Perumusan Masalah Tujuan Penelitian Manfaat Penelitian Hasil Penelitian Terdahulu

individu atau kelompok dalam melaksanakan tugas di bidangnya masing- masing dalam suatu perusahaan. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa penerapan partisipasi anggaran dan sistem penghargaan yang baik dapat meningkatkan kinerja manajerial. Akan tetapi dalam menerapkan sistem penghargaan tersebut hendaknya diikuti dengan meningkatkan partisipasi bawahan dalam penyusunan anggaran agar tujuan perusahaan dapat tercapai. Sesuai dengan latar belakang yang telah dikemukakan dan kondisi dalam lingkungan perusahaan, maka peneliti tertarik untuk melakukan penelitian dengan judul Pengaruh Partisipasi Penganggaran Dan Sistem Penghargaan Terhadap Kinerja Manajerial Pada PT. RAFATEX Di Sidoarjo

1.2. Perumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang yang diuraikan sebelumnya, maka rumusan masalah yang dikemukakan dalam penelitian ini adalah : apakah partisipasi penganggaran dan sistem penghargaan berpengaruh terhadap kinerja manajerial pada PT. RAFATEX?

1.3. Tujuan Penelitian

Tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menguji secara empiris pengaruh partisipasi penganggaran dan sistem penghargaan terhadap kinerja manajerial pada PT. RAFATEX. Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.

1.4. Manfaat Penelitian

Manfaat yang diperoleh dari penelitian ini adalah : 1. Bagi Praktisi Memberikan tambahan informasi yang bermanfaat sebagai pertimbangan dalam meningkatkan kinerja perusahaan agar lebih produktif, efektif dan efisien. 2. Bagi Akademisi Untuk menambah koleksi perbendaharaan pada perpustakaan Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur khususnya Fakultas Ekonomi, sehingga dapat dipergunakan sebagai tambahan referensi ilmiah bagi peneliti dengan topik yang berbeda. 3. Bagi Peneliti Hasil penelitian ini dapat memberikan tambahan wawasan aplikasi baik dalam pendidikan maupun dalam dunia usaha. Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. 10 BAB II KAJIAN PUSTAKA

