BAB IV ANALISIS HASIL PENELITIAN
A. Hasil Penelitian
1. Gambaran Umum Perusahaan
PT Perusahaan Perkebunan London Sumatra Indonesia Tbk didirikan di
tahun 1906 oleh Harrisons Crossfield Plc, suatu perusahaan perkebunan dan perdagangan yang berbasis di London. Perusahaan ini kemudian menjadi salah
satu perusahaan perkebunan terkemuka dengan luas tanah 100.000 ha yang ditanami kelapa sawit, karet, teh dan coklat di empat pulau terbesar di Indonesia
Sumatera, Jawa, Kalimantan dan Sulawesi. Diawal berdirinya, perusahaan mendiversivikasikan tanamannya menjadi
tanaman karet, teh dan coklat. Diawal Indonesia merdeka, perusahaan ini memfokuskan usahanya kepada tanaman karet dan di tahun 1980, kelapa sawit
menggantikan karet menjadi komoditas utama perusahaan tersebut. PT PP London Sumatra memiliki 38 perkebunan inti dan 14 perkebunan
plasma. Pengelolaan kebun dilakukan dengan menerapkan penelitian dan pengembangan, keahlian di bidang agro manajemen, dan tenaga kerja yang
terampil dan profesional. Bidang bisnis perusahaan ini mencakup pemuliaan tanaman, penanaman, pemanenan, pengolahan, pemrosesan dan penjualan produk
kelapa sawit, karet, teh dan coklat. Dalam dunia industri perkebunan, PT PP
Universitas Sumatera Utara
London Sumatra dikenal sebagai produsen bibit kelapa sawit dan coklat yang berkualitas baik. Bisnis berteknologi canggih tersebut adalah kunci utama
pertumbuhan perseroan. Pada tahun 1994, Harrisons Crossfield menjual seluruh saham PT PP London
Sumatra kepada PT Pan London Sumatra Plantation PPLS, yang membawa perusahaan ini go public melalui pencatatan saham di Bursa Efek Jakarta dan
Bursa Efek Surabaya di tahun 1996. Pada bulan Oktober 2007, Indofood Agri Resousces Ltd anak perusahaan
PT Indofood Sukses Makmur Tbk menjadi pemegang saham mayoritas perseroan melalui anak perusahaannya di Indonesia yakni PT Salim Ivomas Pratama.
2. Stuktur Organisasi Perusahaan
Organisasi adalah sekumpulan orang yang bekerja sama untuk mencapai tujuan tertentu. Struktur organisasi suatu perusahaan mecerminkan gambaran kekuasaan
serta tanggung jawab yang ditunjukkan secara vertikal garis ini menunjukkan hubungan antara atasan dan bawahan dan horizontal garis ini menunjukkan
hubungan antara bagian dalam perusahaan. Struktur organisasi di PT PP London Sumatra menunjukkan kombinasi struktur organisasi fungsional dan divisional.
Struktur organisasi ini dapat dijelaskan sebagai berikut: a.
Board of Commisioners Dewan
Komisaris 1
Mengawasi dewan direksi 2
Mempertimbangkan serta memutuskan laporan tahunan atau program kerja yang diajukan presiden direktur
Universitas Sumatera Utara
3 Menyetujui kebijaksanaan yang diambil
oleh presiden direktur dalam menggunakan cadangan dana dengan cara yang terbaik
4 Mengawasi jalannya perseroan
b. Director President Presiden Direktur
1 Membuat perencanaan kerja
2 Menyusun kebijaksanaan dan strategi
perusahaan 3
Bertanggung jawab atas segala kebijaksanaan yang dilakukan oleh dewan komisaris
c. Managing Director Operation Direktur
Produksi 1
Bertugas dan bertanggungjawab atas perencanaan dalam bidang produksi baik kualitas maupun kuantitas
2 Membawahi semua pekerjaan yang
dilaksanakan bagian produksi d.
