Rancangan Penelitian Mengenal METODE PENELITIAN

69 kerugian, 3 normative terdiri dari kesetiaan, kebanggaan,kesenangan dan kebahagiaan.

3.3.3.2 Definisi Konseptual Iklim Organisasi

Iklim organisasi sekolah yang dimaksud dalam penelitian ini adalah suatu kondisi, dimana keadaan sekolah dan lingkungannya dalam keadaan yang aman, nyaman, damai dan menyenangkan untuk kegiatan belajar mengajar, dengan dimensi yang meliputi : 1 Dimensi Hubungan, 2 Dimensi Pertumbuhan atau Perkembangan Pribadi, 3 Dimensi Perubahan dan Perbaikan Sistem, 4 Dimensi Lingkungan Fisik.

3.3.3.3 Definisi Konseptual Manajemen Konflik

Manajemen konflik dimaksud dalam penelitian ini adalah gaya atau pendekatan yang dilakukan oleh kepala sekolah dalam hal menghadapi konflik. Kelima pendekatan tersebut adalah: 1 Penolakan atau menghindar, 2 Kompetisi atau pengendalian, 3 Akomodasi atau pemerataan, 4 Kompromis, 5 Kolaborasi atau pemecahan. Peningkatan tentang gaya penyelesaian konflik meningkatkan pemahaman terhadap konflik.

3.3.3.4 Definisi Konseptual Komunikasi Interpersonal Kepala Sekolah

Komunikasi interpersonal kepala sekolah yang dimaksud dalam penelitian ini adalah komunikasi yang dilakukan oleh kepala sekolah kepada bawahan dalam rangka penyampaian informasi, pikiran dan sikap tertentu dengan tujuan untuk mencapai saling pengertian, mengenai masalah yang akan diselesaikan dengan indikator : 1 Proses komunikasi, 2 Strategi komunikasi dan 3 Gaya komunikasi. 70

3.3.4 Devinisi Operasional Variabel

3.3.4.1 Definisi Operasional Komitmen Guru

Secara Operasional komitmen terhadap organisasi adalah persepsi guru terhadap loyalitas kepada sekolah yang diterjemahkan berdasarkan skor yang diperoleh dari angket dengan menggunakan Skala Likert, setiap pertanyaan mempunyai empat alternatif jawaban yaitu sangat setuju, setuju, tidak setuju dan sangat tidak setuju. Table 3.3 Kisi-kisi instrument komitmen guru Dimensi Indikator Deskriptor Instrument Komitmen afektif

a. Mengenal

b. Keterikatan

c. Jawaban

responden tentang karakteristik yang menunjukkan komitmen afektif 1,2 3,4,5 Komitmen berkelanjutan

a. Kekhawatiran

b. Kebutuhan

Jawaban responden tentang karakteristik yang menunjukkan komitmen kelanjutan 6,7,8 9,10 Komitmen normative a. Kesetiaan b. Kebanggaan c. Kesenangan Jawaban responden tentang karakteristik yang menunjukkan komitmen normative 11,12 13,14 15,16,17,18, 19

3.3.4.2 Definisi Operasional Iklim Organisasi

Secara operasional iklim organisasi sekolah dalam penelitian ini adalah skor total yang diperoleh dari guru dengan mempergunakan angket yang isinya terdiri dari berbagai macam aspek yang berkaitan dengan iklim organisasi sekolah. 71 Tabel 3.4 Kisi-kisi instrument iklim organisasi sekolah Dimensi Indikator Deskriptor Instrumen Dimensi Lingkungan Fisik. a. Tempat kerja b. Sarana dan prasarana Jawaban responden tentang karakteristik yang menunjukkan suasana tempat 1,2 Dimensi Hubungan a. Hubungan kepala sekolah dengan warga sekolah b. Hubungan antar teman kerja c. Kebersamaan d. Penghargaan e. Saling mempercayai Jawaban responden tentang karakteristik yang menunjukkan sifat sifat seseorang 3,4 5,6 7,8 9, 10 11,12 Dimensi Perkembangan Pribadi a. Moral b. Etos kerja c. Keselamatan kerja Jawaban responden tentang karakteristik yang menunjukkan kecakapan pribadi 13 14 15 Dimensi Perbaikan Sistem a. Pelaksanaan nilai dan norma b. Pelaksanaan kode etik Jawaban responden tentang karakteristik yang menunjukkan kecakapan social 16,17 18

