Evaluasi antar unit intenal peer evaluation Evaluasi mandiri self-evaluation Evaluasi manajemen Evaluasi senior manajemen

142 AKIP dan Pengukuran Kinerja

2. Evaluasi mandiri self-evaluation

3. Evaluasi manajemen

4. Evaluasi senior manajemen

5. Evaluasi dari pelanggan eksternal Jika kelima evaluasi tersebut di atas dilakukan semua maka evaluasi tersebut sering disebut evaluasi 360 atau evaluasi yang sudah sangat lengkap.

1. Evaluasi antar unit intenal peer evaluation

Seluruh unit organisasi melakukan evaluasi kinerjanya, dengan cara melakukan evaluasi antara unit organisasi yang memiliki keterkaitan satu dengan lainnya peer. Evaluasi yang dilakukan misalnya meliputi evaluasi terhadap kualitas pelayanan, kualitas teknisprofesionalisme, partisipasi, semangat kelompok dan peningkatan kegiatan. Setiap hal yang dievaluasi diberikan nilai 1 sampai dengan 10. Nilai 1 menunjukkan hal yang paling buruk dan nilai 10 menunjukkan hal yang terbaik.

2. Evaluasi mandiri self-evaluation

Setiap unit organisasi melakukan sendiri evaluasi terhadap kinerjanya dengan menggunakan alat dan penilaian yang sama dengan yang digunakan dalam kegiatan evaluasi antar unit organisasi.

3. Evaluasi manajemen

Evaluasi kinerja dapat dilakukan oleh tim yang dapat terdiri dari pimpinan eksekutif, manajer umum dan manajer fungsional lainnya. Mereka diminta untuk memberikan Modul Diklatpim Tingkat III 143 umpan balik atas kinerja yang menjadi tanggung jawabnya. Evaluasi dilakukan terhadap beberapa hal misalnya adalah output pelayanan, kualitas pelayanan, dan umpan balik dari penerima pelayanan, kualitas profesional, manajemen sumber daya, pengembangan staf, manajemen keuangan, manajemen aset dan lingkungan, perencanaan strategis, hubungan eksternal dan tingkat pencapaian kinerja tertentu.

4. Evaluasi senior manajemen

Unit-unit organisasi harus melakukan evaluasi dan memberikan umpan balik atas kinerja para senior manajer, termasuk di dalamnya adalah para pimpinan tertinggi dan manajer lainnya. Evaluasi terutama ditujukan kepada masalah kepemimpinan, perencanaan strategis, dukungan dan gaya manajemen, komunikasi, semangat kelompok, dan hubungan eksternal. Tujuan evaluasi ini adalah untuk mendapat gambaran antisipasi dan kepuasan dukungan manajemen.

5. Evaluasi dari Pelanggan Eksternal