BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah
Karyawan dan perusahaan merupakan dua hal yang tidak dapat dipisahkan, karyawan memegang peran utama dalam menjalankan kegiatan perusahaan. Setiap
perusahaan berusaha meningkatkan serta mengembangkan perusahaan dengan mengadakan berbagai cara yang tersusun dalam program peningkatan kinerja para
karyawan. Untuk memperoleh kemajuan dan mencapai tujuan yang telah ditetapkan, suatu perusahaan perlu menggerakkan serta memantau pegawainya agar dapat
mengembangkan seluruh kemampuan yang dimilikinya. Peranan sumber daya manusia sangat penting dalam suatu perusahaan, baik
perusahaan swasta maupun perusahaan pemerintah atau BUMN. Sumber daya manusia merupakan salah satu faktor yang ikut terlibat secara langsung dalam
menjalankan kegiatan perusahaan dan berperan penting dalam meningkatkan produktivitas perusahaan dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Karyawan adalah aset utama perusahaan yang menjadi pelaku aktif dari setiap kegiatan organisasi. Karyawan memiliki perasaan, pikiran, keinginan, status, latar
belakang pendidikan, usia dan jenis kelamin yang berbeda-beda, yang dibawa kedalam perusahaan. Karyawan bukanlah mesin dan uang yang sifatnya pasif dan
dapat dikuasai serta diatur sepenuhnya dalam mencapai tujuan perusahaan, melainkan asset berharga perusahaan yang harus dipelihara dengan baik. Oleh karena itu,
Universitas Sumatera Utara
perusahaan dan karyawan harus mampu bekerjasama untuk mewujudkan kedisiplinan dalam melakukan setiap pekerjaan sehingga dapat meningkatkan prestasi kerja yang
tinggi. Prestasi kerja karyawan yang tinggi dari setiap karyawan merupakan hal yang
sangat diinginkan untuk perusahaan. Semakin banyak karyawan yang berprestasi kerja tinggi, maka kinerja atau produktifitas perusahaan secara keseluruhan akan
meningkat dan perusahaan dapat bertahan dalam persaingan bisnisnya. Prabowo dalam Herawati 2007:18 mengemukakan bahwa prestasi lebih
merupakan tingkat keberhasilan yang dicapai seseorang untuk mengetahui sejauh mana seseorang mencapai prestasi yang diukur atau dinilai. Prestasi juga merupakan
suatu hasil yang dicapai seseorang setelah ia melakukan suatu kegiatan. Tanpa adanya prestasi kerja yang tinggi, mengakibatkan tugas-tugas pekerjaan yang
diselesaikan kurang baik, kurang baiknya pelaksanakan tugas yang dikerjakan oleh pegawai menunjukan rendahnya prestasi kerja pegawai yang akan menggangu proses
pencapaian tujuan perusahaan. Dunia bisnis yang berkembang semakin pesat yang terlihat dari persaingan
serta perkembangan pengetahuan dan teknologi yang semakin canggih membawa perubahan terhadap pola kehidupan karyawan. Perubahan tersebut mengakibatkan
tuntutan yang lebih tinggi terhadap setiap karyawan untuk lebih meningkatkan prestasi kerja mereka. Prestasi kerja karyawan dapat ditingkatkan melalui disiplin
kerja yang tinggi dalam melaksanakan pekerjaan.
Universitas Sumatera Utara
Disiplin adalah kesadaran dan kesediaan seseorang menaati semua peraturan perusahaan dan norma-norma sosial yang berlaku. Adapun arti kesadaran adalah
sikap seseorang yang secara sukarela menaati semua peraturan dan sadar akan tugas dan tanggung jawabnya. Sedangkan arti kesediaan adalah suatu sikap, tingkah laku,
dan perbuatan seseorang yang sesuai dengan peraturan perusahaan baik yang tertulis maupun tidak Hasibuan, 2005:193.