3.3.4.3 Definisi Operasional Manajemen Konflik

Secara operasional manajemen konflik yang dilakukan kepala sekolah dalam penelitian ini adalah skor total yang diperoleh dari guru dengan mempergunakan angket yang isinya terdiri dari berbagai macam aspek yang berkaitan dengan manajemen konflik kepala sekolah. 72 Tabel 3.5 Kisi-kisi instrument manajemen konflik kepala sekolah Dimensi Indikator Deskriptor Instrument Penolakan menghindar a. Menolak b. Jawaban responden tentang sikap kepala sekolah yang menghindari konflik c. 1 d. e. Kompetisi Pengendalian a. Mengendalikan b. Menyaingi c. Memaksa d. Bertempur Jawaban responden tentang sikap kepala sekolah yang menyaingi konflik e. 2 f. 3 g. 4 h. 5 Akomodasi pemerataan a. Setuju b. Menentramkan c. Mengurangi d. Menyerah Jawaban responden tentang sikap kepala sekolah yang mengakomodasi konflik e. 6 f. 7 g. 8, h. 9 Kompromis a. Mengurangi harapan b. Tawar menawar c. Memberi dan menerima d. Memecahkan perbedaan Jawaban responden tentang sikap kepala sekolah yang melakukan kompromi dalam menyelesaikan konflik e. 10 f. g. 11 h. 12 i. j. 13 Kolaborasi pemecahan a. Pengumpulan informasi b. Mencari alternative Jawaban responden tentang sikap kepala sekolah yang melakukan kompromi c. 14 d. e. 15

3.3.4.4 Definisi Operasional Komunikasi Interpersonal Kepala Sekolah

Secara operasional komunikasi yang dilakukan kepala sekolah dalam penelitian ini adalah skor total yang diperoleh dari guru dengan mempergunakan angket yang isinya terdiri dari berbagai macam aspek yang berkaitan dengan komunikasi kepala sekolah. 73 Table 3.6 Kisi-kisi instrument komunikasi interpersonal kepala sekolah Dimensi Indikator Deskriptor Instrument Proses komunikasi a. Kejelasan penggunaan bahasa b. Ketepatan penggunaan saluran komunikasi c. Kesamaan pengertian d. Keterbukaan menerima pesan Jawaban responden tentang karakteristik yang menunjukkan proses komunikasi yang terjadi e. 1,2 f. g. 3,4 h. i. 5, 6,7 j. k. 8,9 l. Strategi komunikasi a. Ketegasan pemberian perintah b. Klarifikasi ulang terhadap tugas yang diberikan c. Sikap pimpinan d. Suasana keterbukaan Jawaban responden tentang karakteristik yang menunjukkan strategi dalam berkomunikasi e. 10,11 f. g. 12,13 h. i. 14,15,16,17 j. 18,19 Gaya komunikasi a. Cara memberi perintah b. Kematangan emosional c. Kematangan intelektual d. Kesediaan beda pendapat Jawaban responden tentang karakteristik yang menunjukkan gaya berkomunikasi e. 20,21 f. 22,23,24 25 g. 27,28 h. 29-30 i. 31,32 j.

3.4 Teknik Pengumpulan Data

Teknik pengumpulan data merupakan teknik atau cara yang dilakukan untuk mengumpulkan data. Ada beberapa teknik pengumpulan data yang dapat dilakukan dalam melakukan penelitian antara lain wawancara, kusioner, studi dokumentasi, dan observasi atau pengamatan.

