Operasional Variabel Disiplin Kerja

Trinita Indriyani, 2015 PENGARUH PENILAIAN KINERJA TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI PADA SUB BAGIAN KEPEGAWAIAN DAN UMUM DI DINAS PENDIDIKAN PROVINSI JAWA BARAT Universitas Pendidikan Indonesia | \.upi.edu perpustakaan.upi.edu No. Daftar FPEB: 251UN40.7.D1LT2015 d. Tingkat Kestabilanpenilaiankinerjaun tukmenilaikinerjakaryawan Ordinal 7 4.Akseptabel Dapatditerim a a. Tingkat diterimanyapenilaiankinerjab aikolehpenilaimaupun yang dinilai Ordinal 8 b. Tingkat dipahaminyapenilaiankinerja baikolehpenilaimaupun yang dinilai Ordinal 9 5. PracticalityK epraktisan a. Tingkat kemudahanpenilaiankinerja yang digunakanuntukmenilaikinerj akaryawan Ordinal 10 b. Tingkat kerumitanpenilaiankinerjadal ammenilaikinerjakaryawan Ordinal 11 Sumber : Diadaptasi dari pendapat Bambang Wahyudi 2002, hlm. 121

1.3.1.2 Operasional Variabel Disiplin Kerja

Disiplin kerja adalah perilaku seorang pegawai untuk menaati segala peraturan yang berlaku serta bersedia menerima sanksi apabila melakukan pelanggaran saat bekerja. Hal ini senada dengan pendapat dari Malayu Hasibuan 2007, hlm. 193 mengemukakan bahwa: “Kedisiplinan adalah kesadaran dan kesediaan seseorang mentaati semua peraturan perusahaan dan norma-norma sosial yang berlaku. Kedisiplinan harus ditegakkan dalam suatu organisasi perusahaan. Tanpa dukungan disiplin karyawan yang baik. Sulit bagi perusahaan untuk mewujudkan tujuannya. Jadi, kedisiplinan adalah kunci keberhasilan suatu perusahaan dalam mencapai tujuannya.” Trinita Indriyani, 2015 PENGARUH PENILAIAN KINERJA TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI PADA SUB BAGIAN KEPEGAWAIAN DAN UMUM DI DINAS PENDIDIKAN PROVINSI JAWA BARAT Universitas Pendidikan Indonesia | \.upi.edu perpustakaan.upi.edu No. Daftar FPEB: 251UN40.7.D1LT2015 Pengertian disiplin kerja dalam penelitian ini adalah jumlah skor persepsi pegawai mengenai disiplin kerjanya, yang diukur dari disiplin kerja pegawai dalam hal ini menyangkut pada aspek-aspek kesadaran, kesediaan, ketaatan dan bekerja etis. Agar lebih mempermudah dalam memahami variabel disiplin kerja maka penulis menggambarkan variabel Y disiplin kerja lebih rinci mengenai Indikator, ukuran dan skala seperti dalam tabel di bawah ini : Tabel 3.2 Operasional Variabel Y Disiplin Kerja Variabel Y Indikator Ukuran Skala No Item DisiplinKerjaKedi siplinan Y adalahkesadaranda nkesediaanseseora ngmentaatisemuap eraturanperusahaan dannorma- normasosial yang berlakuHasibuan2 007, hlm. 193 Kesadaran 1. Tingkat kemampuanpegawaimemah amisemuaperaturankerja yang berlakudalamorganisasi 2. Tingkat kesadaranpegawaiakantugas dantanggungjawabnyadala mbekerja Ordinal Ordinal 1 2 Kesediaan 1. Tingkat Kesediaanpegawaidalamme nyelesaikantugastepatpada waktunya 2. Tingkat Kesediaanpegawaimengikut isetiapinstruksidariatasandal Ordinal Ordinal 3 4 Trinita Indriyani, 2015 PENGARUH PENILAIAN KINERJA TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI PADA SUB BAGIAN KEPEGAWAIAN DAN UMUM DI DINAS PENDIDIKAN PROVINSI JAWA BARAT Universitas Pendidikan Indonesia | \.upi.edu perpustakaan.upi.edu No. Daftar FPEB: 251UN40.7.D1LT2015 ambekerja Ketaatan 1. Frekuensipegawaidatangda npulangkerjatepatwaktu 2. Tingkat kesesuaianwaktubekerjapeg awaidengan jam kerja yang telahditentukanorganisasi 3. Tingkat ketaatanpegawaidalamberpa kaiansesuaidenganketetapan organisasi 4. Tingkat ketaatanpegawaidalammela ksanakantugasdanfungsikerj asesuaidenganuraianpekerja an Job Description yang ditentukanorganisasi 5. Tingkat ketaatanpegawaidalammeng gunakanalatdanfasilitasorga nisasiuntukdipergunakanseb agaimanamestinya Ordinal Ordinal Ordinal Ordinal Ordinal 5 6 7 8 9 Bekerjaetis 1. Tingkat kemampuanpegawaidalam menggunakanwewenangdan jabatannyasesuaidengankete Ordinal 10 Trinita Indriyani, 2015 PENGARUH PENILAIAN KINERJA TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI PADA SUB BAGIAN KEPEGAWAIAN DAN UMUM DI DINAS PENDIDIKAN PROVINSI JAWA BARAT Universitas Pendidikan Indonesia | \.upi.edu perpustakaan.upi.edu No. Daftar FPEB: 251UN40.7.D1LT2015 ntuanorganisasi 2. Tingkat kemampuanpegawaidalam menjagainformasiorganisasi yang bersifatrahasia Ordinal 11 Sumber : Diadaptasi dari pendapat Hasibuan 2007, hlm. 193 1.3.2 Populasi Penelitian Untuk mengumpulkan data yang akan dianalisis, maka kita harus menentukan populasi terlebih dahulu. Menurut Sugiyono 2012, hlm. 119 menyatakan bahwa “Populasi adalah wilayah generalisasi yang terdiri dari objek atau subjek yang menjadi kuantitas dan karakteristik ditarik kesimpulannya”. Selain itu menurut Riduwan 2005, hlm. 57 menyatakan bahwa “Populasi merupakan objek atau subjek yang berada pada suatu wilayah dan memenuhi syarat tertentu berkaitan dengan masalah penelitian”. Suharsimi Arikunto 2010, hlm. 107 juga mengemukakan bahwa: “Untuk sekedar ancer-ancer, maka apabila subjeknya kurang dari 100, lebih baik diambil semua sehingga penelitiannya adalah merupakan penelitian populasi. Selanjutnya jika jumlah subjeknya besar dapat diambil antara 10 - 15 atau dengan 20 - 25”. Berdasarkan pemaparan di atas, penulis dapat menyimpulkan maka yang menjadi populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai sub bagian kepegawaian dan umum di Dinas Pendidikan Provinsi Jawa Barat yang terdiri 49 pegawai. Jadi penelitian ini merupakan penelitian populasi dikarenakan subjeknya berjumlah 49 orang atau kurang dari 100, maka dalam penelitian ini penulis mengambil seluruh dari populasi.

1.3.3 Teknik dan Alat Pengumpulan Data

Dokumen yang terkait

PENGARUH PROSEDUR INVENTARISASI KANTOR TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA SUB BAGIAN KEPEGAWAIAN DAN UMUM DINAS PENDIDIKAN PROVINSI JAWA BARAT.

0 3 61

PENGARUH SISTEM PENILAIAN KINERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA PEGAWAI PADA SUB BAGIAN KEPEGAWAIAN DAN UMUM DINAS PENDIDIKAN PROVINSI JAWA BARAT.

0 5 59

PENGARUH KOMPETENSI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA SUB BAGIAN KEPEGAWAIAN DAN UMUM DINAS PENDIDIKAN PROVINSI JAWA BARAT.

0 3 42

HUBUNGAN PENGGUNAAN MESIN KANTOR DENGAN EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA SUB BAGIAN KEPEGAWAIAN DAN UMUM DINAS PENDIDIKAN PROVINSI JAWA BARAT.

0 2 49

PENGARUH DISIPLIN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI DI SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN DINAS PENDIDIKAN KOTA BANDUNG.

0 7 60

PENGARUH PENILAIAN KINERJA TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI DI BIDANG PENDIDIKAN DASAR DINAS PENDIDIKAN PROVINSI JAWA BARAT.

6 34 59

PENGARUH SISTEM PENILAIAN KINERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA PEGAWAI PADA SUB BAGIAN KEPEGAWAIAN DAN UMUM DINAS PENDIDIKAN PROVINSI JAWA BARAT - repository UPI S PKR 1105549 Title

0 0 5

PENGARUH PROSEDUR INVENTARISASI KANTOR TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA SUB BAGIAN KEPEGAWAIAN DAN UMUM DINAS PENDIDIKAN PROVINSI JAWA BARAT - repository UPI S PKR 1103717 Title

0 0 6

PENGARUH PENILAIAN KINERJA TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI PADA SUB BAGIAN KEPEGAWAIAN DAN UMUM DI DINAS PENDIDIKAN PROVINSI JAWA BARAT - repository UPI S PKR 1103578 Title

0 0 4

PENGARUH KOMPETENSI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA SUB BAGIAN KEPEGAWAIAN DAN UMUM DINAS PENDIDIKAN PROVINSI JAWA BARAT - repository UPI S PKR 1106293 Title

0 0 3