Disiplin terutama ditinjau dari perspektif organisasi, dapat dirumuskan sebagai ketaatan setiap anggota organisasi terhadap semua aturan yang berlaku di
dalam organisasi tersebut, yang terwujud melalui sikap, perilaku dan perbuatan yang baik sehingga tercipta keteraturan, keharmonisan, tidak ada perselisihan, serta
keadaan-keadaan baik lainnya. Kedisiplinan adalah kunci keberhasilan suatu organisasi dalam mencapai tujuannya. Dengan disiplin yang baik berarti karyawan
sadar dan bersedia mengerjakan semua tugasnya dengan efektif dan efisien sehingga para karyawan dapat mencapai prestasi kerja yang tinggi.
Menurut Gibson dan Donnely, perilaku karyawan yang tidak disiplin dapat diekspresikan dalam beberapa hal, yaitu: keabsenan, kelambanan, meninggalkan
tempat kerja, mengulangi prestasi buruk, mencuri, tidur ketika bekerja, berkelahi, mengancam pimpinan, melanggar aturan dan kebijaksanaan keselamatan kerja,
pembangkangan perintah, melakukan pelanggaran secara tidak wajar, memperlambat pekerjaan, menolak kerja lembur, menolak kerja sama dengan rekan, memiliki dan
menggunakan obat-obatan ketika bekerja, merusak peralatan, menggunakan bahasa atau kata-kata kotor, dan pemogokan secara ilegal.
Universitas Sumatera Utara
PT. Bank Rakyat Indonesia Persero Tbk Cabang Medan Putri Hijau adalah salah satu Badan Usaha Milik Negara BUMN yang bergerak dalam usaha
perbankan. Perusahaan sangat mengharapkan setiap individu dalam perusahaan dapat menciptakan disiplin yang tinggi demi kemajuan perusahaan dan pencapaian tujuan
perusahaan yang efektif dan efisien. Disiplin kerja yang baik dapat memberikan kontribusi terhadap pelaksanaan beban kerja karyawan agar dapat terealisasi dengan
baik. Disiplin dapat ditegakkan melalui kerjasama dan kesadaran yang tinggi dari para karyawan atau sumber daya manusia yang ada di dalam perusahaan.
Berdasarkan hasil pra survei oleh penulis yang dilakukan oleh peneliti pada perusahaan, terdapat beberapa karyawan yang tidak mengikuti peraturan. Hal ini
dapat dilihat pada banyaknya karyawan yang absen, sakit, dan izin. Data tersebut dapat dilihat pada Tabel 1.1 yang merupakan jumlah absensi karyawan dari bulan
Januari sampai Desember 2009.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 1.1 Absensi Karyawan
PT. Bank Rakyat Indonesia Persero Tbk Bulan Januari-Desember 2009
No Bulan
Karyawan Jumlah
Hadir Absen
Cuti Sakit
Izin
1 Januari
67 43
13 3
1 7
2 Februari
65 48
9 3
5 3
Maret 63
41 11
3 1
7 4
April 63
49 7
2 2
3 5
Mei 63
47 8
1 3
4 6
Juni 68
54 10
2 2
7 Juli
68 40
14 5
2 7
8 Agustus
70 44
13 5
4 4
9 September
73 53
10 3
2 5
10 Oktober
73 46
15 5
1 6
11 November
75 48
14 6
2 5
12 Desember
75 39
21 6
3 6
Sumber : PT. Bank Rakyat Indonesia Persero Tbk Cab. Medan Putri Hijau, diolah
Berdasarkan Tabel 1.1 dapat diketahui bahwa tingkat kecenderungan ketidakhadiran bervariasi selama bulan Januari-Desember 2009, tingkat kehadiran
yang terendah adalah bulan Desember sementara tingkat kehadiran yang tertinggi adalah bulan Juni. Hal ini menunjukkan bahwa adanya indikasi penurunan disiplin
kerja karyawan di perusahaan tersebut. Berdasarkan latar belakang, penulis tertarik untuk melakukan penelitian
dengan judul “Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. Bank Rakyat Indonesia Persero Tbk Cab. Medan Putri Hijau.”
B. Perumusan Masalah