RENJA BKD KOTA PAYAKUMBUH TAHUN 2015 Halaman 15
BAB II TUJUAN, SASARAN PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional RPJM Nasional Tahun 2010-2014 menyebutkan bahwa Visi Indonesia adalah
Terwujudnya Indonesia yang sejahtera, demokratis dan berkeadilan.sedangkan
misi yang akan dilaksanakan diantaranya memperkuat pilar-pilar demokrasi. Untuk mewujudkan visi misi tersebut Pemerintah memiliki agenda pembangunan diantaranya
adalah perbaikan tata kelola pemerintahan dengan prioritas pembangunan nasional antara lain reformasi birokrasi dan tata kelola. Dari visi misi dan agenda pembangunan
secara nasional keterkaitan yang ada sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Badan Kepegawaian
Daerah Kota
Payakumbuh adalah
melaksanakan kegiatan
pembangunan yang mengarah pada pembangunan Manajemen Sumberdaya Aparatur Pegawai Negeri Sipil Daerah untuk mewujudkan perbaikan tata kelola pemerintahan di
daerah dengan melaksanakan pembinaan dan pengembangan aparatur yang professional dan proporsional.
3.2 Tujuan dan Sasaran Renja SKPD
Dalam rangka mencapai Visi dan Misi Badan Kepegawaian Daerah Kota Payakumbuh sebagaimana dengan yang telah dikemukakan, maka dirumuskan ke dalam bentuk
yang lebih terarah dan operasional berupa perumusan tujuan Strategis Strategic Goals dan sasaran dari organisasi.
Tujuan strategis merupakan penjabaran atau implementasi dari penyataan Misi yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 satu sampai 5 lima tahun.
Badan Kepegawaian Daerah Kota Payakumbuh dapat secara tepat mengetahui apa yang harus dilaksanakan oleh organisasi dalam memenuhi Visi-Misinya untuk kurun
waktu satu sampai lima tahun kedepan dengan diformulasikannya tujuan ini dalam mempertimbangkan sumber daya dan kemampuan yang dimiliki, lebih dari itu
perumusan tujuan ini juga akan memungkinkan Badan Kepegawaian Daerah untuk mengukur sejauh mana Visi-Misi organisasi telah dicapai mengingat tujuan strategis
dirumuskan berdasarkan Visi-Misi organisasi, untuk itu, agar dapat diukur keberhasilan organisasi didalam mencapai tujuannya,setiap tujuan yang ditetapkan akan memiliki
indikator kinerja Performance indicator yang terukur, Rumusan tujuan tersebut
dapat diuraikan sebagai berikut ;
1. Misi 1: Mewujudkan manajemen kepegawaian yang tertib melalui perumusan
kebijakan teknis kepegawaian , pelayanan administrasi perkantoran, peningkatan sarana dan prasarana aparatur, peningkatan disiplin, peningkatan penataan sistem
pelayanan capaian kinerja dan keuangan;
Tujuan yang akan dicapai dari misi ini adalah:
a. Terwujudnya pengelolaaan administrasi kepegawaian secara lebih berkualitas.
Adapun sasaran yang akan dicapai adalah:
- Meningkatnya kualitas pengelolaaan administrasi kepegawaian.
RENJA BKD KOTA PAYAKUMBUH TAHUN 2015 Halaman 16
b. Terwujudnya pelayanan aparatur yang berkualitas melalui mekanisme kerja yang transparan.
Sasaran yang akan dicapai adalah:
- Meningkatnya efisiensi dan efektivitas kinerja BKD dalam rangka meningkatkan kualitas pelayanan kepada aparatur.
2. Misi 2: Mewujudkan profesionalisme aparatur, peningkatan kapasitas sumberdaya
aparatur, pembinaan dan pengembangan aparatur.
Tujuan yang akan dicapai dari misi ini adalah:
a. Terwujudnya pengelolaan kepegawaian yang mencakup perencanaan, pengangkatan, pembinaan, pengembangan sampai dengan pemberhentian
secara optimal.
Sasaran yang akan dicapai adalah:
- Meningkatnya proses perencanaan, pembinaan, pengembangan formasi
pegawai secara lebih berkualitas. b. Terwujudnya Aparatur yang lebih sejahtera
Sasaran yang akan dicapai adalah:
- Meningkatnya kesejahteraan pegawai
c. Terwujudnya Aparatur yang bersih dan berwibawa
Sasaran yang akan dicapai adalah:
- Meningkatnya sumber daya aparatur yang berkualitas
3.3 PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2015