Managing Director Finance Direktur Keuangan
1 Bertanggung jawab atas keuangan
perusahaan 2
Mengontrol pekerjaan yang dilaksanakan oleh bagian keuangan
Universitas Sumatera Utara
3 Mengadakan pengawasan atas arus keluar
masuk uang e.
Managing Director Human Resources General Service
1 Bertanggung jawab atas sumber daya
manusia dan atas hubungan industri yang kondusif 2
Mengontrol kegiatan dari pelayanan umum yang mencakup fasilitas, keamanan, pengadaan dan logistik
f. Managing Director Sales
1 Bertanggung jawab atas segala kegiatan
penjualan yang terjadi di perusahaan 2
Membawahi pekerjaan yang dilaksanakan oleh bagian penjualan
g. Head of Internal Audit Risk Management
1 Bertanggung jawab kepada presiden
direktur 2
Membuat perencanaan audit berdasarkan profil resiko yang sekurang-kurangnya meliputi terhadap kajian internal
3 Memimpin dan mengolah kegiatan internal
audit dan risk management 4
Melakukan audit dan menyiapkan laporan audit
Universitas Sumatera Utara
5 Membuat program komunikasi dengan
fungsi manajemen resiko dan pengendalian internal yang ada dalam manajemen
h. Head of Accounting Tax
1 Bertanggung jawab kepada managing
director finance 2
Memimpin, mengelola dan mengkoordinasi keseluruhan aktivitas akuntansi dan pajak perusahaan agar selalu berjalan
sesuai dengan kebijakan perusahaan 3
Melakukan koordinasi dengan semua regional finance manager untuk pelaksanaan pencatatan akuntansi di
masing-masing wilayah 4
Membawahi recording dan consolidation manager, tax planning administration manager, statutory reporting
manager fixed asset manager i.
Head of Treasury 1
Bertanggung jawab kepada managing director finance
2 Memimpin dan mengelola dana perusahaan
sehingga kegiatan pendanaan operasional perusahaan terselenggara dengan baik
Universitas Sumatera Utara
3 Membawahi financial institusion relation
manager, cash management, payment manager, pension fund supervisor, dan plasma financing admin manager
j. Head of Financial Control
1 Bertanggung jawab kepada managing
director finance 2
Memimpin, mengelola, dan mengkoordinasi perencanaan anggaran modal, biaya, dan pendapatan
3 Membawahi aktivitas yang berhubungan
dengan keuangan perusahaan agar selalu berjalan sesuai kebijakan perusahaan
4 Membawahi semua regional finance
manager, budget control manager, cost management accounting manager, budgeting forecasting manager
k. Head of Procurement Logistic
1 Bertanggung jawab kepada managing
director finance 2
Memimpin, mengelola, dan mengkoordinasi seluruh kegiatan pengadaan, penyimpanan dan distribusi
barang agar dapat mendukung kegiatan bisnis perusahaan secara optimal l.
Head of Project Management Office 1
Bertanggung jawab kepada managing director finance
Universitas Sumatera Utara
2 Memimpin, mengelola, dan
mengkoordinasi kegiatan monitoring perkembangan proyek- proyek yang sedang berjalan
m. Head of Information System Bussiness
Process 1
Bertanggung jawab kepada managing director finance
2 Memimpin, mengelola, dan
mengkoordinasi seluruh kegiatan sistem informasi perusahaan agar dapat mendukung kegiatan perusahaan secara optimal
n. Head of Sales
1 Bertanggung jawab kepada managing
director sales 2
Memimpin dan mengelola seluruh kegiatan penjualan, mulai dari pembuatan strategi penjualan hingga kepada
pelaksanaannya 3
Memastikan penyampaian komoditi tepat waktu dan terkumpulnya pendapatan dari hasil penjualan
o. Head of Special Projects Joint Ventures
1 Bertanggung jawab kepada managing
director sales 2
Memimpin dan mengelola tugas-tugas dari special projects joint ventures
Universitas Sumatera Utara
3. Sumber daya manusia
Kategori