Struktur Organisasi PT. Bank Muamalat Indonesia BMI Tbk.

Cabang Kendari adalah satu-satunya bank yang sistem operasionalnya menjalankan sistem syariah yang berlandaskan Al-Quran dan Al-Hadits.

B. Visi, Misi, dan Tujuan PT. Bank Muamalat Indonesia Tbk.

1. Visi Bank Muamalat

Menjadi bank syariah utama di Indonesia, dominan di pasar spiritual, dikagumi di pasar rasional.

2. Misi Bank Muamalat

Menjadi ROLE MODE Lembaga Keuangan Syariah dunia dengan penekanan pada semangat kewirausahaan, keunggulan manajemen dan orientasi investasi yang inovatif untuk memaksimumkan nilai bagi stakeholder.

3. Tujuan Bank Muamalat

• Meningkatkan kualitas kehidupan sosial masyarakat Indonesia • Mniengkatkan partisipasi masyarakat dalam proses pembangunan • Mengembangkan lembaga bank dan sistem perbankan yang sehat • Mendidik masyarakat untuk berfikir secara ekonomi 4

C. Struktur Organisasi PT. Bank Muamalat Indonesia BMI Tbk.

Setiap organisasi perusahaan memiliki ketentuan sendiri untuk menyusun organisasinya. Struktur organisasi ini diciptakan menurut perkembangan kebutuhan, oleh karenanya struktur organisasi bersifat dinamis dan berubah setiap saat. 4 www. Muamalat-institute.com 4 4 Secara garis besar organisasi Bank Muamalat dapat dijelaskan sebagai berikut : 1. Rapat Umum Pemegang Saham RPUS Adalah pemegang kekuasaan tertinggi dalam perusahaan. RPUS ini diadakan pada akhir tahun yang terdiri dari pemegang saham di perusahaan. 2. Dewan Pengawas Syariah DPS Terdiri dari cendikiawan muslim dan ulama yang berkompeten. DPS bertugas untuk menyeleksi produk-produk dan jasa-jasa yang dihasilkan oleh Bank Muamalat Indonesia, apakah sesuai dengan ketentuan syariah atau tidak. 3. Dewan Komisaris Didalam struktur kedudukannya sejajar dengan dewan pengawas syariah. Dewan komisaris terdiri dari pemegang saham serta membawahi dewan direksi dan dewan audit. 4. Dewan Direksi Dewan direksi berfungsi dan bertanggung jawab atas segala aktivitas bank baik produk jasa yang dipasarkan, maupun atas semua pembiayaan yang akan diberikan. Dewan direksi membawahi tiga orang direktur dan beberapa urusan, yaitu : a. Direktur Operasi Direktur operasi bertanggung jawab atas segala aktivitas yang dimaksud adalah administrasi dari produk yang dihasilkan. Direktur operasi membawahi: 4 5 - Urusan organisasi sumber daya insani Yaitu divisi yang menangani produktivitas para karyawan agar kegiatan operasional perusahaan berjalan secara efektif. - Urusan Operasi Yaitu yang menangani administrasi suatu bank yang berhubungan dengan masyarakat. - Urusan teknologi sistem informasi Yaitu divisi yang menangani dan bertanggung jawab atas sistem teknologi informasi bank. b. Direktur Pembiayaan Usaha Menengah Direktur ini mengatur segala pembiayaan yang termasuk pada golongan usaha menengah. Direktur ini membawahi : - Group marketing - Urusan support pembiayaan - Urursan penyelesaian pembiayaan c. Direktur Pembiayaan Usaha Kecil Direktur ini mengatur dan bertanggung jawab atas segala pembiayaan yang termasuk pada golongan usaha kecil. Direktur ini membawahi : - Urursan individual banking - Urusan lembaga keuangan mikro syariah - Urusan pembiayaan usaha kecil 4 6 STRUKTUR ORGANISASI 5 PT. BANK MUAMALAT INDONESIA Tbk. Shareholder Meeting 5 Ibid Sharia Supervisory Board Boar of Commissioners President Director Internal Audit GroupSKAI Assistant Director Compliance and Corporate Support Director Business Direktur Compliance Staff Direktur Muda Financing Corporate Support Group Financing Setlement Group Administration Group Business Unit Business Development 4 7

D. Karakteristik Bank Muamalat Indonesia

Dokumen yang terkait

Analisis Pengembangan Karyawan Dalam Meningkatkan Kualitas Kerja Pada PT. Bank Muamalat Indonesia, Tbk Cabang Medan

2 68 127

Analisis Perbedaan Pembiayaan Kpr Bank Konvensional, Pembiayaan KPRS Bank Syariah Di Medan (Studi Kasus Pada Bank Tabungan Negara BTN, Bank Muamalat Indonesia)

0 52 77

Analisis Manajemen Piutang Pada PT. Bank Muamalat Indonesia, Tbk. Cabang Padangsidempuan

0 31 76

Peranan PT. Bank Bukopin Cabang Medan Dalam Meningkatkan Deposito dan Tabungan

0 17 70

Rancang bangun sistem informasi kepegawaian studi kasus: Bank Muamalat Indonesia

3 52 289

“Analisis Kelayakan Pembiayaan Murabahah Dan Penanganan Risiko Kredit Pada Kendaraan Bermotor” (Studi Pada Bank Muamalat Cabang Kupang, Provinsi Nusa Tenggara Timur)

2 9 106

Analisis Strategi Pemasaran Produk Tabungan Muamalat PT. Bank Muamalat Indonesia, Tbk Cabang Bogor

9 47 121

Analisis Perbandingan Kinerja Keuangan Bank Syariah Selama Dan Setelah Krisis Ekonomi Global 2008 (Studi Pada Bank Muamalat Indonesia Dan Bank Syariah Mandiri Tbk)

0 3 116

ANALISIS PEMBIAYAAN KEPEMILIKAN RUMAH (KPR) MUAMALAT iB PEMBELIAN DI BANK MUAMALAT INDONESIA (BMI) CABANG PEMBANTU SALATIGA TUGAS AKHIR - ANALISIS PEMBIAYAAN KEPEMILIKAN RUMAH (KPR) MUAMALAT iB PEMBELIAN DI BANK MUAMALAT INDONESIA (BMI) CABANG PEMBANTU SA

0 0 103

ANALISIS PEMBIAYAAN IB MUAMALAT MULTIGUNA PADA SKIM MURABAHAH DI BANK MUAMALAT INDONESIA (BMI) CABANG PEMBANTU SALATIGA TUGAS AKHIR - ANALISIS PEMBIAYAAN IB MUAMALAT MULTIGUNA PADA SKIM MURABAHAH DI BANK MUAMALAT INDONESIA (BMI) CABANG PEMBANTU SALATIGA -

0 0 80