katidakmampuannya dalam menghadapi pesaing. Kondisi seperti ini mengharuskan perusahaan untuk melakukan pembinaan karir bagi para karyawan,
yang dilaksanakan secara berencana dan berkelanjutan. Dengan kata lain pembinaan karir sebagai salah satu kegiatan Manajemen Personalia yang
dilaksanakan sebagai kegiatan manajemen personalia lainnya. Pernyataan tersebut, menjadikan wacana penulis untuk melakukan
penelitian pada Bank Muamalat Indonesia BMI Cabang Kendari yang
merupakan salah satu perusahaan yang melakukan usahanya dengan prinsip syari’ah. Dari persoalan di atas, maka penulis merangkum untuk menjadikan
sebagai judul skripsi yaitu : “Peran Manajemen Personalia dalam Pengembangan Karir Karyawan Pada PT. Bank Muamalat Indonesia Tbk.
Studi di Bank Muamalat Indonesia Cabang Kendari”.
B. Batasan dan Rumusan Masalah
Untuk menghindari ketimpangan dalam pembahasan masalah yang hendak ditulis, maka penulis merasa perlu untuk memberikan batasan dan perumusan
masalah terhadap objek yang akan dikaji, adapun masalah yang di batasi adalah sebagai berikut :
1. Peran Manajemen Personalia dalam pengembangkan karir karyawan pada Bank Syari’ah.
2. Faktor-Faktor yang menunjang pengembangan karir karyawan.
5
3. Penerapan sistem karir terhadap karyawan PT. Bank Muamalat Indonesia BMI Tbk.
Selanjutnya untuk mempermudah pembahasan, maka penulis memberikan rumusan pokok yang diangkat dalam skripsi ini, mengenai :
1. Bagaimana Peran Manajemen Personalia dalam mengembangkan karir karyawan pada Bank Muamalat Indonesia Cabang Kendari?
2. Faktor-faktor apa saja yang dapat menunjang pengembangan karir karyawan pada Bank Muamalat Indonesia Cabang Kendari?
3. Bagaimana penerapan sistem karir karyawan pada Bank Muamalat Indonesia Cabang Kendari?
C. Tujuan dan Manfaat Penelitian
Adapun tujuan penulis mengadakan penelitian ini adalah : 1. Untuk menjelaskan gambaran Manajemen Personalia dalam
mengembangankan karir karyawan pada Bank Muamalat Indonesia BMI Cabang Kendari.
2. Untuk mengukur Peran Manajemen Personalia dan pengembangan karir pada Bank Muamalat Indonesia Cabang Kendari.
3. Untuk menentukan faktor-faktor penunjang yang bisa mengembangkan karir karyawan pada Bank Muamalat Indonesia Cabang Kendari.
4. Untuk mengetahui penerapan sistem karir pada Bank Muamalat Indonesia Cabang Kendari.
6
Adapun manfaat penelitian ini adalah : 1. Manfaat Akademis
a. Menambah keilmuan tentang manajemen personalia dan pengembangan karir karyawan pada Bank Muamalat Indonesia Cabang Kendari.
b. Mengkaji dan memperdalam tentang teori Manajemen Personalia dan Pengembangan Karir Karyawan, serta penerapannya.
2. Manfaat Praktis a. Penelitian ini diharapkan sebagai media informasi mengenai keberadaan
dan kegiatan usaha Bank Syari’ah di Indonesia secara umum dan Bank Muamalat Indonesia Cabang Kendari khususnya sehingga dapat
dimanfaatkan seoptimal mungkin. b. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi referensi Perbankan Syari’ah
untuk meningkatkan keberhasilan Manajemen Personalia dalam mengembangkan karir karyawan agar dapat memajukan perekonomian
ummat yang sesuai dengan syari’at islam.
D. Review Studi Terdahulu
