Rencana Strategis Bisnis 2010–2014 Balai Besar Teknologi Pencegahan Pencemaran Industri
Bab III. Kondisi Kinerja Tahun Berjalan
59
dalam tegangan listrik untuk mengurangi risiko kerusakan peralatan dalam rangka memperpanjang umur pakai alat dan mengurangi biaya
perbaikan. Dalam rangka mendukung jasa pelayanan teknis secara profesional,
maka BBTPPI membutuhkan penelitian dan pengembangan yang mendukung kemutakhiran teknologi. Kegiatan litbang tersebut sangat
didukung dengan sarana dan prasarana yang ada di laboratorium litbangriset BBTPPI. Dengan adanya laboratorium litbangriset,
BBTPPI dapat mengadakan berbagai kegiatan untuk kerjasama penelitian dalam rangka pengembangan produk, perbaikan proses
maupun riset pasar termasuk pelatihan. Sarana dan prasarana yang dimiliki BBTPPI dirasakan belum mampu
menunjang kegiatan-kegiatan BBTPPI dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat industri. Oleh karena itu, dalam upaya terus
meningkatkan layanan ini, masih dibutuhkan dukungan anggaran RM untuk pengadaan, pemeliharaan dan perawatannya.
B. Pengukuran Kinerja
Pengukuran kinerja dilakukan dengan menggunakan indikator sasaran, guna mengukur apakah kegiatan yang dilakukan sudah mencapai sasaran
yang sesuai dengan program, kebijakan dan tujuan yang telah ditetapkan dalam mewujudkan visi dan misi BBTPPI. Target dan pencapaian kinerja
BBTPPI dapat dilihat pada Tabel 11.
Tabel 11. Pengukuran Kinerja Tahun 2009
Sasaran Kegiatan
Indikator Satuan
Capaian Indikator Kinerja
Target Reali-
sasi Persen-
tase
Terselenggaranya kegiatan litbang
Penelitian dan Pengembangan
Jumlah kegiatan litbang
Paket 10
10 10
100 73
73
Rencana Strategis Bisnis 2010–2014 Balai Besar Teknologi Pencegahan Pencemaran Industri
Bab III. Kondisi Kinerja Tahun Berjalan
60
Sasaran Kegiatan
Indikator Satuan
Capaian Indikator Kinerja
Target Reali-
sasi Persen-
tase
terapan dan RBPI yang berfokus
pada teknologi pencegahan
pencemaran industri
Jumlah SDM yg menguasai tek.
pencegahan pencemaran
industri Orang
12 12
100
Jumlah litbang yg didesiminasikan
Paket 12
12 100
Semakin berkembangnya
Jasa Pelayanan teknis
Penelitian dan Pengembangan
Jumlah kerjasama
litbang MOU
10 8
80 Pelatihan Teknik
Operasional Jumlah SDM
industri yg dilatih Orang
8 9
112,50 Pengujian Bahan
dan Produk Jumlah contoh
pengujian Contoh
600 508
84,67 Konsultasi
Keteknikan Jumlah
perusahaan yg dikonsultasi
MOU 3
3 100
Standardisasi dan Pengawasan
Mutu Produk Jumlah RSNI
RSNI 6
6 100
Jumlah contoh pengujian
Contoh 90
44 48,89
Kalibrasi Jumlah alat yg
dikalibrasi Unit
60 70
116,67 Sertifikasi
Jumlah perusahaan yg
disertifikasi MOU
72 79
109,72 Rancang Bangun
dan Perekayasaan
Industri RBPI Jumlah
perusahaan yg pesan alat
MOU 1
1 100,00
Penanganan Pencemaran
Jumlah contoh pengujian
Contoh 1.700
1.787 105,12
Berdasarkan data sampai dengan bulan September 2009, target total penerimaan dari jasa layanan telah tercapai, namun per jenis layanan akan
bervariasi, dimana akan ada yang melebihi target dan ada juga yang tidak mencapai target.
Rencana Strategis Bisnis 2010–2014 Balai Besar Teknologi Pencegahan Pencemaran Industri
Bab IV. Analisis Lingkungan
61
BAB IV ANALISIS LINGKUNGAN
A. Analisis TOWS
Organisasi hidup dalam suatu sistem yang saling berhubungan dan saling mempengaruhi, sehingga untuk mempertahankan eksistensinya, organisasi
tersebut perlu mengenali dan menguasai berbagai informasi lingkungan strategisnya.
Tujuan kegiatan pencermatan lingkungan strategis adalah untuk memahami peluang dan tantangan eksternal organisasi dan mengenali kekuatan dan
kelemahan internal organisasi sehingga organisasi dapat mengantisipasi perubahan-perubahan yang akan terjadi di masa yang akan datang.
Demikian juga tentunya dengan BBTPPI, guna mempertahankan eksistensi serta meningkatkan pelayanan yang lebih baik, perlu dilakukan analisis
lingkungan internal maupun eksternal yang difokuskan pada aspek layanan, keuangan, SDM dan organisasi serta sarana dan prasarana. Analisis
lingkungan strategis tersebut diuraikan sebagai berikut ini.
1. Analisis Lingkungan Internal
Berdasarkan analisis maka faktor-faktor internal yang mempengaruhi pencapaian visi, misi dan tujuan BBTPPI adalah sebagai berikut :
a. Kekuatan
a Aspek Layanan
1 Mempunyai pelanggan tetap.
BBTPPI mempunyai pelanggan tetap ± 550 untuk jasa layanan pengujian, kalibrasi dan sertifikasi yang
