Uji Normalitas Metode Analisis Data

commit to user xix xix Jumlah responden dalam penelitian ini adalah sebanyak 160 responden. Jumlah sampel tersebut merupakan responden yang memenuhi syarat dalam menjawab kuesioner yang diberikan. Jumlah tersebut juga dinilai memenuhi, karena jumlah sampel minimal bagi penelitian yang menggunakan alat statistik Structural Equation Modelling SEM dengan prosedur Maximum Likehood Estimation MLE yaitu sebesar 5-10 observasi untuk setiap parameter yang diestimasi atau 100-200 responden. Jumlah parameter yang digunakan dalam penelitian ini adalah 42, sehingga jumlah minimal sampel yang direkomendasikan adalah 42 x 5 = 110 sampel.

1. Uji Normalitas

Syarat yang harus dipenuhi selain kecukupan sampel dalam mengunakan analisis SEM yaitu normalitas data. Nilai statistik untuk menguji normalitas menggunakan z-value Critical Ratio atau C.R pada output Amos 16.0 dari nilai skewness dan kurtosis sebaran data. Bila nilai C.R lebih besar dari nilai kritis maka dapat diduga bahwa distribusi data tidak normal. Nilai kritis untuk C.R dari skewness dan nilai C.R kurtosis di bawah ± 2,58. Hasil selengkapnya adalah berikut ini: Tabel 4.13 Hasil Uji Normalitas Variable min max skew c.r. kurtosis c.r. y4 1.000 5.000 -.244 -1.261 -.228 -.590 y3 1.000 5.000 -.364 -1.879 .537 1.386 y2 1.000 5.000 .218 1.124 -.192 -.495 y1 1.000 5.000 .067 .345 -.341 -.882 o6 1.000 5.000 -.149 -.771 -.488 -1.261 o5 1.000 5.000 -.277 -1.428 -.050 -.128 o4 1.000 5.000 -.150 -.775 -.240 -.621 o3 1.000 5.000 -.377 -1.948 -.248 -.640 o2 1.000 5.000 -.366 -1.888 -.044 -.114 o1 1.000 5.000 .034 .174 -.239 -.618 m1 1.000 5.000 .072 .374 .173 .447 commit to user xx xx Variable min max skew c.r. kurtosis c.r. m2 2.000 5.000 .192 .990 -.042 -.108 m3 1.000 5.000 .146 .755 .361 .932 m4 2.000 5.000 .106 .549 -.161 -.415 m5 2.000 5.000 .326 1.681 .073 .189 m6 2.000 5.000 .149 .770 -.247 -.637 m7 2.000 5.000 -.234 -1.208 -.491 -1.268 m8 2.000 5.000 .183 .945 .045 .117 m9 2.000 5.000 .094 .487 -.179 -.463 m10 2.000 5.000 .307 1.588 -.220 -.569 m11 2.000 5.000 .079 .409 -.311 -.804 m12 2.000 5.000 -.066 -.340 -.273 -.706 X1 2.000 5.000 -.170 -.876 -.973 -2.513 X2 1.000 5.000 -.280 -1.447 -.010 -.026 X3 1.000 5.000 -.464 -2.396 -.432 -1.116 X4 1.000 5.000 -.131 -.677 .100 .257 X5 2.000 5.000 -.263 -1.358 -.507 -1.310 X6 2.000 5.000 -.206 -1.066 -.380 -.981 X7 1.000 5.000 -.231 -1.195 -.724 -1.870 X8 2.000 5.000 -.295 -1.524 -.279 -.721 X9 2.000 5.000 .058 .299 -.525 -1.357 X10 2.000 5.000 .240 1.241 -.659 -1.702 X11 2.000 5.000 -.144 -.744 -.621 -1.602 X12 1.000 5.000 -.200 -1.031 -.028 -.072 X13 1.000 5.000 -.422 -2.179 .797 2.057 X14 1.000 5.000 -.211 -1.092 -.126 -.325 X15 2.000 5.000 .004 .019 -.510 -1.317 X16 2.000 5.000 .001 .007 -.588 -1.518 X17 1.000 5.000 -.290 -1.496 -.184 -.475 X18 2.000 5.000 .058 .298 -.662 -1.710 X19 2.000 5.000 .094 .484 -.592 -1.529 X20 2.000 5.000 -.016 -.085 -.507 -1.309 Multivariate 92.806 9.655 Sumber: Data primer diolah tahun 2011 Dari tabel di atas terlihat hasil pengujian normalitas data dalam penelitian ini. Evaluasi normalitas diidentifikasi baik secara univariate maupun multivariate. Secara univariate untuk nilai-nilai dalam C.R skewness maupun nilai C.R kurtosis, tidak terdapat item petanyaan yang memiliki nilai CR 2,58 ±, Berarti bahwa secara univariate sebaran data menunjukkan normal, sehingga dapat digunakan untuk estimasi pada analisis selanjutnya. Nilai yang tertera di pojok kanan bawah pada tabel di atas menandakan bahwa data dalam penelitian ini tidak commit to user xxi xxi terdistribusi normal secara multivariate dengan nilai C.R kurtosis 9,655 2,58. Dikarenakan secara multivariate data tidak terdistribusikan normal, maka pengujian outlier sangat perlu dilakukan. Adapun hasil pengujian outlier akan dibahas selanjutnya.

2. Uji Outlier

Dokumen yang terkait

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR SEBAGAI VARIABEL MODERATOR PADA PD. BPR KALSEL

0 10 52

Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Kualitas Leader-Member Exchange terhadap Kepuasan Kerja.

1 10 36

Hubungan antara team member exchange dengan dimensi organizational citizenship behavior.

5 13 145

PENGARUH LEADER MEMBER EXCHANGE DAN PERCEIVED ORGANIZATIONAL SUPPORT TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (STUDI PADA STAF ADMINISTRASI UNIVERSITAS KRISTEN PETRA SURABAYA).

1 3 117

PERAN MEDIASI ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR. PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI.

0 0 18

PENGARUH KECERDASAN EMOSIONAL DAN LEADER MEMBER EXCHANGE (LMX) TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI.

0 1 1

ANALISIS PENGARUH LEADER-MEMBER EXCHANGE (LMX) PADA KOMITMEN ORGANISASIONAL DENGAN KUALITAS PARTISIPASI SEBAGAI VARIABEL MEDIASI (Studi pada Karyawan PT Indo Acidatama Tbk Karanganyar).

0 0 17

PENGARUH LEADER MEMBER EXCHANGE (LMX) DAN MOTIVASI TERHADAP ORGANISATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) PADA PT. BANK CENTRAL ASIA KANTOR CABANG UTAMA YOGYAKARTA

1 2 12

Kepemimpinan Transformasional dan Organizational Citizenship Behavior (OCB) Dampaknya Pada Kinerja Organisasi

1 1 19

PENGARUH LEADER MEMBER EXCHANGE DAN PERCEIVED ORGANIZATIONAL SUPPORT TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (STUDI PADA STAF ADMINISTRASI UNIVERSITAS KRISTEN PETRA SURABAYA)

0 1 32