Teknik Pengambilan Sampel Teknik Analisis Data Pedoman Penulisan Laporan

19

6. Teknik Pengambilan Sampel

Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah pengambilan sampel aksidental, dimana termasuk dalam teknik pengambilan sampel non- acak. Yaitu, sampel yang diambil dari siapa saja yang kebetulan ada, penulis cukup menanyakan pada pimpinan-pimpinan perusahaan atau orang-orang terkait dalam perusahaan. Dengan kata lain penarikan sampel aksidental menekankan pada pertimbangan karakteristik tertentu dari subjek penelitiannya. 16

7. Teknik Analisis Data

Penulis menggunakan Analisis SWOT agar diketahui factor Intern Positif dan Negatif strength and weaknesses yang ada di internal BPRS Al Salaam dan Faktor Eksternal yang positif dan negative opportunity and threat yang dihadapi oleh BPRS Al Salaam. Yang akan disinergikan kedalam balanced scocard untuk mengukur kinerja BPRS Al Salaam dengan cara mengukur empat indicator keberhasilan yaitu : kondisi keuangan perusahaan perspective financial, kepuasan nasabah costumer perspective, kemampuan internal bisnis business internal process , serta pertumbuhan dan pembelajaran learning and growth.

8. Pedoman Penulisan Laporan

Sedangkan teknik penulisan skripsi ini berpedoman pada buku “Pedoman Penulisan Skripsi” yang diterbitkan oleh Fakultas Syariah dan Hukum UIN Syarif Hidayatullah Jakarta tahun 2007, dengan beberapa pengecualian : a. Dalam daftar pustaka, Al-Qur’an ditempatkan pada urutan pertama. 16 Soeratno,. Dr., M.Ec. Drs. Lincolin asrsyad, M.Sc., Metode Penelitian Untuk Ekonomi Dan Bisnis , Yogyakarta : UPP AMP YKPN, 2003, h.119 20 b. Terjemah Al-Qur’an dan Hadits ditulis satu spasi sekalipun kurang dari enam baris.

H. Sistematika Penulisan

Adapun penulis menggunakan sistematika penulisan sebagai berikut: BAB I, PENDAHULUAN Yaitu meliputi latar belakang masalah, pembatasan dan perumusan masalah, tujuan dan manfaat penelitian, tinjauan review studi terdahulu, kerangka teori dan kerangka konseptual, metode penelitian dan sistematika penulisan. BAB II, TINJAUAN TEORITIS MENGENAI MANAJEMEN STRATEGI DENGAN BALANCED SCORECARD Yang membahas manajemen strategi, balanced scorecard, balanced scorecard sebagai sistem manajemen strategi, kunci keberhasilan dalam menerapkan balanced scorecard, balanced scorecard dan sistem pengukuran kinerja bisnis, dan perspektif balanced scorecard. BAB III, GAMBARAN UMUM BPRS Al SALAAM Meliputi profil perusahaan dan sistem manajemen perusahaan. BAB IV, BALANCED SCORECARD UNTUK KINERJA BPRS Al SALAAM Merupakan pembahasan utama yang meliputi: proses manajemen strategi BPRS Al Salaam, dan analisis balanced scorecard untuk kinerja BPRS Al Salaam. BAB V, PENUTUP Meliputi kesimpulan dan saran.