3.4.1 Kuisioner

Kuisioner adalah sejumlah pertanyaan tertulis yang digunakan untuk memperoleh informasi dari responden dalam arti laporan tentang pribadinya atau hal-hal yang diketahui Arikunto, 1998 : 139. Pada penelitian ini kuisioner digunakan untuk menjaring data iklim organisasi, manajemen konflik, komunikasi interpersonal kepala sekolah dan komitmen guru. 74

3.4.2 Studi Dokumentasi

Menururt Nazir 2003:328 studi dokumentasi dalam pengumpulan data penelitian dimaksudkan sebagai cara mengumpulkan data dengan mempelajari dan mencatat bagian-bagian yang dianggap penting dari berbagai risalah resmi yang terdapat di lokasi penelitian maupun instansi lain yang memiliki hubungan dengan lokasi penelitian. Pada penelitian ini studi dokumentasi dilakukan untuk mengetahui tingkat keluar masuk guru di SMP Gula Putih Mataram dan tingkat kehadiran guru di SMP Muhammadiah I Bandar Mataram.

3.5 Kalibrasi Instrument

3.5.1 Uji Validitas

Yaitu uji keabsahan terhadap kuisioner yang bertujuan untuk menguji apakah kuisioner layak atau tidak layak digunakan sebagai instrument penelitian, karena data yang baik diperoleh dari instrument yang baik pula. Dengan menggunakan rumus : R x,y = �Ó − Ó Ó [ �Ó 2 − Ó 2 [�Ó ²−Ó ²] Keterangan : R x,y : koefisien korelasi antara ubahan X dan Y X : jumlah skor distribusi X Y : jumlah skor distribusi Y XY : jumlah perkalian skor X dan Y n : jumlah responden X 2 : jumlah kuadrat skor distribusi X Y 2 : Jumlah kuadrat skor distribusi Y Arikunto, 2005: 72

Dokumen yang terkait

PENGARUH KOMUNIKASI INTERPERSONAL, KOMITMEN ORGANISASI, DAN MOTIVASI BERPRESTASI TERHADAP KINERJA GURU SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN SWASTA DI KOTA METRO

0 20 19

HUBUNGAN KOMITMEN ORGANISASI, KOMUNIKASI INTERPERSONAL, KECENDERUNGAN EMOSIONAL DENGAN KINERJA GURU PADA MADRASAH TSANAWIYAH DI KECAMATAN KOTAAGUNG TANGGAMUS

0 8 109

PENGARUH IKLIM ORGANISASI, MANAJEMEN KONFLIK DAN KOMUNIKASI INTERPERSONAL KEPALA SEKOLAH TERHADAP KOMITMEN GURU SMP/MTS SWASTA DI KECAMATAN BANDAR MATARAM

4 44 116

PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN SIKAP KERJA GURU TERHADAP KOMPETENSI PEDAGOGIK GURU SMP NEGERI DI KECAMATAN GADINGREJO

1 24 56

PENGARUH SUPERVISI AKADEMIK KEPALA SEKOLAH DAN IKLIM KERJA TERHADAP KINERJA GURU SEKOLAH DASAR NEGERI SE DABIN II KECAMATAN PETARUKAN KABUPATEN PEMALANG

6 57 261

View of HUBUNGAN ANTARA KOMITMEN ORGANISASI, KOMUNIKASI INTERPERSONAL DAN KOMPETENSI PEGAWAI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI AKADEMI MARITIM CIREBONHUBUNGAN ANTARA KOMITMEN ORGANISASI, KOMUNIKASI INTERPERSONAL DAN KOMPETENSI PEGAWAI TERHADAP KINERJA PEGAWAI D

0 0 12

PENGARUH SUPERVISI AKADEMIK DAN KOMUNIKASI KEPALA SEKOLAH TERHADAP PRODUKTIVITAS SEKOLAH DI SEKOLAH DASAR NEGERI KECAMATAN TEBAS

0 1 12

PENGARUH IKLIM ORGANISASI DAN KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH TERHADAP MOTIVASI BERPRESTASI GURU SMA NEGERI DI KABUPATEN LANDAK

1 1 11

PENGARUH SUPERVISI AKADEMIK DAN IKLIM KERJA TERHADAP KINERJA GURU SEKOLAH DASAR NEGERI DI KECAMATAN

1 4 14

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA GURU SMK NEGERI

0 1 12