya hasil analisa dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel 4.11 Nilai Gap Kebutuhan dan Kemampuan Fleksibilitas Supply Chain
Tipe Fleksibilitas
Parameter Kebutuhan Kemampuan
Gap SS1
Sebagian besar pemasok memiliki kemampuan produksimemasok
bermacam-macam tipe produk yang berbeda
3.40 2.95 0.45 SS2
Sebagian besar produk memiliki kapasitas persediaan yang besar
3.30 3.20 0.10 SS3
Dengan biaya setup yang rendah, sebagian besar pemasok mampu
memproduksi dalam jumlah yang kecil
3.35 3.15 0.20 SS4
Memiliki bermacam-macam model transportasi untuk pengiriman
produk ke pemasok 3.25 3.05 0.20
SS5 Jumlah pesanan kecil maupun
jumlah pesanan banyak selalu ada 3.55 3.35 0.20
SS6 Secara teknis dan ekonomis mampu
mengirim beberapa produk dalam sekali pengiriman dari pemasok ke
perusahaan 3.90 3.85 0.05
SUPPLIER SYSTEM
SS7 Pemasok mampu mengirim
permintaan yang mendesak dengan lebih cepat dan biaya murah
3.15 3.10 0.05
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
Rata-rata 3.41 3.24
0.17
PD1
Tim pengembangan produk memiliki kemampuan
mengembangkan beragam produk dengan tipe dan spesifikasi yang
berbeda 3.70 3.45 0.25
PD2 Memiliki software dan sumber daya
lain untuk mempermudah membuat, memodifikasi, dan mensimulasi
desain 3.90 3.70 0.20
PD3 Ketika desain produk melibatkan tim
yang jauh lebih besar, ada jaringan untuk mempermudah
berkomunikasi, tentang ide, desain dokumen, dsb
3.65 3.20 0.45
PD4 Tim mampu menghasilkan desain
yang berbeda dalam jumlah besar 3.40 3.25 0.15
PRODUCT DESIGN
Rata-rata 3.66 3.40 0.26
PS1 Memiliki kapasitas produksi yang
besar sehingga mampu memenuhi permintaan konsumen yang tinggi
3.85 3.20 0.65 PS2
Ketika total permintaan tidak dapat dipenuhi oleh kapasitaskemampuan
gudang, mudah untuk melakukan outsourcing
3.70 3.50 0.20 PS3
Sebagian besar pekerja adalah multi- terampil, sehingga mereka dapat
mudah beralih dari satu pekerjaantugas lain
3.85 3.80 0.05 PS4
Mampu mengakomodasi sampai batas waktu tertentu bila ada
perubahan dari konsumen 3.85 3.75 0.10
PS5 Ada alternatif jalan yang ditempuh
untuk menghasilkan produk 3.85 3.60 0.25
PS6 Biaya merubah jadwal produksi
rendah, sehingga perubahan jadwal dapat diselesaikan dalam waktu yang
cepat 3.50 3.35 0.15
PRODUCTION SYSTEM
Rata-rata 3.77 3.53 0.24
DS1 Memiliki model transportasi yang
berbeda untuk pengiriman produk ke pelanggan
3.70 3.25 0.45
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
Sumber Data : Dapat dilihat dari Lampiran C. Dimana nilai GAP di dapat dari hasil selisih antara kebutuhan dan kemampua
n.
4.2.5. Pembuatan Grafik Kebutuhan dan Kemampuan Parameter
Kategori