b. Misi Yayasan Kaliandra Sejati Misi dari Yayasan Kaliandra Sejati adalah untuk mengembangkan sebuah
lembaga usaha sosial yang mandiri secara finansial dan berkelanjutan dengan tujuan sebagai berikut :
1 Membentuk manajemen yang professional untuk bekerjasama dengan, dan bertujuan untuk merawat masyarakat lokal.
2 Untuk meningkatkan basis pendapatan masyarakat lokal sehingga mereka dapat lebih baik mengelola kesejahteraan mereka ketika mereka bergerak ke
masa depan dengan tingkat kemandirian yang lebih besar. 3 Untuk mempromosikan, melestarikan, dan melindungi sumber daya alam,
dengan menaruh, perhatian khusus pada daerah resapan air dan habitat di dan sekitar Gunung Arjuna.
4 Untuk melestarikan dan mempromosikan kekayaan warisan budaya lokal. 5 Untuk mendidik penduduk setempat tentang etika dan kesadaran lingkungan.
Yayasan Kaliandra Sejati mewujudkan misi dengan mempekerjakan masyarakat lokal, yang meliputi 9 sembilan desa dan sekitar 35 ribu tiga puluh
lima orang, meliputi dan melibatkan sebagi berikut : 1 Mengorganisir pendidikan dan pelatihan tentang pentingnya konservasi,
pelestarian lingkungan, dengan penekanan pada Gunung Arjuna dan pengembangan kewirausahaan bagi masyarakat.
2 Mengidentifikasi, memulai, dan membantu dalam mengembangkan pendekatan konseptual dan model operasional untuk proyek konservasi dan
pengembangan masyarakat, melakukan studi kelayakan, bekerja sama dengan mitra dan teman - teman lain yang termotivasi oleh niat yang sama
dalam memberikan dukungan kepada masyarakat kurang mampu, sambil terus mengkampanyekan pelestarian lingkungan.
3 Mengatur dan memfasilitasi pendekatan kolaboratif untuk mendiskusikan dan mengurus kepentingan semua pihak, termasuk pejabat pemerintah, untuk
memastikan bahwa kepentingan masyarakat terwakili dan terjaga. 4 Memberikan dukungan teknis dan pelatihan yang berkaitan dengan program -
program untuk masyarakat. 5 Menyediakan dan menggalang dana yang dibutuhkan untuk program -
program di masyarakat. 6 Menyediakan akses ke pasar bagi masyarakat untuk produk mereka,
memastikan bahwa mereka mendapatkan harga yang adil dan ketentuan - ketentuan dalam menjual produk organik yang mereka hasilkan.
7 Menyediakan pengelolaan dan penganggaran keuangan yang profesional, transparan dan sistem pencairan dana yang dipercayakan kepada kita untuk
program - program. 8 Melakukan pemantauan dan penilaian program secara terus menerus.
Secara umum, misi Kaliandra memiliki unsur konservasi, unsur budaya, unsur ekonomi dan unsur pelayanan sosial. Masing - masing bergabung dengan
elemen pendidikan yang kuat, karena pendidikan membuat yang lainnya menjadi mungkin.
4.1.3 Struktur Organisasi Yayasan Kaliandra Sejati
a. Struktur Organisasi Yayasan Kaliandra Sejati :
Gambar 4.7 Struktur Organisasi Pertanian Organik di Yayasan Kaliandra Sejati.
b. Tugas dan Tanggung Jawab : 1 Chief Executive Officer C.E.O
a Tugas Chief Executive Officer C.E.O yaitu : Memimpin seluruh aktivitas kegiatan Yayasan Kaliandra Sejati,
memastikan kelancaran proses produksi sesuai prosedur. b Tanggung Jawab Chief Executive Officer C.E.O yaitu :
Bertanggung jawab kepada pembina dan bertanggung jawab atas keseluruhan kelancaran aktivitas perusahaan.
2 Production Operations Manager a Tugas Production Operations Manager yaitu :
Mengontrol Yayasan Kaliandra Sejati beroperasi dengan efektif dan efesien di segala bidang, menciptakan sebuah budaya yang kuat di
antara tim yang ia pimpin dan secara terus menerus mendorong mereka untuk bersemangat dalam melakukan pekerjaannya masing - masing,
serta membuat sistem pengendalian selama produksi pertanian organik. b Tanggung jawab Production Operations Manager yaitu :
Produksi adalah bertanggung jawab kepada Chief Executive Officer C.E.O atas kelancaran dan pencapaian target produksi pertanian
organik. 3 Technical Support Manager yaitu :
a Pembasmian hama, b Kesuburan - pupuk, c Budidaya Standar Operasional Prosedur, d Benih tanaman baru, e Lembaga Sertifikasi
Organik Seloliman LeSOS, f Tingkat produktivitas, g Standards. 4 Petugas Penyuluh Lapang PPL Supervisor yaitu :
a Control petani dan pastikan semua standar operasional prosedur S.O.P budidaya, b Pembasmian hama, c Managemen tim efektif,
d Produktivitas, e Kualitas, f Pendataan harus akurat, g Penjalinan hubungan dengan petani, h Intelligence lapangan, i Classification, j
Infrastruktur. 5 Packing dan Logistic Supervisor yaitu :
a Estimasi trading, b Penerimaan P.O, c Pembelian dan penerimaan trading, d Penerimaan mitra dan demo plot, e Packing dan qualitas
yang diterima, f Logistik, g Pendataan, h Kebutuhan material dan benih, i Managemen untuk tim, produktivitas, dan efficiency, j
Saprodi.
6 Planning Plan Quality Control PPQC yaitu : a Planting Schedule dan M, b Pameter update, c Lembaga Sertifikasi
Organik Seloliman LeSOS familiarization, d 1 HA mitra kongsi, e Kualitas, f Produktivitas.
7 Demo Plot Supervisor yaitu : a Koordinator untuk plot 4, 11, dan 12 pastikan semua standar
operasional prosedur S.O.P budidaya, b Pembasmian hama compiance, c Koordinasi produksi saprodi, d Pendataan, e Ternak
kascing dan kelinci, f Produktivitas, g Kualitas, h Intelligence lapangan.
4.1.4 Mitra Yayasan Kaliandra Sejati
Salah satu upaya yang dianggap tepat dalam memecahkan kesenjangan antara pengusaha dan petani adalah melalui kemitraan. Kemitraan yang
dilakukan oleh Yayasan Kaliandra Sejati diharapkan dapat secara cepat terjadi simbiosis mutualistik antara petani dan Yayasan Kaliandra Sejati. Sehingga
dapat meningkatkan keungulan kompetitif yang dimiliki. Kemitraan Yayasan Kaliandra Sejati dalam bidang pertanian organik merupakan salah satu bentuk
jalinan kerjasama dalam pengembangan usaha agribisnis untuk mewujudkan pertanian modern yang berorientasi agribisnis dan mampu meningkatkan kualitas
sumber daya pengelolanya yaitu petani. Yayasan Kaliandra Sejati mempunyai 8 tujuh mitra yang kerjasama
dimulai tahun 2004 - hingga sekarang. Mitra Yayasan Kaliandra Sejati akan dijelaskan pada Tabel 4.4
