Rencana Strategis Bisnis 2010–2014 Balai Besar Teknologi Pencegahan Pencemaran Industri
Bab V. Rencana Strategis Bisnis 5 Tahun
87
tanggung jawab
personal untuk
pencapaian kepuasan
pelanggan dan sasaran Balai.
4. Tujuan
Dengan memperhatikan potensi dan kendala untuk mencapai Visi dan Misi yang diuraikan di atas, maka tujuan yang ingin dicapai yaitu:
1 Meningkatkan Jasa Pelayanan Teknis melalui pelayanan
prima.
Jasa Pelayanan Teknis yang dapat diberikan oleh Balai harus ditingkatkan guna memenuhi permintaan pelanggan yang
semakin bervariasi dan meningkat sesuai kebutuhannya, dan pelayanan tersebut harus prima agar dapat bersaing.
Standar Pelayanan Minimum yang harus dapat dipenuhi oleh BBTPPI diatur dalam Peraturan Menteri Perindustrian Nomor
163M-INDPER112009, tanggal 30-11-2009.
2 Meningkatkan kemampuan layanan BBTPPI bidang litbang
teknologi pencegahan pencemaran industri.
Peran litbang sangat penting dalam mendukung perkembangan industri yang berwawasan lingkungan, oleh karena itu kerjasama
litbang dengan industri harus terus di kembangkan dan ditingkatkan melalui penguasaan teknologi yang inovatif dan
dapat meningkatkan daya saing serta nilai tambah.
3 Mendukung
tercapainya target
pertumbuhan industri
nasional.
Peran Balai dalam mendukung kebijakan pemerintah perlu terus ditingkatkan,
utamanya untuk
penerapan standar
dan pengembangan kompetensi inti daerah.
5. Sasaran
Sasaran adalah penjabaran dari tujuan yang lebih spesifik, terukur, dapat dicapai, berorientasi kepada hasil serta ada rentang waktunya.
Rencana Strategis Bisnis 2010–2014 Balai Besar Teknologi Pencegahan Pencemaran Industri
Bab V. Rencana Strategis Bisnis 5 Tahun
88
Sasaran yang ingin dicapai dalam kurun waktu 5 tahun kedepan dapat dilihat pada Tabel 17.
Tabel 17. Sasaran dan Indikator Sasaran Dalam Prosentase
No. Sasaran
Indikator Sasaran
Rencana Tingkat Capaian 2010 2011
2012 2013
2014
1. Meningkatnya Jasa
Pelayanan Teknis PNBP
20 20
20 20
20 2.
Meningkatnya kompetensi SDM jasa layanan teknis
Orang 20
40 60
80 100
3. Meningkatnya jangkauan
pasar Lokasi
pelanggan 20
40 100 100 100 4.
Meningkatnya kapasitas sarana dan prasarana
litbang serta pelayanan teknis
Kapasitas layanan
50 60
70 80
90
5. Meningkatnya
kemampuan penguasaan teknologi pencegahan
pencemaran industri. Paket
teknologi 50
50 75
75 100
6. Meningkatnya
kemampuan teknis dalam melaksanakan kebijakan
pengembangan industri nasional.
Paket 20
40 50
60 70
Keterangan : peningkatan prosentase sebesar 20 dibandingkan dengan tahun sebelumnya.
6. Strategi
Berdasarkan hasil Analisis TOWS yang kemudian dilakukan pembobotan maka dihasilkan delapan strategi terpilih sebagai berikut:
1 Membangun jejaring kerja untuk kerjasama JPT dengan instansi Pemerintah Swasta Lembaga terkait.
2 Pemanfaatan sarana kerja. 3 Penetrasi dan pengembangan pasar untuk JPT.
4 Memperdalam kemampuan kompetensi inti dan mengembangkan litbang terapan di bidang teknologi produksi bersih dan
bioteknologi lingkungan. 5 Merencanakan training bagi SDM BBTPPI.
6 Investasi peralatan prioritas yang mutakhir. 7 Pengembangan kemampuan layanan.
Rencana Strategis Bisnis 2010–2014 Balai Besar Teknologi Pencegahan Pencemaran Industri
Bab V. Rencana Strategis Bisnis 5 Tahun
89
8 Meningkatkan kemampuan teknis untuk mendukung Kebijakan industri nasional.
