Karakteristik Responden Berdasarkan Jabatan Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan

93

IV.2.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Jabatan

Karakteristik responden berdasarkan jabatan dapat dilihat pada Tabel IV.3. Tabel IV.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Jabatan No. Jabatan Jumlah Orang 1. Assistant Operator Kitchen 1 2.9 2. Assistant Operator Produksi 6 17.6 3. Cleaner 1 2.9 4. Kepala Regu Kitchen 1 2.9 5. Operator Forklift 1 2.9 6. Operator Kitchen 2 5.9 7. Operator Produksi 7 20.6 8. Operator Water treatment 1 2.9 9. Petugas Selektor Produksi 14 41.2 Total 34 100 Sumber : Hasil Penelitian, 2008 Data diolah Tabel IV.3 menunjukkan sebagian besar responden menduduki jabatan petugas selektor produksi sebanyak 14 responden 41.2. Sebanyak 7 responden 20.6 sebagai operator produksi, sebanyak 6 responden 17.6 sebagai assistant operator produksi, sebanyak 2 responden 5.9 sebagai operator kitchen, dan selebihnya masing-masing 1 responden 2.9 sebagai assisten operator kitchen, cleaner, kepala regu kitchen, operator forklift, dan operator water treatmen. Masing-masing responden yang menduduki berbagai jabatan memiliki pendidikan dan keahliannya masing-masing.

IV.2.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan

Karakteristik responden berdasarkan pendidikan pada PT. Sinar Sosro Tanjung Morawa Medan dapat dilihat pada Tabel IV.4. Yuis Nurmalinda : Analisis Pengaruh Keselamatan dan Kesehatan Kerja K3 Serta Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT. Sinar Sosro Tanjung Morawa Medan, 2008 USU Repository © 2008 94 Tabel IV.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan Pendidikan Terakhir Jumlah Orang SMP 1 3 SMK 4 12 STM 19 56 SMU 8 24 Diploma-I 1 3 Diploma-III 1 3 Jumlah 34 100 Sumber : Hasil Penelitian, 2008 Data diolah Tabel IV.4 menunjukkan sebagian besar responden berasal dari STM Sebanyak 19 responden 56, selanjutnya SMU sebanyak 8 responden 24, SMK sebanyak 4 responden 12, dan 1 responden 3 berasal dari SMP, Diploma-1 dan Diploma-III. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan PT. Sinar Sosro Tanjung Morawa Medan memiliki karakteristik pendidikan yang memiliki keterampilan teknis yang akan membuat karyawan lebih dapat berfikir dan bekerja secara efisien dan efektif.

IV.2.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja

Dokumen yang terkait

Pengaruh promosi jabatan dan lingkungan kerja terhadap semangat kerja PT. PERKEBUNAN NUSANTARA IV (PERSERO) MEDAN (Divisi Sumber Daya Manusia)

13 109 127

Analisis Pengaruh Kemampuan Individu dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening Pada Pegawai kependidikan Politeknik Negeri Lhokseumawe

2 101 146

Pengaruh Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Serta Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Coca Cola Amatil Indonesia

8 98 127

Analisis Pengaruh Keselamatan Dan Kesehatan Kerja (K3) Serta Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt Indonesia Asahan Aluminium (INALUM) Kuala Tanjung

7 64 144

Pengaruh Penerapan Program Keselamatan Dan Kesehatan Kerja (K3) Terhadap Keamanan Kerja Dan Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi PT. Sinar Oleochemichal Internasional (SOCI) Mas Medan

11 143 212

Analisis Pengaruh Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja OHSAS 18001 Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT. Coca Cola Amatil Medan

16 139 163

Pengaruh Promosi Jabatan dan Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan Pada PT. Medan Daihatsu

3 79 129

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN KESELAMATAN KESEHATAN KERJA (K3) TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Keselamatan Kesehatan Kerja (K3) Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Total Bangun Persada Tbk.

5 31 16

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN KESELAMATAN KESEHATAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Keselamatan Kesehatan Kerja (K3) Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Total Bangun Persada Tbk.

2 4 17

BAB II PEMBAHASAN A. Pengertian Kesehatan dan Keselamatan Kerja 1. Pengertian Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) - PENGARUH PELAKSANAAN PROGRAM, KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA (K3), LINGKUNGAN KERJA, SERTA BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT

0 1 27