2.1. Hasil Penelitian Terdahulu

Penelitian sebelumnya yang dilakukan pihak lain yang dapat dipakai sebagai pengkajian yang berkaitan dengan penelitian ini dilakukan oleh : A. Aida Ainul Mardiyah dan Listianingsih SNA, 2005 1. Judul : “Pengaruh Pengukuran Kinerja, Sistem Reward dan Profit Center terhadap hubungan antara Total Quality Management dengan Kinerja Manajerial.” 2. Permasalahan yang dibahas dalam penelitian tersebut adalah : a Apakah interaksi penerapan Total Quality Management dan Sistem Pengukuran Kinerja berpengaruh positif terhadap kinerja manajerial ? b Apakah interaksi penerapan Total Quality Management dan Sistem Reward berpengaruh positif terhadap kinerja manajerial ? c Apakah kinerja penerapan Total Quality Management dan Profit Center berpengaruh positif terhadap kinerja manajerial ? 3. Hipotesis yang dikemukakan adalah : H 1 = Interaksi Total Quality Management dan sistem pengukuran kinerja berpengaruh positif terhadap kinerja manajerial Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. H 2 = Interaksi Total Quality Management dan sistem reward berpengaruh positif terhadap kinerja manajerial. H 3 = Interaksi penerapan TQM dan Profit Center berpengaruh positif terhadap kinerja manajerial. 4. Kesimpulan dalam penelitian tersebut adalah : a. Ada pengaruh interaksi Total Quality Management dan Sistem Pengukuran Kinerja terhadap kinerja manajerial, namun arah hubungannya negative. b Ada pengaruh interaksi Total Quality Management dan Sistem Reward terhadap kinerja manajerial, namun arah hubungannya negatif. c. Tidak ada interaksi antara Total Quality Management dengan Profit Center terhadap kinerja manajerial. B. Arif Wasiato dan Mahfud Sholihin 2004 1. Judul : “Peran Partisipasi Penganggaran dalam hubungan antara Keadilan Prosedural dengan Kinerja Manajerial dan Kepuasan Kerja” 2. Permasalahan yang dibahas dalam penelitian tersebut adalah : a Apakah Keadilan Prosedural memiliki dampak tidak langsung pada kinerja manajerial melalui partisipasi penganggaran? b Apakah Keadilan Prosedural memiliki dampak tidak langsung pada kepuasan kerja melalui partisipasi penganggaran? Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. 3. Hipotesis yang dikemukakan adalah : H 1 = Keadilan prosedural memiliki dampak tidak langsung pada kinerja manajerial melalui partisipasi penganggaran. H 2 = Keadilan prosedural memiliki dampak tidak langsung pada kepuasan kerja melalui partisipasi penganggaran. 4. Kesimpulan dalam penelitian tersebut adalah : a. Keadilan prosedural memiliki hubungan dengan kinerja manajerial, dan hubungan tersebut bersifat tidak langsung melalui variabel intervening yaitu partisipasi penganggaran b. Keadilan prosedural memiliki hubungan dengan kepuasan kerja, dan hubungan itu bisa bersifat langsung maupun tidak langsung melalui partisipasi penganggaran. C. I Made Narsa dan Rani Dwi Yuniawati 2003 1. Judul : “Pengaruh Interaksi antara Total Quality Management dengan Sistem Pengukuran Kinerja dan Sistem Penghargaan Terhadap Kinerja Manajerial” 2. Permasalahan yang dibahas dalam penelitian itu adalah : a Bagaimana pengaruh sistem pengukuran kinerja, sistem penghargaan dan Total Quality Management TQM, interaksi sistem pengukuran kinerja dan Total Quality Management TQM secara parsial terhadap kinerja manajerial? b Bagaimana pengaruh sistem pengukuran kinerja, sistem penghargaan dan Total Quality Management TQM, interaksi Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. sistem pengukuran kinerja dan Total Quality Management TQM, interaksi antara sistem penghargaan dan Total Quality Management TQM secara parsial terhadap kinerja manajerial 3. Hipotesis yang dikemukakan adalah : H 1 = Diduga bahwa terdapat interaksi antara Total Quality Management TQM, sistem pengukuran kinerja dan sistem penghargaan terhadap kinerja manajerial. 4. Kesimpulan dalam penelitian tersebut adalah : a. Sistem pengukuran kinerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja manajerial. b. Sistem penghargaan berpengaruh positif terhadap kinerja manajerial. c. Total Quality Management TQM berpengaruh terhadap kinerja manajerial. d. Interaksi antara teknik Total Quality Management TQM dan system pengukuran kinerja berpengaruh positif terhadap kinerja manajerial. e. Interaksi antara teknik Total Quality Management TQM dan system penghargaan tidak mempunyai pengaruh secara signifikan terhadap kinerja manajerial. D. J. Sumarno 2005 1. Judul : “Pengaruh Komitmen Organisasi dan Gaya Kepemimpinan terhadap hubungan antara Partisipasi Anggaran dan Kinerja Manajerial” Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. 2. Permasalahan yang dibahas dalam penelitian itu adalah : a Apakah partisipasi anggaran berpengaruh terhadap kinerja manajerial? b Apakah komitmen organisasi berpengaruh terhadap hubungan partisipasi anggaran dan kinerja manajerial? c Apakah gaya kepemimpinan berpengaruh terhadap hubungan antara partisipasi anggaran dan kinerja manajerial? 3. Hipotesis yang dikemukakan adalah : H 1 = Partisipasi anggaran berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja manajerial. H 2 = Komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap hubungan partisipasi anggaran dan kinerja manajerial. H 3 = Gaya kepemimpinan consideration berpengaruh positif dan signifikan terhadap hubungan antara partisipasi anggaran dan kinerja manajerial. 