19
6. Teknik Pengambilan Sampel
Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah pengambilan sampel aksidental, dimana termasuk dalam teknik pengambilan sampel non-
acak. Yaitu, sampel yang diambil dari siapa saja yang kebetulan ada, penulis cukup menanyakan pada pimpinan-pimpinan perusahaan atau orang-orang
terkait dalam perusahaan. Dengan kata lain penarikan sampel aksidental menekankan pada pertimbangan karakteristik tertentu dari subjek
penelitiannya.
16
7. Teknik Analisis Data
Penulis menggunakan Analisis SWOT agar diketahui factor Intern Positif dan Negatif strength and weaknesses yang ada di internal BPRS Al
Salaam dan Faktor Eksternal yang positif dan negative opportunity and threat
yang dihadapi oleh BPRS Al Salaam. Yang akan disinergikan kedalam balanced scocard untuk mengukur
kinerja BPRS Al Salaam dengan cara mengukur empat indicator keberhasilan yaitu : kondisi keuangan perusahaan perspective financial, kepuasan
nasabah costumer perspective, kemampuan internal bisnis business internal process
, serta pertumbuhan dan pembelajaran learning and growth.
8. Pedoman Penulisan Laporan
Sedangkan teknik penulisan skripsi ini berpedoman pada buku “Pedoman Penulisan Skripsi” yang diterbitkan oleh Fakultas Syariah dan Hukum UIN
Syarif Hidayatullah Jakarta tahun 2007, dengan beberapa pengecualian : a. Dalam daftar pustaka, Al-Qur’an ditempatkan pada urutan pertama.
16
Soeratno,. Dr., M.Ec. Drs. Lincolin asrsyad, M.Sc., Metode Penelitian Untuk Ekonomi Dan Bisnis
, Yogyakarta : UPP AMP YKPN, 2003, h.119
20 b. Terjemah Al-Qur’an dan Hadits ditulis satu spasi sekalipun kurang dari
enam baris.
H. Sistematika Penulisan
Adapun penulis menggunakan sistematika penulisan sebagai berikut: BAB I, PENDAHULUAN
Yaitu meliputi latar belakang masalah, pembatasan dan perumusan masalah, tujuan dan manfaat penelitian, tinjauan review studi terdahulu,
kerangka teori dan kerangka konseptual, metode penelitian dan sistematika penulisan.
BAB II, TINJAUAN TEORITIS MENGENAI MANAJEMEN STRATEGI DENGAN BALANCED SCORECARD
Yang membahas manajemen strategi, balanced scorecard, balanced scorecard
sebagai sistem manajemen strategi, kunci keberhasilan dalam menerapkan balanced scorecard, balanced scorecard dan sistem
pengukuran kinerja bisnis, dan perspektif balanced scorecard. BAB III, GAMBARAN UMUM BPRS Al SALAAM
Meliputi profil perusahaan dan sistem manajemen perusahaan. BAB IV, BALANCED SCORECARD UNTUK KINERJA BPRS Al SALAAM
Merupakan pembahasan utama yang meliputi: proses manajemen strategi BPRS Al Salaam, dan analisis balanced scorecard untuk kinerja BPRS Al
Salaam. BAB V, PENUTUP
Meliputi kesimpulan dan saran.