Resume Buku .1 Tempat Penugasan

Pemasar tidaklah sama dengan penjual. Penjual perlu mempunyai kegigihan untuk mencapai niatnya membuat konsumen mau merogoh kocek dan membeli. Sedangkan pemasar harus memiliki kompetensi sebegai berikut: 1. Kemampuan melakukan riset pasar dan menganalisa temuan riset 2. Kemampuan memahami pasar dan memetakan konsumen 3. Kemampuan memahami competitor dan memetakan kompetisi 4. Kemampuan memahami proses distribusi dan merancang program distribusi 5. Kemampuan berkomunikasi dan memanfaatkan media komunikasi pemasaran 6. Kemampuan merancang strategi kompetisi 7. Sikap proaktif beretika dan percaya diri 8. Daya lentur Yang disebut sebagai great marketer adalah seseorang yang lentur, tidak mudah patah, tidak kaku dan penuh energi. Situasi Perekonomian saat ini menuntut kelenturan pengelolaan fungsi bisnis. Dibutuhkan orang-orang pemasar yang bisa berinteraksi positif serta punya kompetensi teknis dan soft competence. Harus memiliki karakter lentur dan siap berkompetisi untuk memenangkan persaingan bisnis. Walupun mendapat banyak tekanan namun tetap kembali ke posisi awal. c. Great Spirit Grand Strategy Buku ini berisi tentang spirit dan strategi yang mendorong kesuksesan sebuah organisasi. Menurut Arief Yahya, kesuksesan organisasi bersumber pada dua elemen penting yakni spirit dan strategy. Spirit erat kaitannya dengan hati, soft aspect, karakter sebagai hasil olah ruh dan olah rasa, semangat tinggi yang terbentuk oleh keyakinan dasar basic belief, nilai – nilai inti core values, dan perilaku common behavior yang utama dan mulia, serta merupakan hasil dari leading people. Sedangkan Strategy, erat kaitannya dengan pikiran, hard aspect, kompetensi sebagai hasil dari olah rasio dan olah raga, eksekusi excellent yang terbangun dari analisis dan daya pikir yang mumpuni, serta merupakan hasil dari managing business. Pemimpin yang mumpuni adalah pemimpin yang mampu berolah ruh, rasa, rasio dan raga. Pemimpin jenis Paripurna adalah pemimpin yang mampu berolah ruh, rasa, rasio, raga dan karsa semangat yang tinggi. Pilar utama yang harus dibangun oleh setiap organisasi yang ingin mewujudkan pertumbuhan berkesinambungan sustainable growth adalah:

1. Corporate Philosophy a. Spiritual Organization

b. Always the best - sebuah spirit dasar untuk selalu memberikan yang terbaik

dalam setiap pekerjaan yang kita lakukan. - sikap mental untuk selalu menjadi yang terbaik. - Memiliki esensi ihsan yang mengandung 3 makna, yaitu memperbaiki, lebih baik dan terbaik - Selalu memberikan hasil kerja yang lebih dari yang seharusnya - Dilandasi oleh hati yang ikhlas - Sebuah mindset bahwa pekerjaan adalah bentuk ibadah kita kepada Tuhan - Menuntut setiap insan untuk memiliki integritas, antusias, dan totalitas

2. Leadership Architecture

Mengandung tiga unsur inti, antara lain: a. Leadership philosophy to be the best - Merupakan keyakinan dasar yang berisi filosofi-filosofi dasar bagi setiap pemimpin untuk menjadi pemimpin terbaik.