4. Kesimpulan dalam penelitian tersebut adalah : a. Terdapat pengaruh dan hubungan negatif yang kuat antara partisipasi anggaran dan kinerja manajerial. b. Pengaruh komitmen organisasi terhadap hubungan partisipasi anggaran dan kinerja manajerial adalah positif dan signifikan. c. Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap hubungan antara partisipasi anggaran dan kinerja manajerial adalah tidak signifikan. Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. E. Retno Kurnianingsih 2001 1. Judul : “Pengaruh Sistem Pengukuran Kinerja dan Sistem Penghargaan terhadap Keefektifan Penerapan Teknik Total Quality Management Studi Empiris Pada Perusahaan Manufaktur di Indonesia” 2. Permasalahan yang dibahas dalam penelitian itu adalah : a Apakah Total Quality Management TQM dengan sistem pengukuran kinerja dan sistem penghargaan yang biasanya digunakan sebagai variabel moderating berpengaruh terhadap kinerja manajerial ? 3. Hipotesis yang dikemukakan adalah : H 1 = Interaksi antara teknik Total Quality Management dan sistem pengukuran kinerja mempunyai pengaruh yang positif terhadap kinerja manajerial. H 2 = Interaksi antara teknik Total Quality Management dan sistem penghargaan mempunyai pengaruh yang positif terhadap kinerja manajerial. 4. Kesimpulan dalam penelitian tersebut adalah : a. Interaksi antara variabel sistem pengukuran kinerja dan sistem penghargaan mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja manajerial. Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. b. Penerapan teknik Total Quality Management TQM yang tinggi pada perusahaan dengan sistem pengukuran kinerja yang tinggi akan meningkatkan kinerja manajerial, begitu pula sebaliknya. F. Shafarudin Ahmad 2007 1. Judul : “Pengaruh Partisipasi Anggaran dan Motivasi Terhadap Kinerja Manajerial Pada PT. Petrokimia Gresik”. 2. Permasalahan yang dibahas dalam penelitian itu adalah : a Apakah partisipasi anggaran dan Motivasi berpengaruh terhadap kinerja manajerial di PT. Petrokimia Gresik? b Apakah motivasi berpengaruh terhadap kinerja manajer di PT. Petrokimia Gresik? c Apakah partisipasi anggaran berpengaruh terhadap kinerja manajer di PT. Petrokimia Gresik? 3. Hipotesis yang dikemukakan adalah : H 1 : Diduga bahwa partisipasi anggaran dan motivasi berpengaruh terhadap kinerja manajer di PT.Petrokimia Gresik. H 2 : Diduga bahwa motivasi berpengaruh terhadap kinerja manajer di PT. Petrokimia Gresik. H 3 : Diduga bahwa partisipasi anggaran berpengaruh terhadap kinerja manajer di PT. Petrokimia Gresik. Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. 4. Kesimpulan dalam penelitian tersebut adalah : a. Partisipasi anggaran dan motivasi berpengaruh terhadap kinerja manajer di PT.Petrokimia Gresik telah terbukti kebenarannya. b. Motivasi berpengaruh terhadap kinerja manajer di PT. Petrokimia Gresik telah terbukti kebenarannya. c. Partisipasi anggaran berpengaruh terhadap kinerja manajer di PT. Petrokimia Gresik telah terbukti kebenarannya. Tabel 2.1 : Critical Review No. Nama Peneliti Judul Penelitian Variabel Penelitian Obyek Penelitian 1 Aida Ainul Mardiyah dan Listianingsih2005 Pengaruh Pengukuran Kinerja,Sistem Reward Dan Profit Center terhadap Hubungan antara Total Quality Management dengan Kinerja Manajerial Keterlibatan Pengukuran Kinerja, Sistem Reward dan Profit Center antara TQM dengan Kinerja Manajerial. Seluruh Perusahaan Manufaktur yang berada di Indonesia. 2 Wasisto Arif dan Sholihin Mahfud 2004 Peran Partisipasi Penganggaran Dalam Hubungan Antara Keadilan Prosedural Dengan Kinerja Manajerial dan Kepuasan Kerja Partisipasi, Penganggaran dalam Antara Hubungan Keadilan dengan Kinerja Manajerial dan Kepuasan Kerja Perusahaan- perusahaan Manufaktur di Indonesia 3 Dwi Yuniawati dan I Made Narsa2003 Pengaruh Interaksi Antara TQM dengan Sistem Pengukuran Kinerja dan Sistem Penghargaan terhadap Kinerja Manajerial Pengaruh Interaksi Antara TQM dengan Sistem Pengukuran Kinerja dan Sistem Penghargaan terhadap Kinerja Manajerial PT. TELKOM Divisi V Surabaya Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. No. Nama Peneliti Judul Penelitian Variabel Penelitian Obyek Penelitian 4 Sumarno2005 Pengaruh Komitmen Organisasi dan Gaya Kepemimpinan terhadap Hubungan antara Partisipasi Anggaran dan Kinerja Manajerial Pengaruh Komitmen Organisasi dan Gaya Kepemimpinan terhadap Hubungan antara Partisipasi Anggaran dan Kinerja Manajerial Studi empiris pada kantor cabang Perbankan di Jakarta 5 Retno Kurnianingsih 2001 Pengaruh Sistem Pengukuran Kinerja dan Sistem Penghargaan terhadap Keefektifan Penerapan TQM Pengaruh Sistem Pengukuran Kinerja dan Sistem Penghargaan terhadap Keefektifan Penerapan TQM Studi empiris pada Perusahaan- perusahaan Manufaktur di Indonesia 6 Galih Sukmana P2011 Pengaruh Partisipasi Penganggaran dan Sistem Penghargaan terhadap Kinerja Manajerial Peran Partisipasi Penganggaran dan Reward Sistem terhadap Kinerja Manajerial PT. RAFATEX TEKSTIL Sidoarjo Sumber : Penulis 2.2. Landasan Teori 2.2.1. Kinerja Manajerial