Dalam memproduksi mainan anak-anak dari kayu, perusahaan sangat memperhatikan image, fungsi dan ketertarikan anak-anak pada sebuah produk,
sehingga desainnya lebih banyak menggunakan image atau fitur flora dan fauna. Hasil produksi PT. STB dipajang pada outlet yang terdapat di dalam komplek
pabrik yang dinamai Rumah Abia.
4.1.2. Sumber Daya Manusia
PT. STB memanfaatkan sumberdaya manusia yang ada di daerah sekitar pabrik dengan jumlah tenaga kerja sebanyak 24 orang. Penempatan pekerja
disesuaikan dengan keterampilan yang dikuasai oleh pekerja. Dalam menjalankan kegiatan operasional perusahaan sehari-hari diperlukan
keteraturan dan kejelasan tugas bagi setiap individu dalam perusahaan. Untuk menunjang keteraturan organisasi perusahaan, disusun struktur organisasi
sebagaimana Gambar 8.
Gambar 8. Struktur organisasi PT. STB Adapun uraian tugas dari masing-masing bagian adalah sebagai berikut:
a. Direktur Utama Sebagai pimpinan sekaligus pemilik perusahaan PT. STB bertugas untuk
menentukan kebijaksanaan perusahaan dan memimpin laju perusahaan. b. Direktur Produksi
Bertugas memimpin proses produksi mulai dari perencanaan, finishing, packaging sampai pada quality control. Disamping itu, direktur produksi juga
merupakan desainer mainan yang akan dihasilkan.
Operasional Direktur
Utama
Direktur Produksi
Direktur keuangan
Manajer Produksi
Purchasing Supervisor
Manajer Keuangan
Administrasi Manajer
Pemasaran
c. Direktur Keuangan Bertugas mengatur segala macam tentang keuangan perusahaan, termasuk
didalamnya mencatat apakah suatu produk memberikan keuntungan untuk perusahaan atau tidak.
d. Manager Produksi Bertugas
mengatur jadwal
produksi, supervisi
proses produksi,
mengkoordinasikan kegiatan, mengawasi proses finishing, proses packaging dan quality control.
e. Manager Administrasi dan Keuangan Mengurus bagian administrasi perusahaan dari pengeluaran bahan baku
sampai pembagian gaji karyawan dan mengatur pemasukan dan pengeluaran keuangan perusahaan Seperti mencatat pemasukan dan pengeluaran harian
keuangan. f. Manager Pemasaran
Bertugas mencari dan melayani klien serta distribusi g. Supervisor
Bertugas untuk mengatur seluruh kegiatan di bagian produksi h. Purchasing
Bertugas untuk menyediakan bahan-bahan baku untuk kepentingan produksi i. Operasional
Bertugas mengoperasionalkan proses produksi, proses finishing dan proses packaging
4.1.3. Pemasaran
a. Pasar Ekspor Pemasaran ekspor hanya terjadi ke Swiss sejak tahun 2003. Pangsa pasar
ekspor semakin tidak dapat diandalkan, sehingga perusahaan juga mulai melakukan mengembangkan pasar domestik.
b. Pasar Domestik Ditengah perkembangannya, pada Januari 2008 perusahaan PT. STB
memperkenal kan Wisata Karya dengan sebutan perusahaan “Factory Chuting”
yaitu anak mengenal lebih dekat proses produksi pembuatan suatu mainan melalui pengamatan proses pembuatan mainan.
Outlet tempat pajangan hasil produksi PT. STB yang disebut dengan Rumah Abia merupakan tempat pemasaran berbagai produk yang diproduksi
oleh PT. STB. Secara otomatis orang tua murid yang ikut datang mendampingi anaknya akan mampir melihat bahkan membeli di outlet ini.
Pemasaran produk yang dilakukan PT. STB selama ini adalah dengan menggunakan 1 Media internet yaitu melalui website rumah_abia.com dan
2 Pameran, yaitu mengikuti pameran-pameran, baik pameran besar maupun bazar-bazar yang diselenggarakan UKM maupun pemerintah seperti Pemda
DKI, Perindustrian, dan lain-lain. Sasaran pasar dalam negeri PT. STB adalah sebagai berikut: 1 Sekolah
Taman Kanak-kanak. Sekolah menjadi target pasar dari PT. STB, karena sekolah dapat menggunakan produk-produk yang diproduksi oleh rumah Abia
sebagai alat peraga dalam proses pembelajaran maupun sebagai mainan, asesories atau hiasan bagi sekolah. 2. Keluarga anak Orang Tua. Anak
dan orang tua tentunya berhubungan erat saat mereka memutuskan untuk menggunakan suatu produk tertentu. Dengan ketertarikan anak terhadap
produk apa yang ingin mereka miliki tentunya membuat orang tua juga ikut memutuskan apakah produk tersebut memang pantas untuk dimiliki dan
digunakan oleh anak mereka.
4.1.4. Produksi
