Visi dan Misi Perusahaan Struktur Organisasi

B. Visi dan Misi Perusahaan

Berdasarkan analisis Internal, Eksternal, International Bencmarking serta analisis potensi pasar dalam kurun waktu dari tahun 2006 sampai dengan 2011, maka PT. Adhi Karya menetapkan visi dan misi sebagai berikut : Visi PT. Adhi Karya Persero Tbk, DK-III mempunyai visi menjadi juara sejati di bisnis jasa konstruksi dan menjadi mitra pilihan dalam bisnis jasa perekayasaan dan investasi infrastruktur di Indonesia dan beberapa negara pilihan. Misi 1. Menciptakan nilai yang berkesinambungan kepada pelanggan, karyawan, pemegang saham, dan berbagai pihak lain yang berkepentingan. 2. Memperkokoh kompetensi inti dalam jasa konstruksi, memperluas kapabilitas dalam jasa perekayasaan, serta mengembangkan kapabilitas dalam jasa investasi secara selektif. 3. Berkecimpung aktif dalam program Public-Private Partnership PPP untuk mendukung pertumbuhan ekonomi, menjalankan inisiatif-inisiatif Corporate Social Responsibility CSR dalam rangka pengembangan kemanusiaan.

C. Kebijakan dan Sasaran Mutu 1. Kebijakan Mutu

Kebijakan mutu PT. Adhi Karya Persero Tbk, selalu mengemban kepercayaan dengan : 1. Meningkatkan mutu cara kerja dan hasil kerja. 2. Melaksanakan kegiatan sesuai dengan ketentuan dan mencegah ketidak sesuaian pada semua tahapan. Universitas Sumatera Utara 3. Melaksanakan norma-norma perlindungan kerja dan lingkungan serta menciptakan tempat kerja yang aman, sehat dan bebas resiko kecelakaan. 4. Melakukan perbaikan kinerja mutu secara berkelanjutan. Untuk memenuhi kepuasan pelanggan dan stakeholder lainnya.

2. Sasaran Mutu

Memberikan produk dan layanan kepada pelanggan dan stakeholder lainnya, minimal sesuai dengan ketentuan dan spesifikasi yang diperjanjikan serta mencapai sasaran perusahaan tanpa kecelakaan zero accident.

D. Struktur Organisasi

Struktur organisasi perusahaan mempunyai peranan penting dalam menjalankan usaha perusahaan yaitu menjelaskan deskripsi setiap jabatan, sehingga dapat diketahui dengan jelas tugas-tugas yang harus diemban setiap karyawan dan sampai dimana batas-batas tanggung jawabnya. Struktur organisasi yang baik adalah yang dapat menunjukkan deskripsi jabatan secara jelas. Sehingga dalam melaksanakan tugas perusahaan, pejabat yang berwenang dapat menjalankannya dengan baik dan sebagaimana mestinya. Perusahaan yang terdiri dari beberapa bagian aktivitas yang berbeda-beda harus dikoordinasikan sedemikian rupa sehingga dapat mencapai target dan sasaran perusahaan dengan kondisi efisien yang tinggi. Dalam hal pengorganisasian dari bagian yang berbeda-beda di perlukan organisasi yang terstruktur yang dapat mengkoordinasikan dan mengintegrasikan keseluruhan sumber daya yang ada dengan suatu sistem yang baik. Dengan struktur organisasi, maka dapat ditetapkan tugas dan tanggung jawab, fungsi, kedudukan, garis kewenangan dari masing-masing fungsi yang ada dalam perusahaan. Universitas Sumatera Utara Struktur organisasi yang digunakan oleh PT. Adhi Karya Kawasan Medan Plant Patumbak adalah dengan bentuk lini. Dalam bentuk lini ini, kekuasaan dan tanggung jawab mengalir dalam bentuk garis lurus dan masing-masing bagian bertanggung jawab kepada bagian yang lebih tinggi. Bagangambar struktur organisasi PT. Adhi Karya Kawasan Medan Plant Patumbak, dapat terlihat di bagian lampiran.

E. Uraian Tugas

Dokumen yang terkait

Pengaruh Tingkat Pemahaman Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Manajer Konstruksi Terhadap Keberhasilan Pelaksanaan suatu Proyek Dilihat dari Sisi Peningkatan Kinerja Waktu dan Biaya Pelaksanaan Proyek di PT. Waskita Karya (Persero) Medan

7 42 200

Pengaruh Program Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Waskita Karya Medan

16 160 138

Pengaruh Pelaksanaan Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Adhi Karya (Persero) Tbk Divisi Aspalt Mixing Plant (AMP) Kawasan Medan.

33 162 116

Pengaruh Pengawasan Dan Jaminan K3 (Keselamatan Dan Kesehatan Kerja) Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. PLN (Persero) Cabang Medan

20 113 78

Pengaruh Jaminan Keselamatan Dan Kesehatan Kerja (K3) Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. PERTAMINA Unit Pemasaran - 1 Medan

1 32 117

Pengaruh Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Ecogreen Oleochemicals Medan Plant

2 54 109

Pengaruh Promosi Jabatan dan Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan Pada PT. Medan Daihatsu

3 79 129

Pengaruh Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) terhadap Kinerja Karyawan Divisi Engineering PT XYZ.

5 13 176

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN KESELAMATAN KESEHATAN KERJA (K3) TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Keselamatan Kesehatan Kerja (K3) Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Total Bangun Persada Tbk.

5 31 16

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN KESELAMATAN KESEHATAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Keselamatan Kesehatan Kerja (K3) Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Total Bangun Persada Tbk.

2 4 17