Karakteristik Profil Responden 1. Deskripsi Data

c. Memberikan pelayanan yang terbaik.

B. Karakteristik Profil Responden 1. Deskripsi Data

Berdasarkan dat a yang dikumpulkan dalam penelitian, kuesioner yang dibagikan berjum lah 80 lem bar eksem plar, akan t et api hanya 60 karyaw an yang bersedia menjaw ab at au mengisi kuesioner yang diberikan. Adapun gamaran karakt erist ik dat a kuesioner dan deskt ipt if dapat dilihat pada t abel 4.1 berikut ini: Tabel 4.1 Data Sampel Penelitian No. Keterangan Karyawan Persentase 1. Jumlah kuesioner yang disebar 80 100 2. Jumlah kuesioner yang kembali 60 75 3. Jumlah kuesioner yang tidak kembali 20 25 4. Jumlah kuesioner yang dapat diolah 60 75 Sumber: Data primer yang diolah 2010 Tabel di at as m enunjukkan jumlah dan present ase penyebaran dat a kuesioner. Tot al kuesioner yang direspon sebanyak 60 kuesioner yait u 75 dari t ot al kuesioner yang disebar, sedangkan tot al kuesioner yang t idak direspon sebanyak 20 kuesioner yait u 25 dari t ot al kuesioner yang disebar, jadi kuesioner yang dapat digunakan untuk mengolah dat a adalah 60 kuesioner at au 75.

2. Deskripsi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin

Pada tabel 4.2 berikut ini disajikan deskripsi responden berdasarkan jenis kelamin. Tabel 4.2 Deskripsi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin JenisKelamin Fr equency Percent Valid Percent Cumulat ive Percent Valid Pria 38 63.3 63.3 63.3 Wanit a 22 36.7 36.7 100.0 Tot al 60 100.0 100.0 Sumber: Data primer yang diolah 2010 Tabel 4.2 di atas menunjukkan bahwa sekitar 38 orang atau 63.3 responden didominasi oleh jenis kelamin pria, dan sisanya sebanyak 22 orang atau 36.7 responden berjenis kelamin wanita.

3. Deskripsi Responden Berdasarkan Jenjang Pendidikan

Pada tabel 4.3 berikut ini disajikan deskripsi responden berdasarkan jenjang pendidikan. Tabel 4.3 Deskripsi Responden Berdasarkan Jenjang Pendidikan Pendidikan Fr equency Percent Valid Percent Cumulat ive Percent Valid D3 33 55.0 55.0 55.0 S1 22 36.7 36.7 91.7 S2 5 8.3 8.3 100.0 Tot al 60 100.0 100.0 Sumber: Dat a prim er yang diolah 2010 Berdasarkan tabel 4.3 dapat diketahui bahwa sebagian besar responden berpendidikan terakhir Diploma III D3 dengan jumlah 33 responden atau 55, 22 responden atau 36.7 berpendidikan terakhir Strata Satu S1, sedangkan sisanya sebanyak 5 responden atau 8.3 berpendidikan terakhir Strata Dua S2.

4. Deskripsi Responden Berdasarkan Jabatan

Pada tabel 4.4 berikut ini disajikan deskripsi responden berdasarkan jabatan. Tabel 4.4 Deskripsi Responden Berdasarkan Jabatan Jabatan Fr equency Percent Valid Percent Cumulat ive Percent Valid Akunt an 15 25.0 25.0 25.0 Supporting Unit s 30 50.0 50.0 75.0 Execut ive Level 15 25.0 25.0 100.0 Tot al 60 100.0 100.0 Sumber: Dat a prim er yang diolah 2010 Berdasarkan tabel 4.4 di atas diperoleh informasi bahwa mayoritas responden sebanyak 30 orang atau sebesar 50 menduduki posisi sebagai supporting units. Responden yang menduduki jabatan sebagai akuntan sebanyak 15 orang atau 25. Dan sisanya adalah executive level sebanyak 15 orang atau sekitar 25.

5. Deskripsi responden berdasarkan Lama Kerja

Pada tabel 4.5 berikut ini disajikan deskripsi responden berdasarkan lama bekerja. Tabel 4.5 Deskripsi Responden Berdasarkan Lama Kerja LamaBekerja Frequency Per cent Valid Percent Cum ulat ive Percent Valid 1 Tahun 20 33.3 33.3 33.3 1-5 Tahun 30 50.0 50.0 83.3 5 Tahun 10 16.7 16.7 100.0 Tot al 60 100.0 100.0 Sumber: Dat a primer yang diolah 2010 Berdasarkan tabel 4.5 di atas dapat diketahui bahwa mayoritas sebanyak 30 responden memiliki lama bekerja 1-5 tahun, 20 responden memiliki lama bekerja kurang dari 1 tahun, sedangkan sisanya sebanyak 10 responden memiliki lama bekerja lebih dari 5 tahun.

C. Hasil dan Pembahasan

Dokumen yang terkait

ANALISIS PENGARUH EFEKTIFITAS PENGENDALIAN INTERN TERHADAP KEEFEKTIFAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI (Studi Kasus Pada Perusahaan Manufaktur Di Jember)

0 9 21

Pengaruh Sistem Informasi Akuntansi Terhadap Pengendalian Intern Dan Implikasinya Pada Kualitas Informasi

1 37 157

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KOMITMEN ORGANISASI, PENGENDALIAN INTERN, MOTIVASI, AKUNTABILITAS, DAN Pengaruh Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi, Pengendalian Intern, Motivasi, Akuntabilitas, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Organisasi Kota Surakart

2 15 18

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KOMITMEN ORGANISASI, PENGENDALIAN INTERN, MOTIVASI, AKUNTABILITAS, DAN Pengaruh Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi, Pengendalian Intern, Motivasi, Akuntabilitas, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Organisasi Kota Surakart

0 2 14

PENDAHULUAN Pengaruh Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi, Pengendalian Intern, Motivasi, Akuntabilitas, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Organisasi Kota Surakarta.

0 4 8

PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN, BUDAYA ORGANISASI, PENGENDALIAN AKUNTANSI, SISTEM PELAPORAN, DAN MOTIVASI KERJA Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran, Budaya Organisasi, Pengendalian Akuntansi, Sistem Pelaporan, Dan Motivasi Kerja Terhadap Akuntabili

0 4 12

PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN, BUDAYA ORGANISASI, PENGENDALIAN AKUNTANSI, SISTEM PELAPORAN, Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran, Budaya Organisasi, Pengendalian Akuntansi, Sistem Pelaporan, Dan Motivasi Kerja Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi

0 3 18

Analisis Sistem Informasi Akuntansi dan Sistem Pengendalian Intern terhadap Ketepatan Pemberian Kredit.

0 1 21

Penerapan Sistem Pengendalian Intern Pembelian terhadap Pengembangan Sistem Informasi Akuntansi Pembelian (Studi Kasus pada Perusahaan Biskuit "M").

0 1 24

INFORMASI AKUNTANSI PENJUALAN SEBAGAI SARANA PENGENDALIAN INTERN PENJUALAN PADA PERUSAHAAN UMUM GAS NEGARA DI JAKARTA

0 0 97