Resume Buku .1 Tempat Penugasan
Pemasar tidaklah sama dengan penjual. Penjual perlu mempunyai kegigihan untuk mencapai niatnya membuat konsumen
mau merogoh kocek dan membeli. Sedangkan pemasar harus memiliki kompetensi sebegai berikut:
1. Kemampuan melakukan riset pasar dan menganalisa temuan riset 2. Kemampuan memahami pasar dan memetakan konsumen
3. Kemampuan memahami competitor dan memetakan kompetisi 4. Kemampuan memahami proses distribusi dan merancang program
distribusi 5. Kemampuan berkomunikasi dan memanfaatkan media
komunikasi pemasaran 6. Kemampuan merancang strategi kompetisi
7. Sikap proaktif beretika dan percaya diri 8. Daya lentur
Yang disebut sebagai great marketer adalah seseorang yang lentur, tidak mudah patah, tidak kaku dan penuh energi. Situasi
Perekonomian saat ini menuntut kelenturan pengelolaan fungsi bisnis. Dibutuhkan orang-orang pemasar yang bisa berinteraksi
positif serta punya kompetensi teknis dan soft competence. Harus memiliki karakter lentur dan siap berkompetisi untuk memenangkan
persaingan bisnis. Walupun mendapat banyak tekanan namun tetap kembali ke posisi awal.
c. Great Spirit Grand Strategy Buku ini berisi tentang spirit dan strategi yang mendorong
kesuksesan sebuah organisasi. Menurut Arief Yahya, kesuksesan organisasi bersumber pada dua elemen penting yakni spirit dan
strategy. Spirit erat kaitannya dengan hati, soft aspect, karakter
sebagai hasil olah ruh dan olah rasa, semangat tinggi yang terbentuk oleh keyakinan dasar basic belief, nilai – nilai inti core values,
dan perilaku common behavior yang utama dan mulia, serta
merupakan hasil dari leading people. Sedangkan Strategy, erat
kaitannya dengan pikiran, hard aspect, kompetensi sebagai hasil dari olah rasio dan olah raga, eksekusi excellent yang terbangun dari
analisis dan daya pikir yang mumpuni, serta merupakan hasil dari managing business.
Pemimpin yang mumpuni adalah pemimpin yang mampu berolah ruh, rasa, rasio dan raga. Pemimpin jenis Paripurna adalah
pemimpin yang mampu berolah ruh, rasa, rasio, raga dan karsa
semangat yang tinggi. Pilar utama yang harus dibangun oleh setiap
organisasi yang ingin mewujudkan pertumbuhan berkesinambungan sustainable growth adalah: