Langkah-Langkah Metode Savings Matrix

2.3 Metode Savings Matrix 2.3.1 Pengertian Metode Savings Matrix Metode Savings Matrix adalah metode untuk meminimumkan jarak atau waktu atau ongkos dengan mempertimbangkan kendala-kendala yang ada. Pujawan, 2005; 180.

2.3.2 Langkah-Langkah Metode Savings Matrix

Sebelum melakukan perhitungan Savings Matrix, terlebih dahulu menentukan titik koordinat jarak dari pabrik gudang ke tiap-tiap customer Pujawan, 2005; 180: Tabel 2.1 Lokasi Tujuan dan Ukuran Order Customer Tujuan Koordinat x Koordinat y Ukuran Order Customer 1 1 x 1 y A Unit Customer 2 2 x 2 y B Unit Customer 3 3 x 3 y C Unit Customer 4 4 x 4 y D Unit - - - Customer n - - - n x - - - n y - - - N Unit Kemudian melakukan perhitungan dalam meminimumkan jarak yang ditempuh menggunakan metode Savings Matrix. Terdapat beberapa langkah-langkah dalam meminimumkan jarak yang ditempuh, yaitu Pujawan, 2005; 180-186 : 1. Mengidentifikasikan Matrik Jarak Pada langkah ini perlu jarak antara pabrik ke masing-masing customer sehingga menggunakan lintasan terpendek sebagai jarak antar lokasi. Jadi dengan mengetahui koordinat masing-masing lokasi maka jarak antar dua lokasi bisa dihitung dengan menggunakan rumus jarak standar. Tabel 2.2 Matrik Jarak dari Pabrik ke Customer dan antar Customer PabrikGudang Customer 1 Customer 2 Customer 3 Customer 4 ...Customer n Customer 1 Customer 2 Customer 3 Customer 4 - - - Customer n Misalkan dua lokasi masing-masing dengan koordinat , dan , maka perhitungan matrik jarak dua lokasi tersebut adalah : 1 x 1 y 2 x 2 y J1,2= 2 2 1 2 2 1 y y x x    Hasil perhitungan jarak ini digunakan untuk menentukan matrik penghematan Savings Matrix yang akan dikerjakan pada langkah berikutnya. 2. Mengidentifikasikan Matrik Penghematan Savings Matrix Savings Matrix mempresentasikan penghematan yang dapat direalisasikan dengan menggabungkan dua pelanggan ke dalam satu rute. Misalkan menggabungkan customer 1 dan customer 2 ke dalam satu rute maka jarak yang akan dikunjungi adalah dari gudang ke customer 1 ke customer 2 dan dari customer 2 balik ke gudang. Gudang Customer 1 Customer 2 Customer 1 Customer 2 Gudang Gambar 2.1 Perubahan yang terjadi dengan menggabungkan customer 1 dan customer 2 ke dalam satu rute. Dari gambar di atas terjadi perubahan jarak adalah sebesar jarak kiri dikurangi total jarak kanan yang besarnya adalah : 2JG,1+2JG,2-[JG,1+j1,2+j2,G] = JG,1+JG,2-J1,2 Dengan jarak x,y = y,x Sx,y = JG,x+JG,y-Jx,y Di mana : Sx,y= Penghematan jarak savings yang diperoleh dengan menggabungkan rute x dan y menjadi satu JG,x= Jarak dari gudang ke customer x JG,y= Jarak dari gudang ke customer y Jx,y= Jarak dari customer x ke customer y Kemudian dibuat tabel matrik penghematan jarak dengan menggabungkan dua rute yang berbeda. Tabel 2.3 Matrik penghematan jarak dengan menggabungkan dua rute yang berbeda Customer 1 Customer 2 Customer 3 Customer 4 ...Customer n Customer 1 Customer 2 Customer 3 Customer 4 - - - Customer n Tabel 2.4 Langkah awal semua customer memiliki rute terpisah PabrikGudang Customer 1 Customer 2 Customer 3 Customer 4 ...Customer n Customer 1 Rute a Customer 2 Rute b Customer 3 Rute c Customer 4 Rute d - - - Customer n - - - Rute z Order A B C D N Unit 3. Mengalokasikan customer ke kendaraan atau rute Pada langkah ini melakukan alokasi customer ke kendaraan atau rute dalam penggabungan rute customer, digabungkan sampai pada batas kapasitas truk atau armada yang ada, dengan melihat nilai penghematan terbesar pada tabel matrik penghematan jarak. Misalkan didapat matrik penghematan jarak sebagai berikut : Tabel 2.5 Semua customer memiliki rute terpisah PabrikGudang Customer 1 Customer 2 Customer 3 Customer 4 Customer 1 Rute a 0.0 Customer 2 Rute b 14.8 0.0 Customer 3 Rute c 12.5 8.2 0.0 Customer 4 Rute d 24.9 12.9 12.6 0.0 Order 320 85 300 150 Dari tabel didapat penghematan terbesar pada customer 1 dan 4 sebesar 24.9 sehingga customer 1 dan 4 bergabung ke rute a diasumsikan kapasitas truk memadai Tabel 2.6 Customer 4 masuk ke Rute a dan Customer 3 masuk ke Rute c PabrikGudang Customer 1 Customer 2 Customer 3 Customer 4 Customer 1 Rute a 0.0 Customer 2 Rute b 14.8 0.0 Customer 3 Rute c 12.5 8.2 0.0 Customer 4 Rute d 24.91 12.92 12.6 0.0 Order 320 85 300 150 Selanjutnya dicari penghematan terbesar kedua didapatkan 12.9 Customer 2 dan 4 masuk ke rute b, dan begitu seterusnya hingga customer ke-n. Jika terdapat customer yang sudah teralokasikan, tidak terjadi penggabungan kemudian didapatkan jumlah rute sesuai dengan kapasitas armada yang ada dan penghematan jarak alokasi dari pabrik ke customer. 4. Mengurutkan Customer tujuan dalam rute yang sudah terdefinisi Ada banyak metode yang dapat digunakan untuk menentukan urutan kunjungan , namun pada penelitian ini menggunakan metode Nearest Neighbor. Metode Nearest Neighbor merupakan metode pengurutan kunjungan yang menambahkan customer yang akan dikunjungi terakhir. Misalkan diketahui 3 customer dalam rute 1, customer 1 memiliki jarak terdekat dengan gudang pabrik dengan jarak 6.4, kemudian cari jarak customer terdekat dengan customer 1 didapat customer 3 dengan jarak 6.7 dan terakhir yang dikunjungi adalah customer 2 kemudian kembali ke gudang.. Gudang-Customer1-Customer3-Customer2- Gudang. Jika kebetulan menghasilkan rute dengan jarak yang sama maka dipilih total jarak yang minimum. Dengan dilakukan penyelesaian permasalahan tersebut menggunakan metode savings matrix, maka dapat dihasilkan jalur distribusi yang optimal dengan biaya transportasi yang lebih efesien.

2.4 Metode General Assignment

Dokumen yang terkait

PENENTUAN JALUR DISTRIBUSI ROKOK KRETEK DENGAN METODE SAVINGS MATRIX UNTUK MEMINIMUMKAN BIAYA TRANSPORTASI DI PR. BERKAH NALAMI, PONOROGO.

2 8 110

PENENTUAN JALUR DISTRIBUSI FILTER ROKOK DENGAN METODE SAVINGS MATRIX UNTUK MEMINIMUMKAN BIAYA DISTRIBUSI DI PT. FILTRONA INDONESIA, SIDOARJO.

0 0 89

PENENTUAN JALUR DISTRIBUSI “DAGING SAPI” DENGAN MENGGUNAKAN METODE SAVINGS MATRIX UNTUK MENGOPTIMALKAN BIAYA TRANSPORTASI DI CV. SARI JAYA MANDIRI.

78 245 110

PENENTUAN RUTE DISTRIBUSI PRODUK KE KONSUMEN UNTUK MEMINIMALKAN BIAYA TRANSPORTASI DENGAN METODE SAVINGS MATRIX DI PG CANDI BARU SIDOARJO.

0 0 100

PERENCANAAN RUTE DISTRIBUSI PRODUK OLIE DRUM UNTUK MEMINIMALKAN BIAYA TRANSPORTASI DENGAN METODE SAVINGS MATRIX DI PT KAMADJAJA LOGISTICS SURABAYA.

5 13 139

PENENTUAN JALUR DISTRIBUSI DAN PENJADWALAN DISTRIBUSI UNTUK MEMINIMALKAN BIAYA TRANSPORTASI DENGAN METODE SAVINGS MATRIX DI PT. CAHAYA SEJAHTERA SENTOSA BLITAR

0 1 20

PERENCANAAN RUTE DISTRIBUSI PRODUK OLIE DRUM UNTUK MEMINIMALKAN BIAYA TRANSPORTASI DENGAN METODE SAVINGS MATRIX DI PT KAMADJAJA LOGISTICS SURABAYA

0 0 20

PENENTUAN RUTE DISTRIBUSI PRODUK KE KONSUMEN UNTUK MEMINIMALKAN BIAYA TRANSPORTASI DENGAN METODE SAVINGS MATRIX DI PG CANDI BARU SIDOARJO

0 1 12

PENENTUAN JALUR DISTRIBUSI ROKOK KRETEK DENGAN METODE SAVINGS MATRIX UNTUK MEMINIMUMKAN BIAYA TRANSPORTASI DI PR. BERKAH NALAMI, PONOROGO

0 0 21

PENENTUAN JALUR DISTRIBUSI FILTER ROKOK DENGAN METODE SAVINGS MATRIX UNTUK MEMINIMUMKAN BIAYA DISTRIBUSI DI PT. FILTRONA INDONESIA, SIDOARJO

0 1 8