2010 telah ada karyawan yang keluar dengan alasan mengundurkan diri, sebanyak 2dua orang karyawan.
Perilaku pemimpin dan komitmen karyawan nantinya sangat berpengaruh dalam usaha pencapaian tujuan organisasi yang optimal dalam peningkatan
prestasi kerja dalam suatu organisasi. Berdasarkan uraian diatas, maka penulis
mengambil judul “Pengaruh Perilaku Pemimpin dan Komitmen Karyawan terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT. Asuransi Ramayana Tbk, Cabang
Medan”.
B. Perumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang masalah, maka perumusan masalah adalah :
“Apakah perilaku pemimpin dan komitmen karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan PT. Asuransi Ramayana Tbk, Cabang
Medan?”
C. Kerangka Konseptual
Kerangka konseptual bertujuan untuk mengemukakan secara umum mengenai penelitian yang dilakukan dari variabel yang akan diteliti.
Prinsip Kepemimpinan dari Ki Hajar Dewantoro dimana Pemimpin di Depan bertindak dan bersikap sebagai Tauladan dapat memberikan contoh dan
menjadi contoh, Pemimpin di Tengah harus mampu memberikan Motivasi dan selalu menyemangati anggotanya untuk terus memelihara motivasi untuk
Universitas Sumatera Utara
mencapai tujuan yang telah di tetapkan, Pemimpin di Depan selalu mampu memberikan Dorongan dan bantuan kepada seluruh anggota yang dipimpinnya
untuk dapat mencapai kesuksesan
.
Terdapat lima landasan kepemimpinan yang kokoh, yaitu cara berkomunikasi, cara memberikan motivasi, kemampuan
memimpin, kemampuan pengambilan keputusan, dan kekuasaan positif. Menurut
Robbins 2002;284, komitmen adalah sikap kesediaan diri untuk memegang teguh visi, misi serta kemauan untuk mengerahkan seluruh usaha dalam
melaksanakan tugas.
Teori Michigan menyatakan bahwa pemimpin yang berorientasi karyawan memiliki hubungan dengan kinerja kelompok kerja Robbins,2003:44,
Sedangkan Teori Jalur Tujuan menggambarkan kepemimpina yang berorientasi prestasi akan meningkatkan pengharapan bawahan dalam upaya mendorong
kinerja yang tinggi.
Menurut Rivai 2004:324 Prestasi kerja karyawan dipengaruhi oleh bermacam-macam ciri pribadi dari masing- masing individu. Dalam
perkembangan kompetitif dan mengglobal, perusahaan membutuhkan karyawan yang berprestasi tinggi. Pada saat yang sama pekerja memerlukan umpan balik
atas kinerja mereka sebagai pedoman bagi tindakan-tindakan mereka pada masa yang akan datang.
Prestasi kerja akan dipengaruhi secara langsung oleh perilaku atasan yang bersangkutan dari sikap karyawan di tempat kerja baik positif atau negatif.
Adanya pengaruh positif yang diberikan akan memperkuat komitmen karyawan dalam berprestasi.
Universitas Sumatera Utara
Gambar : Kerangka Konseptual diolah Sumber : Rivai 2004, Robbins 2003 diolah
D. Hipotesis