A. Penelitian Terdahulu
Mulya Maesa 2008 melakukan penelitian dengan judul Pengaruh Iklim Organisasi Terhadap Gairah Kerja Karyawan PT. BCA Tbk Kantor Wilayah
Sumatera, hasil penelitian tersebut menyimpulkan bahwa iklim organisasi mempunyai korelasi yang positif dan signifikan terhadap gairah kerja, dengan
demikian gairah kerja dapat timbul dengan adanya iklim organisasi yang baik.
Putra Rizky 2008 melakukan penelitian dengan judul ” Pengaruh Gaya
Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Sumut Cabang Utama Medan” penelitian ini menghasilkan kesimpulan bahwa gaya kepemimpinan
mempunyai kolerasi yang signifikan terhadap produktifitas kerja.
B. Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia
Menurut beberapa Pakar, pengertian MSDM diartikan sebagai berikut: 1.
Mathis dan Jackson 2001 : 4 menyatakan bahwa: ”Manajemen sumberdaya manusia berhubungan dengan sistem rancangan
formal didalam organisasi untuk menentukan efektivitas dan efisiensi dilihat dari bakat seorang untuk mewujudkan sasaran suatu organisasi.”
”Sumber daya manusia harus didefinisikan bukan dengan apa yang sumber daya manusia lakukan, tetapi apa yang sumber daya manusia hasilkan.”
Universitas Sumatera Utara
2. Kasmir 2001 : 135 menyatakan bahwa:
”Manajemen sumber daya manusia adalah pengelolaan sumber daya manusia mulai dari perancangan analisa jabatan, perencanaan tenaga kerja,
rekruitmen dan seleksi, pelatihan dan pengembangan, perencanaan karier, penilaian prestasi kerja sampai dengan kompensasi.”
3. Manulang 2001 : 8 menyatakan bahwa:
”Manajemen sumber daya manusia adalah segenap aktiva yang bersangkut paut dengan masalah penggunaan tenaga kerja manusia dalam usaha kerjasama
untuk mencapai tujuan”. Berdasarkan definisi-definisi tersebut dapat dikatakan bahwa untuk
terwujudnya tujuan dari perusahaan maka yang menentukan adalah sumber daya manusia yang memiliki keahlian yang tepat dalam bidangnya masing – masing.
Sumber daya manusia yang baik bagi perusahaan adalah sumber daya manusia yang memberikan hasil bagi perusahaan. Untuk mencapai hasil seperti yang
diharapkan oleh perusahaan, tentunya dibutuhkan sumber daya manusia yang berdaya guna tinggi.
Kegiatan manajemen sumber daya manusia meliputi hal – hal sebagai berikut: a.
Perancangan analisa jabatan b.
Perancangan tenaga kerja c.
Rekrutmen dan seleksi d.
Pelatihan dan pengembangan e.
Perencanaan karier
Universitas Sumatera Utara
f. Penilaian prestasi kerja
g. Kompensasi
Dalam pencapaian tujuan bersama yaitu tujuan perusahaan diperlukan suatu tim yang tangguh dalam bekerjasama. Terkait dengan karyawan sebagai sumber daya
yang dimiliki oleh perusahaan yang bertugas melaksanakan segala aktivitas perusahaan maka diperlukan kesatuan tim sumber daya manusia dan manajemennya
yang tangguh guna mencapai apa yang telah direncanakan oleh pihak perusahaan.
C. Pengertian Iklim Organisasi
Kategori