Pengaruh Budaya Kaizen Terhadap Efektivitas Kerja Karyawan

I.5.4 Pengaruh Budaya Kaizen Terhadap Efektivitas Kerja Karyawan

Menurut Atmosoeprapto efektivitas merupakan salah satu fungsi yang terdapat didalam produktivitas bersama dengan efisiensi. 25 Dalam produktivitas, jika efisiensi merupakan bagaimana kita mencampur berbagai sumber daya yang dimiliki secara tepat dan benar maka efektivitas menggambarkan sejauh mana tujuan suatu organisasi dapat dicapai. Burhanudin menyatakan produktivitas yang tinggi merupakan hasil dari efisiensi dan efektivitas yang tinggi. 26 Konsep Kaizen seperti yang diuraikan sebelumnya meliputi Gerakan 5 S seiri, seiton, seiso, seiketsu dan shitsuke dan Konsep PDCA Plan, Do, Check, Action adalah merupakan langkah-langkah menuju efisiensi dan efektivitas suatu proses produksi yang juga merupakan prinsip dari produktivitas. Dengan kata lain, apabila konsep Kaizen diterapkan denganbaik pada suatu perusahaan maka produktivitas kerja bias tercapai dengan baik. Maka hubungan antara Kaizen Efisiensi dan efektivitas yang tinggi cenderung akan menghasilkan produktivitas yang tinggi pula. Sebaliknya apabila terjadi efisiensi dan efektivitas yang rendah kemungkinan ada kesalahan dalam pengelolaan organisasi, sehingga perlu dicari penyebab dan solusinya. Apabila efektivitas tinggi dan efisiensi rendah kemungkinan terjadi pemborosan, sebaliknya apabila terjadi efisiensi tinggi dan efektivitas rendah kemungkinan goal tidak akan tercapai. Oleh sebab itu organisasi atau perusahaan perlu memperbaiki produktivitas kerja para karyawannya. 25 Atmosoeprapto, Kisdarto. 2001, Produktivitas Aktualisasi Budaya Perusahaan: Mewujudkan Organisasi yang Efektif dan Efisien melalui SDM Berdaya, Jakarta: Elex Media Komputindo 26 http:burhanudinujb.blogspot.com200902motivasi-dan-produktivitas-kerja.htmldiakses pada 5 mei 2014 Universitas Sumatera Utara dengan produktivitas sangat erat, sejalan, dan saling mendukung dalam upaya peningkatan produktivitas kerja. 27 Hipotesis adalah jawaban sementara terhadap rumusan masalah penelitian, dimana rumusan masalah penelitian telah dinyatakan dalam bentuk kalimat pertanyaan. Berkacadari penjelasan tersebut, dapat ditarik suatu kesimpulan bahwa efektivitas merupakan bagian dari suatu produktivitas. Produktivitas yang tinggi merupakan cerminan dari efektivitas yang tinggi, begitu juga sebaliknya. BudayaKaizenyang diterapkan dengan baik di perusahaan akan dapat meningkatkan produktivitas kerja karyawan. Hal tersebut berarti budaya Kaizen berpengaruh positif terhadap produktivitas. Karena produktivitas merupakan fungsi dari efektivitas dan efisiensi, hal tersebut berarti budaya Kaizenyang diterapkan dengan baik juga berpengaruh terhadap peningkatan efektivitas kerja karyawan. Dengan demikian ada pengaruh yang positif antara budaya Kaizen terhadap efektivitas kerja karyawan.

I.6 Hipotesis

28 27 Adapun hipotesis yang dirumuskan peneliti dalam penelitian ini adalah: Ha : Terdapat pengaruh yang positif antara budaya Kaizen terhadap efektivitas kerja karyawan. Ho : Tidak terdapat pengaruh yang positif antara budaya Kaizen terhadap efektivitas kerja karyawan. http:www.vedcmalang.compppptkboemlgindex.phpartikel-coba-2departemen-bangunan- 30410-implementasi-kaizen-untuk-meningkatkan-produktivitas-kerjadiakses pada 5 mei 2014 28 Sugiono, Metode penelitian administrasi, Alfabeta, Bandung, 2005 Hal. 70 Universitas Sumatera Utara